50萬噸cpc專案工程建設期
第一條為加強工程專案的規範管理，保證各類裝置檔案的完整性，結合本專案實際情況，及《50萬噸cpc專案材料、裝置等物資驗收及出入庫管理辦法》的要求，特制定本制度。
第二條本制度適用於本專案工程建設過程中裝置開箱驗收管理工作。
第三條隨裝置裝箱的技術資料是工程建設、裝置安裝、除錯、驗收的重要資料；也是今後裝置執行、維修的重要依據，必須予以妥善管理。
第四條隨裝置裝箱的出廠技術資料報括：質保書、合格證、各類圖紙、相關證書、使用說明書、測試記錄等。
第五條所有涉及裝置進行開箱驗收的，由物供部計畫組牽頭召集採購員、倉庫保管員、相關專業組人員、檔案管理人員共同進行驗收。如在施工現場開箱，還應通知裝置安裝施工單位技術人員一併參與。
第六條參加裝置開箱驗收的人員要以裝置裝箱單中所附的裝箱檔案目錄為依據，共同檢查到貨裝置的各種技術檔案，並由檔案管理人員負責填寫裝置所附檔案目錄清單，在完成驗收後，參加驗收人員均須在目錄清單上簽字確認。
第七條清點驗收後所有技術檔案（資料）由檔案管理人員統一整理、收集後進行歸檔管理，其他任何人員不得私自截存。
第八條開箱後如發現有缺少的技術檔案，驗收工作應繼續進行，採購人員在驗收目錄清單上予以核准檔案，並立即負責向**商追補，收到後即告知計畫組並移交給檔案管理人員。
第九條對引進裝置及重要裝置的開箱驗收，要把協議合同列入開箱驗收內容，並按協議內容驗收。
第十條裝置開箱時不通知檔案管理人員參加，發生資料丟失，視情節，將追究計畫組相關人員的責任（裝置採購部門未通知計畫組，則追究裝置採購部門相關人員的責任）。
第十一條如相關專業組、安裝單位在驗收完成即需使用相關檔案的，可在現場辦理借用（閱）手續，原則上借用（閱）影印件。
第十二條歸檔管理的所有技術檔案（資料）的借閱方法，按《50萬噸cpc專案工程建設期檔案、檔案管理辦法》執行。
第十三條如發現裝置開箱驗收相關人員未按此制度執行，將追究相關人員的責任。
第十四條本制度經江蘇蘇潤高碳材股份****、江蘇蘇亞迪炭材****審核通過，並自下發之日起實施。
江蘇蘇潤高碳材股份****
50萬噸cpc工程建設指揮部
二0一一年月日
裝置開箱驗收管理規程
目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做前期準備工作。範圍 新進裝置 調入裝置。職責 1.裝置管理部指定技術人員修訂此檔案，裝置管理部部長 質量保證部部長審核此檔案，生產管理負責人 質量管理負責人批准此檔案。2.裝置管理部門 裝置採購部門 倉儲部門配合裝置廠家進行裝...
03裝置開箱驗收管理規程
1.目的 檢查到貨裝置或調入裝置是否按合同要求付貨，有無破損，為安裝除錯驗收做 前期準備工作。2.範圍 新進裝置 調入裝置。3.責任 裝置部 車間主任 裝置員。4.內容 4.1 裝置到廠後，由裝置部組織供貨單位 使用車間裝置員 車間主任一起開箱驗收。4.2 驗收內容 4.2.1 按合同條款與裝箱單對...
08裝置開箱驗收管理規程
1 目的 建立儀器裝置開箱驗收標準管理規程，加強儀器裝置質量管理。2 範圍 本規程適用於公司的所有儀器裝置的開箱驗收。3 職責 4 內容 4.1 開箱驗收標準 4.1.1 儀器裝置的外包裝無破損和嚴重汙跡 4.1.2 儀器裝置的型號規格與 儀器裝置購置申請表 相符 4.1.3 儀器裝置的合格證 說明...