您好！為了使下年度的培訓工作更具實用性和針對性，人資行政部面向全體員工開展年度培訓需求調查，調查結果將作為制定2023年度培訓計畫的重要依據。您的意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀並對您提供的資訊嚴格保密。
感謝您的支援！
一、 基本資訊
部門崗位姓名填表日期：
二、 培訓現狀調查
1、 您在本公司工作年限有：
□1年以下1~3年3~5年5~10年10年以上
2、 2023年中，您一共參加了多少次培訓？
□沒有參加過1-2次3-4次5-6次6次以上
3、您認為公司組織的培訓次數怎麼樣？
□太多足夠還可以不足嚴重不足
4、您認為培訓對您的工作績效，促進個人發展是否起到幫助作用，您是否願意參加培訓？（可多選）
□非常有幫助，希望多組織培訓有較大幫助，樂意參加多少有點幫助，會去聽聽
□多少有點幫助，但沒有時間參加 □基本沒有幫助，不會參加
5、您認為部門內部關於業務知識的培訓及分享是否足夠？
□非常充分充分還可以不夠基本沒有
6、您認為自己部門員工對於培訓需求的迫切程度如何？
□非常迫切比較迫切不是那麼緊迫無所謂 □沒有需求
7、您認為在過去一年中，公司舉辦的培訓課程有哪些地方有待改進：（可多選）
□理論知識不夠豐富組織不夠完善實用程度不高
□形式過於單一課程種類不夠多講師水平不高
□其它（請註明
8、有時候您認為公司培訓難以吸引您是因為：
□占用休息時間，無法得到充分休息與工作時間衝突無法協調
□培訓師水平不高，與參與者無法形成有效溝通無法滿足自己的實際培訓需求
□其它（請註明
9、您個人目前的學習狀態是：
□經常主動學習，有計畫地持續進行偶爾會主動學習，但沒有計畫性，不能堅持
□有學習的念頭或打算，但沒有時間有工作需要的時候才會針對性的學習
□很少有學習的念頭狀態很好，不需要學習
二、培訓認同度調查
1、關於以下培訓理念，您比較認同哪些選項：
□培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才
□作為製造型公司，生產最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工生產、工作、休息時間
□公司招聘來的員工都是有經驗的熟手，已經符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓
□主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況
□其它（請註明
2、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？
□理論性強，具有系統性及條理性實戰性強，豐富的案例輔助
□知識淵博，引經據典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強
□語言風趣幽默，氣氛活躍激情澎湃，有感染力和號召力
□其它（請註明
3、您希望的或能接受的培訓頻率是多少？
□每季度一次兩個月一次 □每個月一次其它（請註明
4、您認為培訓時間安排在什麼時間長度比較合適？
□1小時左右1-3小時半天一天一天以上
5、您認為，最有效的教學方法是什麼？（請選出您認為最有效的三種）
□課程講授案例分析模擬及角色扮演 □音像多**
□遊戲活動研討會在職指導其它（請註明
6、您認為最有效的培訓方式是什麼？（請選出您認為最有效的三種）
□邀請外部講師到公司進行集中講授到外部培訓機構的公開課
□由公司內部有經驗的人員講授部門內部組織經驗交流與分享討論
□**資料的學習、研討建立公司圖書室，供借閱
□拓展訓練建立網路學習平台
□自主學習其它（請註明
7、您是否願意擔任公司的內部講師？
□樂意，我願意與他人分享經驗和心得樂意，我希望通過分享提公升自己的綜合能力
□樂意，但沒有時間不打算嘗試
8、如何鼓勵大家參加與本職工作有關的職業資格考試認證，且需個人出資，您認為能接受的費用比例是：
□全部由公司支出 □205080全部由個人支出
四、培訓需求調查
1、您認為，您部門2023年度培訓需求重點在於哪些方面：
□安全生產崗位專業技能管理能力提公升執行力
□工作規範及流程操作 □行業、市場及產品資訊 □人際關係及溝通技能 □目標管理
□團隊建設學習力提公升其它（請註明
2、您認為，您個人現階段培訓需求重點可能在於哪些方面：
□專業技能管理技能時間管理領導藝術
□有效授權與激勵 □辦公軟體應用人際與溝通計畫與總結能力□其它（請註明
3、結合自己的成長需求，2023年您希望哪些講師能夠為大家講授哪些方面的課題？
4、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您根據實際情況，以文字進行描述：
1）對於您及部門2023年的工作目標達成，您及所在部門經常遇到哪些問題或困難？希望提公升哪些方面的能力？想獲得哪些方面的培訓或支援？
2）在您看來，與您有工作溝通的部門存在哪些不足，需要提公升哪方面的技能？
3）是否有制定2023年的自主學習計畫，如果有，請簡要列明：
5、除本問卷所涉及到的內容外，您對公司2023年培訓還有哪些建議和期望？
感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支援！
2023年度培訓需求調查問卷
4 關於以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項 可同時選擇三項 培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。作為銷售經營型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間 休息時間。以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，...
2023年度培訓需求調查問卷
說明 從公司利益和員工利益出發，為切實獲得客觀的員工培訓需求，使2013年度的培訓更符合您的實際工作需要，特做此調查，感謝您的配合！注 本調查問卷請於11月15日前反饋至人力資源部培訓組，請您仔細思考問題，認真填寫本問卷。請您在選擇項序號前打 1.對於企業培訓的重要性，您認為？非常重要 比較重要 一...
2023年度培訓需求調查問卷
培訓需求調查問卷 姓名部門崗位 1 調查目的 為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定2010年度培訓計畫，特附上本調查問卷，敬請予以協助。調查結果和相關資料資訊將僅用於制訂2010年度培訓計畫，您的資訊 意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的資訊嚴格保密。請客觀 如實地填寫，並於11月 21 日...