第一部分企劃部組織構架
企劃總監（1 名） 企劃助理（1 名） 企劃設計（1 名） 執行人員（若干）
第二部分企劃部崗位職責
各人的崗位職責初定如下：
一、企劃總監崗位職責
1、對總經理負責主持部門全面工作，執行和落實上級有關批示，保證部門的正常運轉。
2、制定部門工作計畫，建立和健全部門各規章制度，工作流程以及對外運營體系
3、梳理品牌相關定位規劃品牌戰略目標以及全年品牌運營計畫
4、監督品牌宣傳推廣效果和落實情況，做好相關資訊收集整理
5、統籌相關板塊協調工作參與制定營銷策略以及商品企劃
6、完成總經理交代的其他工作
二、企劃助理崗位職責
1、在企劃部總監的組織下，參與活動方案的討論，整理編輯策劃方案
2、負責跟蹤、研究與公司有關的巨集觀環境動態、行業狀況、需求變化及市場競爭格局，提交調研報告。
3、負責制定專項市場調研方案，收集市場資訊，分析調研結果，提交調研報告，**市場動態，擬定應對策略。
4、完成企劃部交辦的其他任務。
三、設計崗位職責
1、在企劃部總監的組織下，負責企劃部平面vi/ci等視覺系統的設計。
2、負責企劃部計畫及活動的相關設計視覺細則事宜
3、負責設計後製作的督導驗收和清單配送
4、完成企劃部交辦的其他任務。
四、執行人員崗位職責
1、在企劃部經理的組織下，負責現場活動及非現場活動的相關執行事宜
2、負責企劃部所需的相關資料資訊採集
3、負責企劃部運營招商的相關業務事宜
4、完成企劃部交辦的其他任務
第三部分企劃部崗位薪資
企劃總監 3000—5000\月企劃助理 1800—2200\月
企劃設計 1800—3000\月執行人員 1500—1800\月
第四部分企劃部基礎服務專案
一、 營銷、**策劃
市場調研營銷分析營銷策劃終端**策劃與設計服務廣告整案策劃設計品牌創新策劃
二、 企業視覺vi（視覺識別系統）設計
策劃企業形象創意攝影與**採集獲取相關文案創意設計宣傳圖冊及各種宣傳品設計印刷製作
三、 企業介入式策劃與執行
文化再造經營戰略規劃機制改革團隊組建組織架構品牌規劃營銷策劃形象設計廣告整案策劃與執行等
四、 廣告平面設計
市場定位廣告策略制定廣告創意廣告設計廣告製作與投放
五、 企業品牌營銷策劃
1、市場環境調研
2、品牌營銷構架關係梳理
3、品牌定位
4、品牌核心理念提煉與闡述
5、品牌文化體系梳理
6、品牌命名
7、品牌口號創意
8、品牌管理
六、 企業品牌推廣策劃
1、品牌整合年度推廣策略
2、媒介推廣策略
3、軟性推廣策略
4、品牌傳播設計
5、活動與招商策劃
6、公關策劃與品牌發布
第五部分服務流程標準
一、 活動介入階段
1．認知了解推廣的需求基本市場調研，界定工作範圍；描述提出方案或方法的基本原理；活動組織的介紹；活動完成所要求的進度計畫；確認活動執行可能產生的成本預算；確認此次活動，公司可以提供的資源；商定活動進一步的內容、時間及地點。
2．進一步溝通確定活動主題研究公司提供的資源、分析狀況、初步擬定活動框架；確定活動框架和目標；經過溝通，提出活動建議書根據公司期望做準備性調查。確定活動主題，就（活動目標、框架、主要內容、時間計畫和初步預算等）進一步商討。
二、 方案設計階段
1、提交設計方案
根據要求進方案設計，並根據情況實時修改。
向負責人提供滿足業務推廣等特殊要求的、可操作的活動改善方案。
2、方案徵求意見
初步方案向涉及業務推廣的部門進行介紹，廣泛聽取修改補充意見。
針對反饋意見和建議，進行區域性調整和補充。
擬定實施計畫綱要。
3、方案調整提交最終可行性策劃方案進行簽約付款
三、 活動進行階段
1、確定活動開展小組
根據活動要求確定活動需要協助的人員，和基本資源統籌分工。
2、確定活動計畫
活動的詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期準備。
準備活動開展所需的資料等。
作好活動開展準備工作
3、對活動的進行的現場監控活動按計畫進行實施
四、 活動的反饋階段
1、活動的效果評估
2、活動給相關業務帶來推動的反饋資料
3、策劃專員做此次活動的個人總結
第六部分服務收費標準
一、 營銷、**策劃
單次費用5000起
二、 企業視覺vi（視覺識別系統）設計
單次費用：20000起
三、 廣告平面設計
單次費用：3000起
四、 企業介入式策劃與執行
單次費用：10000起
五、 企業品牌營銷策劃
單次費用：10000起
六、 企業品牌推廣策劃
單次費用：10000起
第七部分推廣方式
採用高空宣傳以及精準推廣相結合的方式，即「計程車led頂燈廣告」宣傳和「企劃部彩頁」定向發放。短期內迅速的形成規模效應和品牌效應，讓大樹廣告企劃部家喻戶曉的同時第一時間占領市場先機，成為「商業疾病的必備良藥」。
第八部分結束語
回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。每一天都是新的開始，「厚積薄發，學而知新」的理念支援我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走，本企劃部有巨集觀方向的把握能力、還有細節問題的執行，我們專業影響行業、專注創造價值。
白酒企劃部建設規劃
一 建設背景 為了保障企業內部工作有序健康的開展，加強企業自身品牌宣傳 產品銷售以及經銷商和消費者之間的溝通，成立乙個獨立且專業的組織來保障企業在各環節的執行，形成系統化的操作流程和機制建設。二 企劃部工作職能 1.根據公司經營發展戰略，制訂年度 季度 月度市場方案 2.負責所有區域執行方案的初審和...
公司企劃部實習總結
從9月初到10月底，我在 文化傳播有限責任公司企劃部實習，經過近2個月的實習，從無知到認知，有很多體會。發現很多東西，都不是自己想的那麼簡單。剛到公司，經理就叫我們看剪報，厚厚的十幾本剪報，一看就是2個星期。起初真的有些不耐煩，每天看看剪報，什麼也不做，覺得很沒勁，經理就說別以為看報紙就不是事，叫你...
xx公司營銷中心企劃部管理手冊
公司營銷中心企劃 部管理手 冊目錄一 前言2 二 部門職能2 三 組織結構2 四 崗位職責2 1 企劃部經理崗位職責2 2 廣告文員崗位職責3 3 文員崗位職責3 4 資訊文員崗位職責4 五 管理規範4 1 市場調研管理規範4 2 管理規範7 3 品牌管理規範9 4 廣告製作發布規定10 六 操作流...