企業內訓 裝置資訊化管理與維修點檢精要

2022-08-30 01:57:04 字數 854 閱讀 8234

培訓主題:裝置預防性維修保養裝置管理資訊系統備件精細化管理天數:2 天

課程目標:

1.掌握裝置資訊化管理實施技巧,激發員工全面生產維護的熱情;

2.提公升維修管理水平及裝置綜合效率,使生產裝置效率達到最高狀態;

3.建立點檢體系減少裝置故障,提高裝置執行效率。

課程大綱:

一、裝置管理資訊化的認知與管理體系建立

1.企業裝置管理資訊系統的管理思想

2.管理資訊系統的歷史

3.裝置管理的發展過程

4.裝置管理資訊系統的管理體系與主要功能

5.裝置管理資訊系統的管理價值

6.建立規範的裝置管理工作體系

二、裝置管理資訊化實現的技術途徑與指標體系的建立1.建立裝置管理資訊系統的主要技術和實現

2.以點檢和故障分析為核心的裝置故障預警體系的建立3.建立預防維修管理體系的方法與技巧

4.維修標準化管理體系的建立的途徑

5.備件精細化管理的主要技能和方法

三、裝置管理資訊化應用的方法與技巧

1.建立企業裝置資產管理系統(eam)體系2.利用計算機系統來控制裝置管理的整個流程3.實現eam系統與企業其他資訊系統的整合4.裝置保養資訊e化

5.裝置管理的主要工具之一–mtbf

6.資訊化的組建與應用

四、裝置零故障管理之tpm

活動的基礎----6s活動

2.自主保養活動案例分析

3.自主保養對員工的四項能力要求

4.自主保養活動7步驟

五、裝置點檢,關鍵在於執行

1.裝置點檢制及裝置點檢方式

2.點檢員的配置及點檢員的培養

3.裝置點檢基準的制訂

4.裝置點檢的實施

企業裝置管理資訊化建設

摘要 本文闡述了裝置管理資訊化建設的現實意義,並根據實際經驗指出了裝置管理資訊化建設過程中存在的問題和裝置管理資訊化建設的具體內容,本文旨在期望通過推行和應用資訊化管理,提高企業的裝置管理水平並改善技術裝備的完好狀況。促進裝置管理資訊化的持續發展,增加企業的綜合競爭力。關鍵詞 企業裝置管理 資訊化 ...

企業內訓 精益化與規範化管理

培訓主題 業務流程優化管理精益生產價值流圖 jit精益物流管理天數 2 天 課程大綱 第一講 高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 製造企業實現利潤的n種模式 認識精益化 精益生產的核心 企業如何進行贏利 精益價值流流與 管理 實現精益物流jit 精益倉儲決策與管理 乙個流 生產的實現手段 柔性生產...

企業資訊化與管理創新

摘要 資訊科技的快速發展以及管理系統的廣泛應用,增強了企業的競爭力,促進和推動了企業的成長,為企業帶來了前所未有的機遇。在資訊時代,任何乙個企業要想生存和發展,不但要理順企業資訊化和管理創新的關係,而且更要主動順應現代科技革命發展的潮流,大力推行組織結構變革 人本管理和企業文化建設。關鍵詞 企業資訊...