第一章總則
第一條為規範員工工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。
第二條本制度適用於企業全體員工（即企業本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的專案津貼除外）。
第二章工資結構
第一條員工工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。
第二條固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據員工的職務，資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第三條浮動工資包括：考勤工資、績效工資和效益工資，專案開發人員還有專案津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及企業經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。
第四條專案津貼自研發專案經總經理批准立項後，於相關研發人員當月工資中發放。專案經理每月對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為工資標準的20%。
第五條專案完成情況由企業技術戰略發展委員會進行評估。專案如提前或按期完成，專案津貼自完成當月始發。在預定的截止時間，如專案完成率低於60%，專案津貼自當月停發；如專案完成率高於60%，專案津貼繼續發放，直至專案完成當月為止。
技術戰略發展委員會根據專案評估價值、完成的質量、進度情況，確定專案獎的發放。
第六條員工工資扣除專案包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。
第七條員工工資發放如有錯漏，或需退還損款時，將在下月工資「補雜」項補發。
第三章工資系列
第一條企業根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。
第二條行政工資系列適於從事行政、財務和生產等日常管理或事務工作的員工。
第三條技術工資系列適用於從事產品技術開發、生產技術和品質管理等專業技術工作的人員。
第四條營銷工資系列適用於從事營銷、推廣及相關工作的員工，包括市場本部及駐外機構所有員工。
第五條員工工資系列適用範圍詳見下表。
工資系列適用範圍表
第四章工資計算方法
第一條工資計算公式：
實發工資=應發工資+補雜專案—扣除專案
應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼=工資標準*固定工資係數之和
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準*浮動工資係數之和
第二條工資標準的確定：
根據員工所屬的工資系列/職務，確定員工薪級，再根據員工薪級，確定對應的工資標準。參見《員工職務薪級對照表》、《員工薪級表》。
第三條固定工資與浮動工資的標準係數設定：
設工資標準為1、固定工資標準係數為a，其中基本工資，技能工資，住房補貼、醫療補貼標準係數分別為a1、a2、a3、a4，a= a1+a2+a3+a4。
浮動工資標準係數為b，其中考勤工資、績效工資、效益工資、專案津貼標準係數分別為b1、b2、b3、b4，b= b1+b2+b3+b4。
以上係數的標準設定說明如下表。
工資專案標準係數表
第四條固定工資計算方法：
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼
=工資標準*（a1+a2+a3+a4）
第五條浮動工資計算方法：
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+專案津貼
=工資標準*（b1*c1+b2*c2+b3*c3+b4*c4）
其中，c1為出勤考核係數;c2為純淨考核係數；c3為效益考核係數；c4為專案考核係數。確定方法分別見下表。
出勤考核係數（c1）確定方法：（c1初始值=1）
c1=初始值-扣除值
績效考核係數（c2）確定方法：
效益考核係數（c3）確定方法：
專案考核係數c4確定方法、
第五章試用期員工薪級確定
第一條工資由總部發放的試用期員工
1、通過招聘方式進入企業的試用期員工，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核後提出建議，填寫《員工薪級調查表》（附3），經行政人事部、主管領導審核，總經理批准確定。
2、通過畢業分配方式直進入企業的試用期員工，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《員工薪級調整表》，主管領導審核，總經理批准確定。
3、試用期員工如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分支機構財務經理副經理、經理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。
4、試用期員工在入職時未擔任以上行政職務者，根據下表執行，表中「試用期員工學歷」均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經驗的試用期員工確定試用期薪級時，應根據試用人員的能力、經驗及試用職位的工作複雜程式，在上限範圍內酌情考慮。基本原則：
有2年以上工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調3-5級，最多不能超過同等學歷的上限；有2年以上工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調1-3級，最多不能超過同等學歷的上限。
5、對於企業急需的特殊人才，試用期工資可突破以上3和4條規定和標準，需由用人部門在《員工薪級調整表》上寫明申請的工資標準及理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批准確定。
部分試用期員工薪級確定辦法
（適用範圍：工資由總部發放，且未擔任行政職務者）
第二條工資由駐外機構發放的試用期員工
1、分支機構下級部、辦事處試用期員工的薪級由所屬分支機構招聘考核負責人提出建議，填寫《員工薪酬調整表》，由分支機構經理確定。分支機構及下級經營部、辦事處的試用期員工工資情況應報所性分支機構經理備案，分支機構經理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外員工工資情況進行查詢、監督。
2、駐外機構試用期員工薪級確定辦法參見下表。表中「試用期員工學歷」均指國家承認的學歷標準。駐外機構可根據當地經濟發展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經驗，試用職位的工作複雜程式，在上、下限範圍內確定試用期員工的薪級標準。
駐外機械試用期員工薪級確定辦法
（適用範圍：工資由駐外機構發放的試用期員工）
1、對於駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可超過以上規定標準，但需要駐外機構填寫《員工薪酬調整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核、主管領導批准確定。
第六章薪級調整
第一條應屆大中專畢業生見習期滿1年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉下手續，重新確定薪級。
第二條企業每年6月、12月進行兩次員工純淨綜合考核，並根據考核成績，重新確定所有員工的薪級。
第三條以上試用期考核，績效綜合考核均採用「sabcd」評分制。考核成績與花拳繡腿調整幅度的對應關係規定如下所示。
績效綜合考核與薪級調整幅度對應關係表
第四條員工轉正薪級確定程式同試用期薪級確定相同，即同第226頁所述
第五條原則上企業將在每個財務年度結束後，根據當年的經營業績，對全體員工工資標準予以普調，並發文公告。
第七章工資發放
第一條員工每月工資發放時間為次月15日，如遇節假日應提前。
第二條員工的工資條應採用逐級發放的辦法：一般員工的工資條由課長發放，課長的工資條由部長或助理部長發放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發放，副總級領導工資由總經理發放。
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