各部門主要職能
房地產開發****
各部門主要職責
目錄綜合部工作職責2
行政管理2
人力資源管理3
客服部工作職責4開發部工作職責5
專案開發管理5
專案立項工作管理6
總工辦工作職責7
工程部工作職責9
專案施工現場管理9
工程質量管理9
工程進度管理9
成本部工作職責9
專案合同管理10
專案成本控制管理10
專案（材料裝置採購）招標管理10
合同資料管理10
財務部工作職責11
出納崗位職責12
會計崗位職責13
審計部工作職責13
市場部工作職責15
各部門主要職能
綜合部工作職責
一、 行政管理：
（一）、政務管理
1、綜合檔案的起草、列印、分發；
2、公司內外檔案收發及處理；
3、公司會議的組織與管理；
4、重點工作的督促、跟進；
5、員工日常行為規範的督促管理；
（二）、辦公設施管理
1、辦公用品的採購、保管、分發；
2、辦公裝置的採購、維護、管理；
3、行政辦公費用的管理與控制；
4、辦公環境管理。
（三）、後勤保障服務
1、車輛的維護與管理；
2、員工食堂管理。
3、辦公設施的維護、修繕、添置和環境衛生的管理。
4、保安、保潔、員工宿舍的管理。
（四）、公共關係管理
1、對外置待管理；
2、對外公關活動；
3、與**各部門的外聯工作。
（五）、公文的收集、整理、歸檔；
（六）、網路管理
1、**的建設與維護；
2、公司演示文稿、期刊編輯的出版發行；
二、人力資源管理
（一）、組織及企業文化建設
1、組織制定公司組織機構、部門組織結構和職能；
2、組織編制人力資源規劃，核定年度崗位需求，定崗、定編、定員；
3、組織職務分析，編制職務說明書，並監督實施；
4、組織制定公司基本業務制度與流程；
5、組織編制企業文化建設大綱和實施方案；
6、組織、策劃、實施員工活動；
7、每月遞交員工狀況分析報告；
8、部門間溝通、協調和員工定期溝通。
（二）、人力資源開發與培訓管理
1、組織員工入職、崗位和技能培訓和外訓；
2、編制和組織、實施培訓計畫；
3、組織崗位勝任力模型開發；
4、組織員工發展、職業生涯規劃和管理。
（三）、績效考評和薪酬管理
1、組織編制並實施崗位績效考核方案；
2、組織部門負責人及以上人員年度職務述職及崗位年度考評；
3、組織、實施員工試用期轉正、晉公升考評；
4、組織制定和實施對外具有競爭力、對內公平的薪酬管理制定。（四）、人事和員工管理
1、根據招聘需求，甄選招聘渠道，策劃、組織、實施招聘活動；
2、組織、實施應聘人員面試、筆試、測評和背景調查；
3、應聘合格人員甄選，薪酬談判，鑑定《入職備忘錄》；
4、入職人員勞動合同、培訓合同簽定和管理；
5、組織員工試用期考試評估和晉公升考核評估；
6、員工入職、離職、崗位異動、崗位晉公升、薪資調整等人事手續辦理；
7、員工檔案、勞動合同、考勤卡、工資卡等人事資料的存檔和保管。
（五）、完成公司領導交辦的其他工作任務。
客服部崗位職責
一、 物業管理
1 、組織實施物業專案管理運作；
2 、保安、保潔、財務管理；
3、 負責組織制定一年專案費用預決算管理工作；
4 、完成上級交辦地其它工作任務。
保潔管理：
負責所轄區域的衛生、綠化工作，保證公司內的環境質量。
1 、負責公司高層領導辦公室的清掃和物品布置工作；
2 、負責公司辦公走廊和會議室的環境清潔，物品整理、布置；
3、負責洗手間、儲物間的衛生和清潔；
4 、負責公司的綠化工作；
5 、負責衛生分擔區的清潔工作，達到衛生標準要求；
6 、認真遵守公司的規章制度；
7 、完成領導交辦的其它工作。
保安管理：
1、行使對公司辦公區域的安全保衛工作，並消除水、火、電的隱患，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。
2 、負責本崗位所分管的工作任務的全面完成；
3 、密切與公司各個部門的工作聯絡，加強部門間的協調配合工作；
4 、 辦公區域的安全保衛工作；
5 、 負責辦公區的日常安全管理工作，嚴禁偷盜、火災、水患的發生；
5 、完成公司領導交辦的其它工作。
開發部工作職責
一、專案開發管理
1、完成專案可行性研究報告，並提出開發建設模式；
2、組織編制專案開發計畫，控制開發進度節點；
3、檢查、指導、協調專案各部門計畫落實；
4、組織完成產品定位工作。
5、收集土地資訊，組織完成專案建設書等；
6、負責專案立項並爭取**優惠政策；
7、協助組織編制總體規劃、景觀、建築、裝修裝飾方案等設計任務書；
8、協助組織甄選規劃、建築、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；
9、協助組織專案規劃、建築、景觀以及裝修裝飾等方案評審；
10、協助方案設計單位，深化並完成各項方案及初步設計；
二、專案立項工作管理
1、辦理選址意見書和用地審批手續；
2、辦理規劃報批手續；
3、辦理專案建設工程施工許可證手續；
4、辦理預售許可證手續；
5、配合總工辦、工程部辦理用水、用電等手續。
6、根據設計造型及公司對材料的要求組織甄選**商（投標人）。
7、負責專案工程甲供材料裝置採購。
8、監督甲方指定裝置、設施的採購 。
9、負責公司工商營業執照、開發資質、組織機構**證等證照的年審。
10、完成領導交辦其他工作。
總工辦工作職責
一、負責專案方案管理工作
1、專案規劃方案編制
2、組織編制總體規劃、景觀、建築、裝修裝飾方案等設計任務書；
3、組織甄選規劃、建築、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；
4、組織專案規劃、建築、景觀以及裝修裝飾等方案評審；
5、方案設計單位，深化並完成各項方案及初步設計；
二、工程專案技術管理
1、協調設計單位按時完成施工圖設計，對施工圖進行審核和確認；
房地產企業薪酬管理制度
第一章總則 第一條為規範員工工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。第二條本制度適用於企業全體員工 即企業本部及駐外工作的員工 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項 技術系列的專案津貼除外 第二章工資結構 第一條員工工資由固定工資 浮動工資兩部分組成。第二條固定工資包括 ...
房地產企業採購管理制度
採購管理制度 金澤地產採購部 2011 4 14 目錄一 採購控制程式 3 二 甲供材料 裝置 採購及管理工作程式 5 三 甲供 乙供與三方供貨材料的劃分方法 7 四 甲供材料及三方供貨材料管理規定 9 五 限價材料管理規定 15 六 三方施工合同材料管理規定 17 七 甲供材料 裝置 進貨檢驗指導...
房地產企業採購管理制度
溫爾頓置業 採購管理制度 溫爾頓置業採購部 2012 03 15 目錄一 採購控制程式 3 二 甲供材料 裝置 採購及管理工作程式 5 三 甲供 乙供與三方供貨材料的劃分方法 7 四 甲供材料及三方供貨材料管理規定 9 五 限價材料管理規定 15 六 三方施工合同材料管理規定 17 七 甲供材料 裝...