安全生產目標效果評估報告

2021-03-03 20:45:39 字數 2318 閱讀 8612

為全面提公升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理,建立持續改進的安全生產長效機制,根據上級各項安全生產管理制度,我公司專門成立了以總經理的「安全標準化自評考核領導小組」,負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關於安全生產的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、裝置設施的安全狀況、作業環境等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將2023年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下:

一、組織機構健全管理人員到位,法定代表人為本企業安全生產第一責任人,並立有責任狀:公司由總經理、副總經理、專職安全員和各職能部門負責人等組成,具體行使安全生產管理工作;公司現有專職安全員1人,兼職安全員4人,車間成立安全生產領導小組,直接抓各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度等,使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程,得到落實和嚴格執行。

三、 安全生產教育培訓情況

根據公司的「安全培訓計畫」,4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。4月份是企業新員工入廠或員工調動的時間,在這期間內重點進行了**安全教育,在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規,講解安全生產的重大意義。

介紹廠的布局、裝置的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律,考試合格後分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概括、生產工藝流程、主要裝置的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域,粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組,由班組長負責,介紹本班組的安全生產情況,遵章守紀和崗位安全操作規程,崗位裝置的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用及應急措施等,安排專人帶領進行實際操作。

管理人員的安全教育由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定;每年不定期的學習,並在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育,使每位管理人員深刻的認識到「抓生產,首先抓安全」的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計畫,提高了全員的安全生產意識,保持歷年來無重大安全事故發生,達到了安全生產的目標。

四、裝置設施良好,安全運轉

(一)設施:公司建有辦公室,寬敞明亮。

(二)裝置:一套靜電噴塗裝置生產線,裝置安全防護、自停裝置齊全、執行安全可靠,平時認真檢查檢驗,保障了生產的安全。

(三)公司健全了《裝置管理制度》《裝置維護保養規程》等各項裝置管理制度,落實責任,做到了裝置的日常維修,保養有計畫,加強裝置使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。

五、安全生產事故及應急管理情況

公司規定了《安全事故應急救援預案》,設有應急救援隊,應對突發事故的發生,每年五月進行一次演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,實行定置管理,保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

6、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》公司每季度進行一次拉網式安全檢查,查出問題,下發「事故隱患整改通知書」,明確整改責任部門,限期整改,下發檢查通報。各車間每週上報安全隱患,存在問題立即整改,在每週的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器裝置設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查,發現隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。

一年來,上級安監部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內整改完畢。

7、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照「抓生產首先抓安全、誰主管誰負責」的原則,公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》,班組每位員工簽訂「互聯互保責任書」真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對於因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底由綜合部對各單位的安全生產管理責任執**況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由於制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發生安全責任事故。

8、安全操作規程制定情況

各工序、工種,各類裝置都制定了安全操作規程,製作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規程全面、實用,布置規範標準。

9、評估情況

公司根據上級有關的制度進行自查自評,認為符合安全生產目標管理的要求。我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績,但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥倖心理和麻痺思想。今後我們要在安監部門的領導下,再接再勵,戒驕戒躁,堅持各項規章制度的完善和落實,及時發現事故的隱患,消滅事故於萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產工作做得更好。

安全生產目標效果評估報告

四 裝置設施良好,安全運轉 一 設施 消防設施改造已完成,現正在驗收階段。二 裝置 執行安全可靠,平時認真檢查檢驗,保障了生產的安全。三 公司健全了 特種裝置管理制度 裝置使用 維護及檢維修管理制度 等各項裝置管理制度,落實責任,做到了裝置的日常維修,保養有計畫,加強裝置使用全過程中的自查工作,消除...

安全生產目標完成效果評估報告

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