經管學院管理學大綱

2022-08-19 21:18:04 字數 1107 閱讀 1693

人力資源管理專業《管理學》考試大綱

專業性質:管理類(非師範類)

課程性質:專業基礎課

考核方式:閉卷考試

考核內容:

第一章管理總論

第一節管理與管理者

主要內容:管理的基本內涵,管理的基本職能,管理者基本分類、管理者基本技能和管理者主要角色。

第二節管理理論演進

主要內容:古典管理理論要點及貢獻,人際關係學術和行為科學理論要點,現代管理理論主要學派及觀點。

第二章計畫

第一節決策與決策方法

主要內容:決策的含義、內容和基本型別,決策一般過程,影響決策的影響因素,基本決策方法。

第二節計畫與計畫工作

主要內容:計畫的概念、型別及其性質,計畫的基本內容,計畫的基本原理,計畫的編制過程,計畫工作常用方法和工具。

第三章組織

第一節組織

主要內容:組織的概念與型別,職位設計和部門劃分,組織層次與管理寬度的關係,影響管理寬度的因素,組織結構的型別及其特點與適用性,組織變革的內涵及型別,組織變革的動力及阻力,組織文化的內涵、特點及功能。

第二節人力資源管理

主要內容:人力資源計畫的涵義和任務,人力資源管理系統過程,人員配備的基本原則,內部招聘和外部招聘的內涵及優劣,員工的選聘標準和方式。

第四章領導

第一節領導概論

主要內容:領導的內涵與作用,領導與管理的區別,領導者權利**,領導風格型別,領導特質理論的主要觀點,領導行為理論的主要內容,領導權變理論的基本內容。

第二節激勵

主要內容:激勵的涵義與過程,內容型激勵理論和過程型管理理論的內容及其在管理實踐中應用。

第三節、溝通

主要內容:溝通的涵義與過程,溝通的型別與特點,溝通的障礙與克服,非正式溝通在管理實踐中的意義、危害及對策。

第五章控制

第一節控制與控制過程

主要內容:控制的涵義和重要性,控制的基本型別,控制與計畫的關係,控制基本過程,有效控制的基本原則。

第二節控制方法

主要內容:預算的內涵、種類及作用,庫存控制和質量控制的內涵,財務控制基本型別,標桿控制的內涵、步驟、作用和缺陷,平衡積分卡控制的內涵與作用。

題型:名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題等。

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