1. 為了加強公司固定資產的管理，特制定本制度。
2. 固定資產定義
2.1. 固定資產是指公司經營中使用期在一年以上，單位價值在2000元以上，並在使用過程中保持原來物質形態的資產。
2.2. 除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。
3. 固定資產包括：房屋及建築物；機器裝置；電子裝置；運輸裝置；工具、器具；管理用具等。
4. 固定資產管理部門
4.1. 綜合管理部為固定資產管理部門。
4.2. 綜合管理部設定固定資產臺帳。
4.3. 綜合管理部負責對固定資產進行分類編號、購置、驗收、調撥、**、報廢、定期盤點等有關事項。
4.4. 綜合管理部對每項固定資產的使用落實到人。
5. 固定資產核算部門
5.1. 財務部為公司固定資產的核算部門。
5.2. 財務部設定固定資產總帳及明細分類帳。
5.3. 財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理。
5.4. 財務部協助綜合管理部每年6月15日和12月15日進行固定資產盤點，做到帳實相符。
6. 固定資產類別及**
6.1. 電器類，**：dq
6.2. 家具類，**：jj
6.3. 辦公裝置類，**；bg
6.4. 其它類，**：qt
7. 固定資產編號
gyzy-××-×××
8. 固定資產的購置
8.1. 對於固定資產，各部門可根據實際需要向綜合管理部提出申請，由綜合管理部彙總後統一填寫《辦公物品申請單》向總經理申請，依據總經理實際批准的《辦公物品申請單》到財務部請款並採購。
9. 固定資產使用：採取「誰使用、誰保管」的原則，使用者具有不可推卸的保管與維護責任，不得擅自委託他人保管，因保管或使用不當，如發生損失，使用人負責賠償。
各部門經理負有督促與檢查的責任，防止被盜、被挪用、被汙染或損壞。
10. 固定資產移轉、調撥
10.1. 固定資產在公司內部部門員工之間移轉調撥，須告知綜合管理部。
10.2. 若要進行跨部門調整，須取得綜合管理部、調出部門、調入部門的同意。
10.3. 固定資產調整後，綜合管理部根據實際情況修改《固定資產台賬》。
10.4. 綜合管理部將固定資產移轉登記情況以《固定資產移轉單》的形式書面通知財務部，以便進行帳務處理。
11. 固定資產**
11.1. 固定資產如需**處理，綜合管理部須申報**處理固定資產的報告並列出明細表，註明**處理原因，報總經理批准。
11.2. 財務部門根據總經理批准的固定資產**處理報告進行帳務處理，並開具收據及收款。
11.3. 綜合管理部依據財務部開具收據辦理出貨手續。
12. 固定資產報廢
12.1. 固定資產報廢，由綜合管理部會同相關技術人員檢測後提出報廢申請報告，報總經理批准。
12.2. 財務部門依據總經理批准的固定資產報廢申請報告進行財務處理。
12.3. 綜合管理部負責進行實物處理。
13. 固定資產盤盈、盤虧
13.1. 固定資產盤盈、盤虧由綜合管理部按半年盤點後提出固定資產盤盈、盤虧報告，並會同財務部核查落實後，報總經理審批。
13.2. 財務部依據總經理批准的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。
14. 固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經公司總經理批准不得外借。
15. 財務部每月按各類固定資產規定的使用年限、折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。
16. 本制度解釋權和修改權歸屬綜合管理部，經總經理批准後生效。
17. 本制度自2023年8月1日起生效。
18. 相關記錄
18.1. 《辦公物品申請單》
18.2. 《固定資產移轉單》
18.3. 《固定資產台賬》
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