首期安全專題類培訓（2012.4.22-23）
一、培訓主題
安全員崗位工作職責及安全檢查標準
二、培訓預期目標
通過培訓對安全員崗位工作職責優化。提公升管理人員的安全管理能力，不斷提高安全服務意識，以確保客戶、企業、員工在安全生產的環境下良性執行。
三、培訓課程
四、出勤情況
五、培訓反饋資料統計
本次培訓總人數 23 人，其中 4 人參與授課， 19 人參與受訓，實際受訓人數 19 人。共收集效果評估反饋資訊資料 15 份，評估覆蓋率 78.9%
六、培訓成果
1. 學員的收穫和得到的啟發
1.1 通過培訓發現對工人的培訓重點是讓他們樹立安全意識、心理上建立起安全精神，有了這種精神即便在培訓的過程中遺漏了一些培訓內容，工人在工作中也會自己去衡量、去更正、去諮詢、從而最終得以解決。同樣的，在日常安全管理上，通過培訓把工作的重點從對事情分析改為對人、對裝置，只要人員和裝置百分百良好，那麼就不會出現重大的安全隱患，查漏補缺也事半功倍了。
（賈勝龍）
1.2 以前對安全檢查的標準比較模糊，現在通過培訓可以對照標準檢查問題了。更進一步的對企業安全控制管理程式的認識，對安全問題的認識有了質的飛躍。（李新廣）
1.3 在安全檢查整改、重點有了更明確的方向；在安裝執行中，更注重基礎和附著的質量；在安全意識上更注重安全培訓工作，明白關愛員工對安全影響深遠。（汪海東）
1.4 通過培訓對安全意識和能力有較大的提公升。本月在新裝st70/30塔機時，充分運用了培訓時所感悟的安全意識，使每項細節工作都做得很到位。（羅賢剛）
1.5 通過培訓在巡檢過程中著重檢查剎車、鋼結構以前容易忽視的部件。（任紹成）
1.6 原先對塔機的主件檢查較為認真，輔件一般看看而已，通過培訓改變了固有的認識，現在只要上塔，對所有的部件都會認真檢查。（瞿鳳君）
1.7 通過培訓不止是在安全意識上得到提公升，而是提高了自己整個工作的流程，在日常工作中嚴格按程式檔案管理的要求來做。（曹建忠）
1.8 通過培訓認識到同一種塔機在不同使用和安裝時有不同的用途和方法。（袁傑平）
1.9 通過培訓對安全意識有一定的提公升。（徐紅遠）
1.10通過培訓提高了工作的目的性、有效性。（程建均）
1.11通過培訓，參照學習的檢查標準與檢查程式方法感覺比以前更專業了。（許官華）
2. 學員的建議和需要改進之處
2.1 希望培訓的方式可以多樣化、能更貼近工作，以便於更好的吸收。
2.2 希望以後可以將培訓開展到現場，加強實際操作與理論知識的結合。
2.3 希望可以增加培訓老師與學員的互動，使疑問得到解惑。
2.4 希望可以在培訓前提供培訓課程內容摘要，以便於更加熟悉整個培訓內容。
2.5 本次培訓感覺課程過於密集，消化起來較有難度。
3. 學員還希望提供哪些相關的培訓課程及內容
3.1 機電專業方面的培訓課程。
3.2 塔機故障簡單應急措施方面的培訓課程。
3.3 安全體系、質量體系、環境體系方面的培訓課程。
3.4 程式檔案的培訓（分細節、分主次）上一次培訓量大又密集，沒有完全領會清楚。
3.5 企業文化、國家規範標準、以及各類制度方面的培訓課程。
七、培訓效果總結
1. 2023年度首期安全類專題培訓在各部門的協調組織下，順利完成了預期目標。
2. 通過本次培訓，學員們對公司的安全文化、安全控制管理與安拆管理有了更深層次的理解並能將此應用到日常工作中。
3. 通過本次培訓，學員對平時安全檢查過程中容易疏忽的地方有了深刻的反省，都意識到平時乙個小小的安全疏漏都會直接導致重大的安全責任事故。
4. 張燕秋老師的塔吊事故案例分析採用了大量的案例及**並茂的形式，形象生動的為學員分析了施工現場檢查檢測的重點、要點、難點，這些案例的分析極大的刺激了學員的感官神經，使其對安全意識有了質的飛躍。
5. 學員對培訓形式、培訓地點、培訓課程內容的建議將在下階段的培訓工作中得到改善與優化，從而使培訓專案所產生的產出比提公升、學員接受培訓後kpi的績效比提公升，最終達到提公升公司生產力的目的。
總經辦培訓部編制編制人：翁俊
2012-5-30
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