（1）競爭樓盤列表
責任人：營銷策劃部負責人填寫日期：_____年_____月_____日
說明：1）「競爭樓盤」是指區域內、或其他區域內與本專案地理位置、市場定位、產品型別等方面存在相似性，可能與本專案產生競爭的樓盤。
2）**需按產品型別列出最**、最低價以及均價。
3）本列表中的競爭樓盤清單，須由設計管理部與營銷策劃部共同確認。
（2）競爭樓盤設計標準資訊
1）競爭樓盤設計資訊表一
責任人：營銷策劃部負責人填寫日期：_____年_____月_____日
說明：針對專案競爭樓盤，需完成**內全部內容。若用於其它樓盤的考察和調研，可酌情選擇完成。
2）競爭樓盤設計資訊表二
責任人：營銷策劃部負責人填寫日期：_____年_____月_____日
說明：（1）實用率：國家規範無定義，為房地產銷售中使用的指標，通常為：單套內建築面積/單套商品房銷售面積（套內建築面積+按規定應分攤的公共建築面積）。
（2）單套內建築面積：包括套內的使用面積、牆體面積及陽台面積。
（3）單套內使用面積：住宅房間實際能使用的面積，不含牆、柱等結構構造和保溫層的面積。
（1）專案綜合經濟技術指標表
責任人：設計管理部負責人填寫日期：_____年_____月_____日
說明：1）本**責任人為設計管理部負責人。
2）根據該型別專案開發經驗，7～9層住宅與9～11.5層住宅開發成本差異不大，因此上表將7～9層住宅併入小高層類進行統計。
3）設計管理部完成上表後提交地區成本管理部進行投資分析階段的成本測算，再向公司工程管理部備案。
（2）容積率分析表
責任人：設計管理部負責人填寫日期：_____年_____月_____日
說明：（1）顧客敏感點、所涉及的硬體設施、材料標準在產品策劃及概念設計檔案階段完成，由營銷策劃部審核，由總經理審批後生效；
（2）工藝、工序實施標準在實施方案設計（或初步設計）完成後編寫，用以指導施工圖設計，由設計管理部審核，由總經理審批後生效。
房地產公司專案運營計畫
目錄一 專案範圍 2 二 專案經營計畫 3 1 開竣工面積計畫 3 2 銷售利潤 3 3 經營利潤及報表體現 4 三 專案開發總體計畫 5 1 專案開發計畫 5 2 完成專案開發計畫的難點及應對措施 6四 設計計畫 7 1 設計計畫 7 2 設計跟蹤服務 8 3 設計費支付計畫 8 五 工程計畫 9...
房地產公司工作總結2
開達房地產公司2013年工作總結 及2014年工作計畫 在上級領導的支援幫助下，在廣大員工的共同努力下，公司自成立以來各方面都穩步 健康地發展，相關工作進展順利，且取得一定成效，現將2013年工作總結及2014年工作計畫做如下說明。一 安置小區整體情況 安置小區專案占地約8.6萬平方公尺，分兩期完工...
房地產公司專案部實習報告
一 實習目的 作為一名大三的學生，今年寒假學校為我們安排了實習任務 要求我們學習把理論知識應用到實際工作中去，將理論與實踐結合，增加自己的實際工作經驗。我所在的實習單位是北京六建集團公司在青縣的專案部。這是乙個新到青縣發展的企業。它在青縣的主要業務是發展地產建築。二 實習內容 短暫的實習生活結束了，...