4、 關於以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：
□ 培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。
□ 作為銷售經營型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。
□ 以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什麼效果。
□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經驗的熟手，已經符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓。
□ 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。
□ 其他看法
5、 目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎麼樣：
□ 綽綽有餘足夠還可以不夠非常不夠
6、 部門內部關於商品知識、行業和市場資訊、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分：
□ 非常充分充分還可以不夠充分 □ 基本沒有分享
7、 您目前的學習狀態是：
□ 經常主動學習，有計畫地持續進行 □ 偶爾會主動學習，但沒有計畫性，不能堅持
□ 有學習的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學習 □ 很少有學習的念頭
8、 最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：
9、對企業以往培訓專案評價
1、 鑑於公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什麼? 請選出您認為最有效的3種：
□ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練
□ 由公司內部有經驗的人員進行講授 □ 部門內部組織經驗交流與分享討論 □ 拓展訓練
□ 光碟、**等聲像資料學習建立公司圖書庫，供借閱建立網路學習平台
□ 其他
2、 您認為，最有效的課堂教學方法是什麼? 請選出您認為最有效的3種：
□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多** □ 遊戲競賽 □ 研討會 □其他：
3、 您認為以下哪個因素對於公司培訓工作的開展效果影響最大：
□ 領導的重視程度員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長
□ 培訓組織與服務培訓內容的實用性培訓講師的授課水平 □ 培訓效果的跟進
□ 其他
4、 您認為過去舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：
□ 培訓內容理論程度應深化 □ 培訓內容實用程度應加強 □ 提高講師水平 □ 培訓組織服務更完善
□ 培訓形式應多樣化培訓次數太少，可適當增加 □ 培訓應少而精 □ 培訓時間安排更合理
□ 其他
5、 公司在安排培訓時，您傾向於選擇哪種型別的講師：
□ 實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗學院派知名教授學者，理**底深厚
□ 職業培訓師，豐富的授課技巧和經驗諮詢公司高階顧問，豐富的專案經驗
□ 本職位優秀員工，對公司業務很了解其他
6、 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？
□ 理論性強，具有系統性及條理性 □ 實戰性強，豐富的案例輔助 □ 知識淵博，引經據典，娓娓道來
□ 授課形式多樣，互動參與性強 □ 語言風趣幽默，氣氛活躍激情澎湃，有感染力和號召力
□ 其他
7、 假如，鑑於您在某一領域的豐富經驗，您被推薦擔任某一門課程的內部講師，您是否樂意：
□ 非常樂意，既可以鍛鍊自己，又可以分享知識，何樂而不為
□ 樂意，但是沒有經驗，希望公司能提供關於講授技巧方面的培訓
□ 樂意，但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔任
8、 您認為，對於某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：
□ 2-3小時7小時（1天14小時（2天14小時以上
□ 無所謂，看課程需要來定其他
9、 您認為培訓時間安排在什麼時候比較合適：
□ 上班期間，如周五下午2-3小時 □ 工作日下班後2-3小時 □ 週末1天 □ 雙休日2天
□ 無所謂，看課程需要來定其他
10、 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：
□ 每週一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次
□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他
11、 您希望的培訓地點是：
□ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他
1、 您認為個人2023年培訓需求重點在於哪個方面：
□ 崗位專業技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業文化 □ 職業道德與素養 □ 職業生涯規劃
□ 行業、市場及產品資訊 □ 人際關係及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他
2、 您認為，您部門的主管2023年的培訓需求重點可能在於哪個方面：
□ 領導藝術管理理念管理工具角色認知職業道德
□ 管理理論職業化人員管理技能 □ 其他
3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。
1）您認為個人在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：
舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計畫、如何制訂企業年度培訓計畫、如何進行績效管理等。
2） 您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難？希望提公升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？
4、 為了更好地幫助您完成2023年的業績目標，請您根據自身的實際情況，挑選出您最希望在2023年接受的培訓。
2023年度培訓需求調查問卷
4 關於以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項 可同時選擇三項 培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。作為銷售經營型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間 休息時間。以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，...
2023年度培訓需求調查問卷
說明 從公司利益和員工利益出發，為切實獲得客觀的員工培訓需求，使2013年度的培訓更符合您的實際工作需要，特做此調查，感謝您的配合！注 本調查問卷請於11月15日前反饋至人力資源部培訓組，請您仔細思考問題，認真填寫本問卷。請您在選擇項序號前打 1.對於企業培訓的重要性，您認為？非常重要 比較重要 一...
2023年度培訓需求調查問卷
培訓需求調查問卷 姓名部門崗位 1 調查目的 為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定2010年度培訓計畫，特附上本調查問卷，敬請予以協助。調查結果和相關資料資訊將僅用於制訂2010年度培訓計畫，您的資訊 意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的資訊嚴格保密。請客觀 如實地填寫，並於11月 21 日...