1、目的
為營造整齊清潔的工作環境、提高工作效率、提公升公司形象；培養具有良好習慣、遵守規則的員工隊伍，使公司辦公管理、車間現場管理及文化建設提公升到乙個新層次，結合實際特制定本辦法。
2、適用範圍
本制度適用於全部公司及公司全體員工
3、管理規範及要求
3.1 辦公室6s規範內容及規範要求
3.1.1 辦公室6s規範內容
3.1.2辦公室規範要求
a、 辦公桌：桌面除檔案、電腦、口杯、**、文具外，不允許放其他物品；檔案必須豎放。辦公用品一般的常用品：
筆、訂書機、塗改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦公桌的右手的第乙個抽屜內，電腦線、網線、**線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾乾淨。
b、 抽屜：抽屜裡盡量不放大的資料夾。最下層抽屜可以放私人物品，第一層放辦公文具、第二層放辦公單據及參考資料、空白稿紙、不常使用的文具等
c、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內；
d、電腦：電腦置寫字檯左前角，豎式主機置桌面下左側；
e、 卡座屏風：內外側不允許有任何張貼；
f、 垃圾簍：罩塑膠袋，置寫字檯下右前角；
g、桌洞下不得堆積雜物。
h.、 外衣手袋：請置掛於衣帽間或抽屜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。
i、 飲水機：放指定地點，不得隨意移動；
3.1.3辦公文件的規範要求
1.日普的logo加文字說明，如圖
豎式列印，插頁式資料夾用宋體+ 小初，長寬尺寸：21cm*3cm；資料夾，抽杆夾用宋體+二號，長寬尺寸：21cm*3cm，文字用輸線框。
3.檔案袋及其它不方便貼標識的，一律用色標貼紙註明。
3.1.4 檔案櫃，櫃架管理
a、櫃頂上不允許擺放任何物品，櫃底不放任何雜物，表面保持乾淨無積塵，所有物品定置放置；
b、定置圖貼在櫃門左邊內側。要求所有的櫃、架、盒均加上標識，明確責任部門、責任人、櫃架上資料的類別等資訊。標識字型為3號宋體，如檔案盒內有兩種以上，盒內要有檔案型別目錄清單。
檔案櫃實行一櫃一圖，櫃內每層、每堆物品應有定置標識，標識內容與實物相吻合；
c、檔案櫃要每半個月整理一次，並按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標籤；若有變動，標籤應及時更新。
3.1.5 張貼管理
1、一定要明確允許張貼的區域，可以購買白板專門用於各類檔案的張貼；
2、公告板應當分割槽管理，如分成「6s專欄」、「公告欄」、「技術更改檔案」等；
3、一般張貼品保留3-5天，重要張貼品保留7-10天；
4、每份張貼物的左下角應註明張貼天數及起止時間，到期應由貼出人負責收回。
4、檢查與考評辦法
4.1、公司成立6s檢查小組，根據整個6s區域劃分設定了《6s區域檢查人員分派表》和65區域檢查表，6s檢查人員根據檢查表的專案例行對本單位「6s管理」活動工作的開展情況進行監督檢查；
4.2、每個工作日對辦公室、倉庫、車間進行輪迴檢查,每次檢查後，由檢查員按「6s管理」評分體系表對各部門進行逐項對照檢查，對檢查出的不符合項做好記錄並通報相關部門領導責令限期整改，並將檢查記錄交給6s專員乙份，每月初公布上月的評比結果，並張貼於公告欄。
4.3、各種檢查、考評、獎懲必須有記錄、有考評人員簽字，並統一上報到「6s」管理專員，經彙總並經主管領導審批後及時公布。
5、 獎懲辦法
5.1、各部門的「6s」管理執**況，作為對部門負責人及員工的工作考核內容之一；
5.2、每月對各單位周檢查評分彙總平均後，得到該單位月綜合得分，作為當月部門幹部績效考核扣分的依據，在年中及年末對成績突出的部門前一名予以獎勵；
5.3、對季檢查暴露出的不符合項三次不進行整改者，對責任單位直接領導人季績效工資考核扣減500元；
5.4、所有「6s管理」考核，由「6s」專員開出獎勵或處罰單，經領導批准後，與財務處落實獎罰金額。
6、 相關附件與記錄檔案
● 《6s區域檢查人員分派表》
● 《辦公室6s檢查表》
7、 本規定由行政部負責編制、修訂並負責解釋。
6S管理規範
四個到位，組織到位 宣傳到位 責任到位和檢查到位 乙個目標，即培育一流的員工 一流的產品，一流的企業。5.工作方案 5.1公司公告欄區域相應版面為6s宣傳專欄，在執行組長的領導下，推行辦人員負責對6s區域進行版圖設計和張貼宣傳。5.2要求6s小組成員，在執行小組的領導下，對辦公區域 生產區域每月要進...
6S管理規範
第一章何為6s管理 1 6s管理之概念 1.1.1 6s管理 即指 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全 1.1.2 6s詞語由來 由於前五個片語日文的羅馬拼寫和第六個片語英文的字母拼寫中，第乙個字母均為 s 故簡稱為 6s 1.1.3 6s管理起源 6s管理起源於日本，現已成為國際上許多大中型企業現...
「6S」管理規範
生產現場 辦公現場 6s 管理規範 1 目的 規範全體職工的工作或生產現場做到文明 整潔 安全與素養和有序管理。2 適用範圍 公司全體職工和所有辦公和生產場所。3 職責 3.1 生產管理部門負責公司生產現場辦公現場 6s 管理工作。具體負責對生產現場辦公現場 6s 管理規範不斷修訂與完善，實施經常性...