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第一章總則
第一條為了加強公司專案建設材料/裝置進場驗收管理，明確公司專案建設材料/裝置驗收流程，確保專案建設材料/裝置質量、數量、規格符合要求，滿足專案建設需要，特制定本規定。
第二條工程部/專案部是材料/裝置進場驗收的主管部門，應組織施工單位和監理單位有針對性的制定材料/裝置進場檢驗要求、檢驗程式和檢驗方法，明確各環節的具體負責人。
第二章適用範圍及分類
第三條適用於公司建設專案的一切工程材料/裝置驗收管理，含甲供材料/裝置、甲指乙供（甲方限價）和乙供材料/裝置。
第四條以下材料/裝置必須執行本制度規定：
a 類土建材料：鋼筋、地下室抗滲抗裂纖維、水泥、防水材料、保溫材料、外牆抗裂纖維、外牆勾縫劑/粘接劑、煙道(含止回閥)、防水雨帽、透氣帽、防火捲簾門。
b類水電安裝材料/裝置：給水管、排水管、閥門(不含水表)、水暖器材、配電箱（櫃）、燈具、開關插座面板、潛汙幫浦（含其配套電控箱）、電線電纜、電梯、發電機組、水幫浦、閥門、變頻櫃、空調主機、空調末端、冷卻塔、熱水爐、可視對講裝置、弱電箱等。
c 類單體裝飾材料：外牆面磚/馬賽克/石材/文化石/塗料/線條等外立面裝飾材料、屋面瓦、別墅外牆落水管、鋁合金/塑鋼門窗、藝術欄杆、室內公共區域石材/面磚/木飾面材料/石膏板、入戶門、車庫門、防火門。
d 類售樓部/樣板房精裝修材料：石材、面磚、石膏板、木飾面材料、塗料、木工板、裝飾燈具、潔具、龍頭、櫥櫃、其他飾面材料。
e 類景觀材料：鋪裝面層材料、喬木、道閘、標識系統材料（含地下室標識）、信報箱、康樂設施、庭院燈具。
第三章職責劃分
第五條公司各部門職責劃分：
5.1專案部：負責在現場建立材料/裝置樣板庫並封存樣板；組織材料/裝置驗收和評價。負責組織a、c、d類並參與a-e類所有材料的進場驗收工作。
5.2預算部：參加材料/裝置的驗收和評價；負責對材料裝置的巡檢和抽查工作，對替換材料/裝置提出審核意見組織對**商的索賠事項及不合格品的處理。參與c類材料的首次進場驗收。
5.3技術部：參加材料/裝置的驗收；對替換材料/裝置提出審核意見。參與c類、d類材料的首次進場驗收，分管技術部的副總經理或技術部經理需參與c類材料的首次進場驗收。
5.4 景觀部：負責組織e類材料/裝置的驗收。
5.5 安裝部：負責組織b類材料/裝置的驗收。
5.6計畫部：參加材料/裝置的驗收；對替換材料/裝置提出審核意見。參與c、d類材料的首次進場驗收。
第五章驗收流程
第六條 a類材料/裝置驗收程式:
第七條 b類材料/裝置驗收程式:
景觀材料驗收流
第八條 c類材料/裝置驗收程式:
第九條 d類材料/裝置驗收程式:
第十條 e類材料/裝置驗收程式:
第六章驗收原則
第十一條在甲供材料/裝置簽約之前，經辦工程師必須檢查合格證、檢測報告及其技術指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
第十二條專案部經辦工程師、監理工程師、承建商接收人員檢查進場材料/裝置與「產品封樣」是否相符，並將「產品封樣」保留到工程竣工及至保修期結束。
第十三條初步檢查要點：
13.1檢查進場材料/裝置的品牌是否符合合同要求。
13.2檢查進場材料/裝置的色澤、材質（指材料）、外觀等是否合設計及合同要求。
13.3檢查進場材料/裝置的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。
13.4檢查進場材料/裝置合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
13.5檢查進場材料/裝置的產品保護措施是否到位。
13.6檢查進場材料/裝置的供貨時間是否按合同及供貨時間計畫要求執行。如供貨時間延誤造成工期、經濟損失，則由經辦工程師書面通知供貨廠商經辦人員及其上級領導並按採購合同規定處理。
13.7檢查進場材料/裝置的數量是否符合合同要求及供貨計畫要求。
13.8檢查進場材料/裝置的存貯及堆放是否符合有關規定要求。
第十四條對關鍵材料/裝置的關鍵生產加工過程，經辦工程師須會同監理工程師委派專門人員對其過程進行現場跟蹤監督。
第十五條進場材料/裝置的檢查、驗收工作必須做到100％，驗收合格後方可支付材料/裝置款。
第七章獎罰規定
第十六條建設單位或其他任何合作單位如果發現施工單位或者供貨單位，未按合同及限價通知要求的品牌、廠家、規格型號等進行材料裝置的採購，舉報後經查屬實，將給予舉報人員5000元/次的獎勵，給予責任單位30000元/次的違約處罰，並有權將該部分材料裝置清退出場，工期不予順延，對已施工使用的材料裝置，視情況要求責任單位全部拆除清退並重新施工，由此造成的一切損失由責任單位承擔。
第十七條建設單位或其他任何合作單位如果如發現施工單位將用於本專案的材料/裝置轉作他用，導致**單位或者建設單位損失，舉報後經核查屬實，將給予舉報人員5000元/次的獎勵，給予責任單位30000元/次的違約處罰，並按實賠償**單位或者建設單位的一切損失。
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