【南京】房地產工程質量管理與缺陷整治實戰培訓(2023年4月19日)
【課程背景】
根據房地產企業工程質量經常出現的功能性(滲漏、開裂)、觀感性(空間尺寸偏差、成品保護)等引起業主投訴的常見工程質量問題,從設計、材料、施工工藝控制等角度,系統地分析、總結產生上述工程質量問題的各種技術環節方面的缺陷原因。
針對房地產企業工程質量控制普遍在技術管理上存在的薄弱環節,按照工程建造的順序(基礎→主體結構→內、外簷裝飾→機電安裝→分戶驗收)、按照工程各分部分項工程技術管控的要點、按照施工現場關鍵工序工藝控制的要點。
提出全面及有針對性的技術解決方案,通過工程質量技術管理的「事前預防、事中管理、事後檢驗」的技術管理,在技術環節上**屢禁不止的工程質量通病。【2023年在深圳舉辦1期】
【課程收益】
萬科等標桿房地產企業一線高管現場成功實操工程質量技術管理
大量案例分析,掌握標桿房地產企業技術管理方法和技巧,並科學合理運用
優化一線高管規範化的管理體系,掌握技術管理核心的要點、難點,提高團隊整體的執行力,打造高品質、高質量、高安全、高銷量的放心產品
現場互動交流,直接解決學員在工程技術管理等方面領域遇到的實際難題
優化分戶驗收管理程式,降低因工程質量造成的業主投訴
標桿房地產企業工程管理保證的合約配合
工程計畫管理的簡化操作應用
提高設計質量、通過設計預防解決工程質量通病
【課程物件】
房地產、建築公司、監理公司的總經理、專案總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人
【課程講師】
何老師:國內知名房地產工程專案管理專家。20年的實踐工作經驗,曾擔任中海地產工程管理部副總經理;北京萬科工程管理部副總,專案總經理等職位。
07年受邀參與奧運會整治工程,建立並運用工程動態質量管理體系,得到建設部表彰。在萬科集團、中海地產任職期間, 負責編寫萬科規劃設計管理流程總圖部分。
組織制定了中海工程管理體系和專案工程管理動態**。其中本人編寫的規劃設計管理流程總圖部分內容曾獲得萬科集團設計管理一等獎。負責了萬科青青家園、萬科星園、中海雅園、中海凱旋、中海楓漣山莊等專案的全面工程管理工作。
員。【課程大綱】
一、房地產企業工程技術質量控制體系的管控要點
1、標桿地產企業的工程質量管理理念
質量管理理念簡介:
標桿地產企業工程管理特點一:工程質量管理理念的提公升
(工程質量管理深度的增加、工程質量考核體系的完善)
2、外部資源能力對標桿地產企業工程質量管理的影響
設計資源對工程質量管理的影響
工程供方對工程質量管理的影響
國家相關規範對工程質量管理的影響
內部業務流程及組織架構對工程質量管理的影響
標桿地產企業工程管理特點二:工程質量管理涵蓋範圍的擴大
3、強化施工階段的施工質量管理的手段和方法
工程中過程控制與結果檢驗常見的管理誤區
標桿地產企業工程管理特點三:施工質量管理深度的增加
4、加強對關鍵部位、薄弱環節等的質量細節管理
質量細節管控要求與施工現場管控能力之間的關係
標桿地產企業工程管理特點四:規範工程檢驗行為、規範檢查要求
5、通過設計預防、解決工程質量通病
設計質量控制與設計工程質量預防的區別:
標桿地產企業工程管理特點五:設計質量預防是工程質量保障的基礎
6、總承包單位招標、合約設計是工程質量保證的關鍵
國家標準施工合同範本存在的不足
解決最低價中標的管理誤區
標桿地產企業工程管理特點六:根據工程質量目標和施工階段施工質量管控需求設計招標、合約設計條款。
7、有效利用監理資源,提高甲方施工質量管控水平
國家標準委託監理合同範本存在的不足:
工程監理管理的誤區:
標桿地產企業工程管理特點七:根據工程質量目標和施工階段施工質量管控需求設計招標、合約設計條款
8、分戶驗收是工程最終的檢驗手段
專案交付為何會產生激烈的業主投訴:
分戶驗收不只是為了取得竣工備案手續:
案例分析:標桿地產企業的分戶驗收管理程式
標桿地產企業工程管理特點八:加強分戶驗收管理與提高交付滿意度
9、規範檢驗行為與檢驗行為規範之間的關係
沒有檢查考核體系的管理要求等於沒有要求
無法量化的考核管理要求等於沒有要求
標桿地產企業工程管理特點九:強化執行力考核體系
10、加強知識管理、提高員工管理能力水平
加強後評估管理:承認不足與永遠不足的關係
建立企業工程技術管理平台:
標桿地產企業工程管理特點十:知識平台、案例平台、實時動態管理平台
二、房地產企業地產施工階段成本管控
1、總承包單位招標、合約設計與施工成本管理。
2、設計變更的責任管理:
3、不是所有的設計變更洽商都產生費用:
三、通過減法學習標桿房地產企業工程管理的精髓
1、標桿地產企業工程質量管理體系的架構分析:
2、學會追求100分目標的60分過程:
3、不同工程質量定義產生不同的評分結果:
4、通過業主投訴判斷工程質量管理短板
5、工程防滲漏、防開裂、防空間尺寸偏差質量控制體系的具體應用要點
6、外簷裝飾-門窗工程質量控制要點
7、內簷裝飾-廁浴間防水工程質量控制要點
8、屋面、露台防水工程質量控制要點
9、外簷裝飾-外牆抹灰工程質量控制要點
10、內簷裝飾-砌體工程質量控制要點
11、地下室防水程質量控制要點
12、內簷裝飾-內牆抹灰工程質量控制要點
13、結構施工防開裂、防空間尺寸偏差控制要點
【課程說明】
【組織機構】:中房商學院中房博越
【時間地點】:2023年4月19-20日南京(詳見報到通知)
【培訓費用】:3680元/人(含培訓費、資料費、午餐費)住宿代訂,費用自理。
注:預報名課程請到中房商學院官網報名
房地產開發企業工程質量管理
一 工程質量控制管理規定 1 總則 1 為提高公司工程口各級管理人員的質量意識和業務能力,規範工程口專業人員工程質量控制的行為,保證工程質量成為公司專案開發的強有力支撐,特製了工程質量控制管理規定。2 本規定適用於本公司開發的所有在建專案。2 工程建設各重點工序的質量控制 1 設計圖紙的質量控制 1...
房地產工程質量管理辦法 x
質量管理辦法 2013版 1.質量控制點的設定 2.施工樣板 樣板間的設定 1 凡裝飾工程 外牆 室內 大堂 電梯前室飾面 吊天花等 櫥櫃安裝 牆體砌築 抹灰 廚 廁 衛生潔具安裝,給排水管道的接頭 玻璃幕牆 乾掛石 園建 綠化等,全面施工前,施工單位應做施工樣板。製作 樣板 必須有小樣或排版圖,施...
房地產工程管理方案
工程專案管理方案 一 工程專案概況 一 專案特徵 錦繡山莊東北區工程是由十五棟四 十二層住宅 停車場及各種配套裝置 小區道路及環境工程組成的中高階住宅小區,總建築面積24262m2,工程施工階段的具體內容有 1 平基土石方 2 建築工程 包括基礎工程 主體工程 裝飾工程等。3 給排水工程 包括室內外...