作者：陶延春
**：《學理論·下》2023年第11期
摘要：石化行業在我國經濟社會發展中起到支柱作用，大慶石化在我國石化行業中的地位更是舉足輕重。隨著石化企業在國際、國內市場競爭日益激烈，提倡和諧建設無疑具有重大的現實意義。
企業內部和諧的關鍵在於基層車間實現和諧，只要充分發揮好基層工會積極作用，車間和諧建設工作就有了基礎保證，就會實現員工與車間、員工與企業的和諧共振，員工就能擔負起企業的安全生產任務和社會責任。
關鍵詞：促進；基層車間；和諧；建設
中圖分類號：c913 文獻標誌碼：a 文章編號：1002-2589（2012）33-0051-02
企業內部和諧的關鍵在於基層車間實現和諧，只要充分發揮好基層工會積極作用，車間和諧建設工作就有了基礎保證，就會實現員工與車間、員工與企業的和諧共振，員工就能擔負起企業的安全生產任務和社會責任。通過實現生產安全、清潔，建立起以人為本、機會均等、機制公平。就能把基層建設成為人際關係融洽、隊伍充滿友愛、相互精誠團結、富有凝聚力和戰鬥力的和諧集體。
一、基層車間不和諧因素主要表現
1.獎金分配上的不和諧。有的基層車間崗位獎金係數因人而異，與領導關係好的獎金係數就向上調，就高不就低，相似的崗位卻存在較大的獎金差距。
2.基層管理上的不和諧。有的管理者做事不公平、不公正的現象時有發生，在紀律面前不能做到人人平等，偏袒「圈內」人、處罰「圈外」人，管理者與被管理者矛盾不斷積累產生不和諧。
3.安全生產上的不和諧。石化企業安全生產是乙個永恆的需要認真作答的命題，是一項沒有終點的工作。
安全第一，就是要把保護員工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是從主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。
4.幹群關係的不和諧。隨著石化企業改革不斷深入和安全生產對各級領導幹部的要求越來越高，有許多基層幹部在能力素質、工作作風、自身要求等方面與履行職責還有很多不相適應的地方，與崗位員工的要求還有很大差距。
有的幹部綜合素質低下，工作能力不強，技術水平缺乏，管理方法僵化，開拓創新精神不足。
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