為了加強公司下屬礦井工程驗收管理，根據公司實際情況，制定本規定。
一、驗收時間
吉源煤礦每月月底最後一天；埡關煤礦每月28號進行驗收。如遇特殊情況公司另行通知。
二、驗收人員
驗收由公司生產副總（或委託人員）組織驗收，參加人員有：公司預決算人員、通防人員、採掘工程師；煤礦由礦長安排煤礦礦級領導、副總、技術員、施工隊相關人員參與。
二、驗收相關要求
1、煤礦提前準備好驗收基礎資料，包括各類設計引數、材料裝置領用清單、隱蔽工程驗收單、施鑽台賬、施鑽小票、雜工相關單據、影響正常生產統計表、作業人數統計表等基礎資料。
2、公司驗收人員到場後，煤礦立即安排各專業人員匯同公司驗收人員對井下（或地面）進行現場驗收。現場驗收完畢後組織參與驗收人員根據工程進度、質量等進行現場評定，確定結算數量和獎懲金額並出具最終結算單據，參與人員需在結算單價上簽字，並對簽字負責；結算單據作為最終結算依據，無結算單價不得結算，否則追究相關人員責任。
3、雜工及施鑽應每旬報公司相關人員，原則上不得安排施工隊雜工，如需安排需報公司生產部門同意，雜工統計每旬報公司定額管理人員、施鑽台賬每旬報公司通防管理人員。
4、須加強工程質量管理，煤礦每旬組織一次工程質量檢查，要有文字記錄備查。對存在的工程質量問題要及時整改，杜絕不合格工程。對工程存在的問題，督促施工單位整改合格，同時建立工程進度和質量檢查記錄台賬。
5、發生隱蔽工程，煤礦必須在隱蔽工程隱蔽前做好驗收，並出具由驗收人員簽字的隱蔽工程驗收單據，並在驗收前一日上報公司預結算部門，公司預決算人員接到通知後應立即組織現場檢視，並做好記錄。
6、專案工程每月結算一次，公司每月5日（逢周
六、日順延）出結算清單。工程跨月，公司不予結算。
三、驗收標準
按施工合同及公司相關驗收標準執行。
四、驗收範圍
回採煤量煤質、巷道掘進工程量及工程質量、井下計件的其他零星工程、地面工程、施鑽鑽孔、裝置安裝、井巷維修工程量及工程質量、上月遺留工程等。
五、處罰
1、驗收人員嚴禁弄虛作假，發現一次給予作假金額2倍罰款，並給予開除。
2、施工隊工程質量不合格必須立即組織整改，並承擔整改所需的材料費、人工費等相關費用。
3、煤礦必須做好工作面正常生產班數及影響統計，進度按照煤礦上報，並經公司審批的生產計畫進行考核，未完成計畫的給予處罰，超額完成給予獎勵，獎罰標準按簽訂的施工合同執行。
4、連續三個月未完成生產任務，無條件解除施工協議。
5、施工隊要保證作業人員充足，掘進隊每班不得少於7人，施工隊無理由空班罰款1萬元/班，每班缺1人罰款500元。
6、施工材料按照公司定額標準執行，如超過定額標準由施工隊承擔超額部分費用。
三、其它
1、本管理規定自二0一五年六月一日起施行，其解釋權歸公司。
2、其他規定另行通知。
二○一五年六月一日
煤礦驗收管理規定
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