1、 目的
建立儀器裝置開箱驗收標準管理規程，加強儀器裝置質量管理。
2、 範圍
本規程適用於公司的所有儀器裝置的開箱驗收。
3、 職責
4、 內容
4.1 開箱驗收標準：
4.1.1 儀器裝置的外包裝無破損和嚴重汙跡；
4.1.2 儀器裝置的型號規格與《儀器裝置購置申請表》相符；
4.1.3 儀器裝置的合格證、說明書、保修卡、裝箱單等資料齊全；
4.1.4 儀器裝置的備品附件的品種、規格、數量與裝箱單相符且無缺損；
4.2 開箱驗收程式：
4.2.1 驗收人員應參照儀器裝置開箱驗收標準進行驗收；
4.2.2 裝置到廠後，由裝置工程部負責組織使用部門裝置員及使用人員一起開箱驗收。
4.2.3 按裝箱單的條款對箱內物件逐一進行清點核對，查二者是否相符。
4.2.4 檢查箱內應有裝置出廠合格證、使用說明書、有關圖紙等原始技術資料和技術檔案完整齊備。
4.2.5 檢查箱內主機、附件有無破損鏽蝕現象，有無短缺、損壞。
4.2.6 不需要安裝的備品、附件、工具等應按規定移交有關部門妥善保管。
4.2.7 填寫《儀器裝置開箱驗收報告單》，由參加驗收人簽字後歸檔，對驗收中發現問題和破損件應詳細記錄，以便與供貨單位核查、追索。
4.3開箱驗收的所有檔案（說明書、合格證、裝箱單）立即歸檔，不允許個人儲存，以防遺失,使用單位可用影印件。
裝置開箱驗收管理規程
目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做前期準備工作。範圍 新進裝置 調入裝置。職責 1.裝置管理部指定技術人員修訂此檔案，裝置管理部部長 質量保證部部長審核此檔案，生產管理負責人 質量管理負責人批准此檔案。2.裝置管理部門 裝置採購部門 倉儲部門配合裝置廠家進行裝...
03裝置開箱驗收管理規程
1.目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做 前期準備工作。2.範圍 新進裝置 調入裝置。3.責任 裝置部 車間主任 裝置員。4.內容 4.1 裝置到廠後，由裝置部組織供貨單位 使用車間裝置員 車間主任一起開箱驗收。4.2 驗收內容 4.2.1 按合同條款與裝箱單對...
5開箱驗收管理制度
4.3.2 開箱驗收單 必須如實反映裝置當時的實際情況，準確無誤。發現的問題和資料的短缺要逐項記錄，並註明處理意見。各方代表應在開箱驗收單上簽字，施工單位 建設單位 供貨單位 工程總包管理單位各儲存乙份。4.3.4 對開箱中的各類遺留問題，由倉儲管理人員轉至建設單位和工程總包管理單位，建設單位和工程...