工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的乙個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫，用到「工作計畫」這種公文。以下是小編整理的企劃部年度工作計畫，歡迎閱讀！
201x年度，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發展所需要的管理、服務、督查、後勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障。現對201x年度工作所取得的成績及不足作總結，並制定201x年度工作計畫。
1、機構、制度建設
⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，201x年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設定了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，並任命了六位經理，各部門依照其職能，設定了不同的崗位，並確定了各部門主管、領班。組織機構的設定，為公司高效運作提供了組織保障。
⑵設定組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責，使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，並根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規範，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理
⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門積極採取招聘措施，本年度共招聘營業員395名，共招聘自聘員工134名。
⑵招聘渠道與招聘實施
a.充分利用本地區招聘機構，適時在網路招聘平台上發布本公司用工需求資訊，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。
b.積極參加市人事局、撫州
企劃部工作計畫
企劃部以在同學中間增強梁林勤工助學指導中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心 為進一步提高本學期企劃部工作質量，增強與其他部門聯絡與合作，加強組織 管理，特制定本計畫。第一，努力履行企劃部組織管理的職責 1 負責組織與指導一些活動.2 負責企劃部策劃書的寫作和監督。第二，按時完成分配的活動任務保...
企劃部主管年度工作總結和計畫
一 經過一年的工作和學習，我對自己的評價 強項1 執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。2 工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好！3 溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，並達成一致，立即開展...
企劃部年度計畫
天外飛軒品牌企劃部 2012整年度工作計畫書 企劃單位 天外飛軒品牌企劃部 策劃人 符海林 完成日期 2012年1月 目錄一，企劃部人員組織結構3 二，2012年投入多個重大節日活動主題4 三，加強品牌的文化建設和渲染5 四，部門人員的管理和任務的執行6 五，企劃部工作執行時間推進計畫7 六，企劃部...