文章出處：工業工程網論壇
１.書本理論
一大堆的定義告訴你：
ｉｅ是什麼，卻不知道ｉｅ到底做什麼的階段．
２.工作實踐
開始工作後被具體化後告訴你：
ｉｅ做什麼，但慢慢的很多人迷茫ｉｅ是什麼的階段．
３.個人定義並實踐
矛盾激發靈感，很多人的思維開始對ｉｅ進行個人定義，
在此階段，定義的科學性將決定你在ｉｅ上走的更遠或止步，
有些人想轉行放棄ｉｅ，有些人沾沾自喜自己的ｉｅ很了不起！
４.回歸書本理論
你是否覺得ｉｅ的鼻祖們比你還爛，只會寫書呢？
再去看看曾經學過的書本，你會恍然大悟：
原來是這樣，決定你的成就或挫折原來就是你的個人定義與書本理論符合度的多少！
５.理論昇華並實踐
你已經具有一套較科學的和書本理論相配合的個人定義及工作方法，
可喜的成就，你似乎已經對ｉｅ得心應手？
６.思考＋理論實踐迴圈
你還可以走多遠？ｉｅ還可以走多遠？
如：１.書本理論
＜基礎工業工程＞四個部分：ｉｅ概述、方法研究、作業測定、現場管理及改善；
另物流規劃與設施布置，專案管理，生產計畫與控制，質量管理學，erp等
以這個為主題的話，我想每個人都可以夸夸其談一番；
但讓在校生疑惑的是，工作中到底ie做什麼？
２.工作實踐
一般的ie都是從逛現場、提改善、測工時開始的；
其實工廠裡的ie會走這幾條路線：
⑴ie/pe路線，工藝（無行業限制）合理性（舊工藝改善及新工藝編排）及os建立；
但可悲的是很多ie做的是工時記錄，sop排版，建立無人遵守的os；
⑵現場管理師路線：人、機、料、法、環的配合合理性，相關制度建立、專案改善
⑶物流管理師路線：在一般的工廠裡與⑵混在一起了，其實也可以納作⑵的一部分，只是更深入更具體；
⑷生產管理師路線：台資-生管、物控、倉管，美資-pmc
⑸品質工程師路線：又分為品質體系工程師、品質過程工程師
⑹資訊化工程師路線：誰讓大家都學mis，erp，c++呢，主要偏向邏輯架構的設計及專案實施，程式設計部分有軟體工程師呢，咱不要搶別人的飯碗！
⑺專案管理及企劃等等
！！！那麼ie到底是什麼？
３.個人定義並實踐
ie測工時，ie做sop，ie「打雜」，ie做生產計畫，ie做專案？搞品質？
ie有什麼前途？？沒pe/me專業，沒線組長有權，沒採購有油水。。。？？？
４.回歸書本理論
＜基礎工業工程＞四個部分：ｉｅ概述、方法研究、作業測定、現場管理及改善；
另物流規劃與設施布置，專案管理，生產計畫與控制，質量管理學，erp等
您工作中的疑惑，答案全在這裡呢！
５.理論昇華並實踐
原來測工時基於方法研究，源於作業測定，結果形成os，表現為sop，
搞物流及布置，不就是方法研究中的流程及程式分析麼？
其他的什麼專案管理、生產管理、資訊化至所以化為ie，因其核心是ie思想ie方法
６.思考＋理論實踐迴圈
何為ie，不就是工業工程/管理科學與工程嗎？
它是一項整個工業系統優化的工程，也是所屬工業子機構優化的工程，那麼只有工業需要優化麼？科學管理只在工業適用麼？
一切用到ie思維ie方法的土地和天空，不就是ie的領域嗎？
國家需要優化嗎？需要科學管理嗎？需要ie嗎？
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