應急培訓效果分析評估

2022-08-01 08:39:03 字數 561 閱讀 1441

本次培訓為企業內部適應性培訓。

根據建設公司年初安全培訓計畫安排,我部於2023年9月13日至9月15日舉辦了「應急救援預案」培訓班,參加培訓的主要是建設公司安全環保委員會成員、應急救援指揮部成員和其他工作人員。其目的是通過對他們進行培訓,使其掌握應急救援的原則、方針、職責和注意事項等,提高事故防範能力和應急處置績效。

培訓採取理論講解,學員討論,理論聯絡實際的方式進行,此次培訓共安排13個學時,其中理論課12學時,預案演練1學時,參加培訓學員36人,經過3天的理論學習和預案演練,使學員們對應急救援體系的結構、功能和層次性、必要性有了乙個系統的認識和了解。根據本公司施工生產特點、重大危險源和重要環境因素的存在情況,明確應急救援體系各級人員的職責分工和相互協作機制,為實施突發事故的應急救援打下良好的基礎。做到居安思危、臨危不亂、有備無患,力爭把企業的施工、經營風險成本降到最低。

此次培訓共有36人參加了培訓學習,通過體系講解、案例分析,結合施工場景,把應急救援與國家相關法規結合,制定相應的安全環保管理制度,指導作業人員編制施工組織設計和應急救援體系的維護,收到了預期的效果。

中冶實久安全環保委員會辦公室

2023年9月16日

培訓效果評估分析表

培訓名稱 駕駛員職業健康知識培訓 培訓時間 2015.12.9 培訓效果反 考試 調查 問卷座談 工作演練饋調查形式 其它 培訓專案效 果反饋調查優 良 一般 差結果 培訓效果評估分析 1.本次培訓針對於公司的全體駕駛員,共1學時。2.培訓內容符合公司本年度安全培訓計畫,培訓時間略有調整,儘量減少對...

培訓效果評估

一 培訓評估的目的 員工培訓是人力資源管理的重要內容,通過培訓能持續提公升員工的知識 技能與工作態度,從而為企業戰略的實施提供強有力的人才保障,為企業在市場競爭中贏得競爭優勢。培訓效果評估是培訓的最後乙個環節,科學的培訓效果評估對於公司了解培訓投資的收益 界定培訓對公司的貢獻有重要的作用。二 評估物...

培訓效果評估

二 使用柯氏評估模型的三大誤區 隨著企業對培訓效果評估的日益重視,柯氏評估模型已成為企業培訓效果評估的主要標準。但是正如唐,柯克派屈克的兒子吉姆 柯克派屈克所說,企業在使用該模型時存在著很多誤區,其中表現最為鮮明的誤區有以下三種 誤區之一 柯氏評估模型的作用只能有限地發揮在前兩個層次,即評估反應層和...