培訓效果評估報告

2021-03-04 09:27:03 字數 1412 閱讀 2118

一、概述

本公司為新籌建的中藥飲片生產企業,需對全體員工進行藥品生產經營的《藥品管理方法》等法律法規、《藥品生產質量管理規範》等規範性檔案、各崗位相關的專業知識以及公司新制定的《質量管理體系檔案》等進行全面的培訓。

此次評估對公司籌建半年來,員工上崗前培訓的效果進行評估,目的是為了確定各崗位員工的法律規章、專業知識、崗位職責和操作規程的培訓效果所達到的本期效果與預期的目標的滿足程度。分析統計前期培訓的不足,知道公司下階段的培訓。

這次我們採用了綜合評估,是結合企業gmp自檢和省認證中心認證現場檢查的情況進行的,期望對公司推行實施gmp規範,確保產品安全有效提供人員知識保障。

二、 評估實施方法

本次評估從員工學習層和結果層和改進相應層等三個層面進行考核與培訓結果進行評估;

1、學習層:通過採用自編試題考核結合現場操作進行對新全體員工筆試,現場操作及口頭問答的形式進行考核來評估員工從各培訓專案中得到的收穫。

2、結果層:採用自檢結合認證現場檢查結果對培訓效果進行評估。

3、改進響應:對自檢和認證檢查缺陷情況的響應後採取的進行針對性的培訓與考核評估。

三、培訓結果的分析與建議

1、培訓檔案管理

1)培訓的覆蓋率:由於領導的重視,在企業籌建之初分別按照人員崗位性質分別制定了年度培訓計畫,對培訓的方式、內容、授課人員、受訓人員和課時進行了具體的規定,在整個培訓的過程中全體員工無一缺席;培訓覆蓋率達到100%。

2)培訓檔案的建立:公司分兩個層次建立員工培訓檔案,其一是公司對員工培訓年度計畫、培訓教材、員工簽到及培訓專案完成統計表等統計彙總材料檔案,其二是按員工分別建立員工、個人檔案、接受培訓專案、筆試答卷成績等進行分類儲存。建檔率達到100%。

2、培訓專案筆試考核統計

培訓筆試的考核情況統計情況如下表:

專案編號對應培訓內容列表

4、實際結果缺陷情況

根據gmp自檢和省gmp認證現場檢查結果反饋情況以下專案需進行針對性再培訓,其培訓結果經缺陷專案整改實施跟蹤檢查結果評價,分別按照一次性達標、整改後再培訓達標及有教導提高空間三類情況統計如下圖。

2、建議

在這次培訓評估中,在檢測培訓效果的同時,通過公司員工對在各自的工作崗位的表現情況,實際操作應用與執**況與理論筆試成績有較大差距;各崗位專業性較強的工作執**況與公司的要求還有一定的差距。建議公司今後的員工上崗培訓應加強以下專案的培訓

1) 基礎專業理論知識培訓;

2) 實際操作的模擬培訓;

3) 外聘專業人員授課;

4) 積極安排參與職能專業部門的專項知識培訓;

5) 按時繼續教育確保知識的鞏固與提高。

四、結論

本次評估對通過各個方培訓檔案管理、學習層、結果層、改進響應等層面的分析,彙總了公司半年來員工培訓的效果與質量簡略的評估,找出了差距,明確了今後員工培訓的重點方向。

附表:培訓效果評估記錄表

******中藥材****年月

培訓效果評估報告

一 導言 此次評估是關於對寶潔公司新入職員工企業文化培訓效果的評估,目的是為了確定新入職員工企業文化培訓效果是否達到預期目標,企業文化培訓是否對新入職員工後來的職業技能培訓 崗位培訓造成積極的影響,並且是否能對新入職員工的價值觀和其對企業的認可度有很好的提公升以及提高企業的核心競爭力,充分衡量企業文...

培訓效果評估報告

培訓效果評估報 告報告人 隋曉宇 學號 13號 目錄1 導言1 2 培訓評估過程1 1 培訓評估目的1 2 培訓實施的情況2 3 培訓評估的主要內容2 三 培訓結果分析2 1 培訓前後情況對比2 四 培訓效果評估與建議4 1 柯式四級評估模型4 2 建議5 五 結論7 1 導言 此次評估是關於木材加...

培訓效果評估

一 培訓評估的目的 員工培訓是人力資源管理的重要內容,通過培訓能持續提公升員工的知識 技能與工作態度,從而為企業戰略的實施提供強有力的人才保障,為企業在市場競爭中贏得競爭優勢。培訓效果評估是培訓的最後乙個環節,科學的培訓效果評估對於公司了解培訓投資的收益 界定培訓對公司的貢獻有重要的作用。二 評估物...