2023年度工作計畫
自我進入公司成為金貝兒的一員已經整整乙個月，而新的一年也即將到來，通過之前的熟悉，經過慎重的思考，2023年度工作計畫也隨之形成，特報告如下：
因為是烘焙行業的新兵，因此我的工作計畫可以總結為四個字，「學習」和「運用」。所謂學習就是通過各種渠道了解烘焙行業的特點，多了解先進企業的營銷思路，多了解我們自身市場的特點等等；所謂運用就是利用自己的優勢結合學習的經驗，來整合目前公司的資源，達到公司品牌最大化和銷售業績提公升的根本目的。當然除此之外，我也有很多的工作要去做，具體歸納如下：
一. 節氣營銷
在我來公司之前，節氣營銷本身就是每年營銷工作的重點，很多節日成為公司利潤增長的爆發點。因此，如何利用節氣，推動品牌強化以及拉動產品銷售，成為2023年度工作的重中之重。對於2023年一下7個節氣將必須產生正式的活動企劃案：
1、 情人節
2、 三八婦女節
3、 母親節
4、 兒童節
5、 端午節
6、 中秋節
7、 聖誕節
除以上7個重點節氣之外，如果時間、人力以及無力等因素充沛，也可以更多的展開小型氣化活動案。如國慶節、光棍節、七夕等等。
二、新平推廣
企業要生存，要要發展。那麼能持續不斷的推出滿足橫地盤消費群體的產品就顯得尤為重要。企劃部除了被動的對公司自行研發的產品進行推廣，更必須主動出擊，了解行業資訊，跟蹤客戶需求，把握市場脈搏，對生產口提出新品研發計畫和協助。
針對新品，必須做到前期市場調研和上市之前的餘熱工作，準確分析新品特點以及對應的消費群日的特點，做到廣告有的放矢，事半功倍。在新品上市的中期緊密配合銷售部門，及時跟蹤銷售狀況，做出相應的協助工作。
三、公司企業文化建設
三流企業靠制度，二流企業靠管理，一流企業靠文化，雖然我們距離一流企業的距離尚遠，但是作為企劃部，有義務也有責任配合其他職能部門共同完善公司的企業文化，製造積極、健康、和諧的企業文化氛圍。在2023年，首先要建立公司的企業文化牆，並不斷完善其中的內容。除此之外，積極配合人力資源部做好相應的培訓激勵活動，適時開展結合企業實際的、形式多樣的活動，增加員工對公司的認同感、歸屬感和責任感。
以上為2023年企劃部主要工作的年度計畫，也算是年度工作大綱，雖然看似只有3個重點，但是任務是很艱鉅的，我將用行動來落實每一項工作！力爭完成公司下達的各項指標！
給力！2011！
企劃部：張穎
2010-12-31
企劃部年度計畫
天外飛軒品牌企劃部 2012整年度工作計畫書 企劃單位 天外飛軒品牌企劃部 策劃人 符海林 完成日期 2012年1月 目錄一，企劃部人員組織結構3 二，2012年投入多個重大節日活動主題4 三，加強品牌的文化建設和渲染5 四，部門人員的管理和任務的執行6 五，企劃部工作執行時間推進計畫7 六，企劃部...
2023年企劃部年度執行計畫
一 新品上市 一 2013新品上市計畫 二 新品上市流程 三 新品上市前 新品上市前各項準備工作 確定新品上市激勵政策 新品包裝確定 新品收銀人員介紹培訓 建議銷售及 口令 新品製作後廚培訓 加工廠劉亮 四 菜品研發計畫 加工廠劉亮 二 推廣方面 一 公司的經營理念 顧客至上 誠信經營 以人為本為企...
企劃部年度工作計畫
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的乙個重頭戲。機關 團體 企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫，用到 工作計畫 這種公文。以下是小編整理的企劃部年度工作計畫，歡迎閱讀！201x年度，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，...