【摘要】房地產專案的質量直接影響到房地產企業的經濟效益和業主的切身利益，也對環境和社會產生一定的影響。本文分析了目前房地產開發專案中存在的問題，分別從開發專案前期工作的質量管理、設計階段的質量控制、施工階段的質量控制等方面討論了如何提高開發專案質量的問題，並提出了改善措施。
【關鍵詞】房地產專案；質量管理；研究
一、房地產專案的前期質量管理
建立房地產開發專案質量管理責任制度，由專案負責人全權負責開發專案質量的質量管理。質量負責人的職責是按照投資人專案開發要求，負責編制開發專案質量計畫，並組織實施。按質量計畫要求，檢查專案質量計畫執行的狀況。
對發現的重大質量問題，要積極組織研究解決，同時編制專案質量報告，報上級質檢部門及專案經理。制定開發專案的質量計畫，充分掌握和了解專案的要求，明確諮詢成果的質量目標和質量要求，熟悉質量管理體系檔案，把質量目標層層分解下去，按質量計畫和實施步驟層層落到實處。每個層次許可權、職責、資源分配以及保證質量的措施都要進行明確。
質量管理計畫要簡明扼要，重點突出，具有較強的可操作性。
二、房地產專案設計階段的質量管理
房地產專案在尋找規劃方案設計單位時，要對規劃方案設計的單位業績進行全面考察，結合樓盤的策劃定位，確定三家具有相應實力的規劃設計單位進行方案設計，並邀請本專案諮詢公司相關人員對方案設計單位進行專案可行性研究、產品市場定位的介紹講解，然後設計人員在此基礎上進行規劃方案設計。在幾家方案設計單位都拿出方案之後，由建設方組織相關專家討論會，評選出最優的初步規劃方案。建設方再和作出最優方案的設計單位簽訂合同，然後進行細化，提出報批方案。
房地產專案現場施工的質量管理
作者 趙玉平 城市建設理論研究 2012年第36期 摘要 近些年來，房地產的發展如雨後春筍般生機勃勃，龐大的房地產市場需求成就了一批開發商，但隨之出現的許多質量問題也使得了許多地產界的大佬們危機重重。房地產專案質量關係著國計民生和人民生命及財產安全，可謂房地產企業的生命線，所以注重房地產專案的質量勢...
房地產開發專案質量管理途徑及方法研究
摘要 隨著房地產買方市場的到來，工程產品質量已越來越成為企業賴以生存和發展的重要條件。開發企業在追求技術經濟指標的同時，必須把滿足市場和使用者的要求作為更重要的追求目標，這樣才能不斷提高企業的經濟效益，使企業在房地產市場激烈的競爭情況下立於不敗之地。本文對房地產開發專案質量管理的途徑及具體方法進行了...
房地產專案管理的優化研究
作者 高世榮 中國集體經濟 2015年第17期 摘要 隨著建築行業內部成本控制意識的淡化，建築專案投資成本不斷劇增，造成建築企業的利潤率普遍低下，成為目前房地產行業發展的瓶頸之一。如何有效地進行成本控制，提高專案事前 事中 事後的管理水平，提高專案成本預算 決算和審計的能力，最終實現成本控制的目標，...