1.0 目的：
明確新裝置的採購驗收及使用的流程和方法
2.0 範圍：
本廠內需採購的新裝置
3.0 參考檔案和標準
公司質量手冊和公司運作程式
4.0定義
無 5.0 職責
5.1裝置部負責組織對新採購裝置的安裝和驗收
5.1裝置維修人員負責講解新裝置的日常維護和操作方法
6.0 資歷及訓練要求
經過日常保養和安全操作知識的培訓
7.0流程圖
8.0 程式：
8.1新裝置的採購和驗收
8.1.1本公司各部門需增置的裝置經批准購買後，須報裝置管理部門備案。
8.1.2 經裝置管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修專案或增置電器及機械裝置。
8.1.3為保證裝置安全、合理的使用，各部門應設一名兼職裝置管理員，協助裝置管理部門人員對裝置進行管理，指導本部門裝置使用者按照操作規程正確使用。
8.1.4裝置專案確定或裝置購進後，裝置管理部門負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。
8.1.5施工安裝，由裝置管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫「裝置驗收登記單」方可使用。
8.2使用裝置管理規定
8.2.1電氣機械裝置使用前，裝置管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
8.2.2使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉裝置效能的程度，維修部簽發裝置操作證，上崗操作。
8.2.3使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交**制度，準確填寫規定的各項執行記錄。
8.2.4維修部要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查裝置情況，並列入員工工作考核內容。
9.0 記錄和**
9.1裝置驗收記錄
裝置開箱驗收管理規程
目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做前期準備工作。範圍 新進裝置 調入裝置。職責 1.裝置管理部指定技術人員修訂此檔案，裝置管理部部長 質量保證部部長審核此檔案，生產管理負責人 質量管理負責人批准此檔案。2.裝置管理部門 裝置採購部門 倉儲部門配合裝置廠家進行裝...
03裝置開箱驗收管理規程
1.目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做 前期準備工作。2.範圍 新進裝置 調入裝置。3.責任 裝置部 車間主任 裝置員。4.內容 4.1 裝置到廠後，由裝置部組織供貨單位 使用車間裝置員 車間主任一起開箱驗收。4.2 驗收內容 4.2.1 按合同條款與裝箱單對...
08裝置開箱驗收管理規程
1 目的 建立儀器裝置開箱驗收標準管理規程，加強儀器裝置質量管理。2 範圍 本規程適用於公司的所有儀器裝置的開箱驗收。3 職責 4 內容 4.1 開箱驗收標準 4.1.1 儀器裝置的外包裝無破損和嚴重汙跡 4.1.2 儀器裝置的型號規格與 儀器裝置購置申請表 相符 4.1.3 儀器裝置的合格證 說明...