一、 2023年工作總結
時間過的真快，又一年即將過去，但是我的工作卻做的很不盡人意，記憶中就是設計、做製作廣告品，配發廣告品。我大概計算了下一月大概有4次去庫房的機會。基本上就是分發廣告品。
雖然現狀不是理想中的那種，但是自己還是鼓勵自己堅持了這麼長時間，加上公司領導的厚愛。平時工作基本上沒有出現過大的失誤。這都要感謝領導和各個店鋪以及營運及其他部門的通力配合。
來公司也快2年，看看周圍的人。都在不斷的拼搏，奮進。而自己卻還是原地踏步，有時候在想，是自己不努力還是工作做的不好！
有時候我都在捫心自問。說實話，企劃的工作本來就是枯燥。我自己也一直在調整自己的心態。
盡可能的借助少量的空閒時間去閱讀一下其他的相關知識、或者是關於心態的一些書籍。對店鋪的賣場布置統一性意識增強了。盡可能的在每次布置稿中涉及到陳列的相關事宜。
工作中出現的不足問題和待解決的問題。
二、2023年工作計畫
a、對本職工作
認真做好自己的本職，使工作更細緻化，由於店鋪較多
b、現場監控
對每一檔活動進行現場監控，及時彌補準備過程中所遺漏的或突發事件，同時進行現場拍照。
c、結案：
對每檔活動進行總結，每週一下午交總部競爭品牌調查表，並將與活動有關的所有活動說明和**資料整理成文件，歸類備案。
d、活動後廣告品的管理和保護對活動所需廣告品進行送出的記錄。確保店鋪保留至少最近兩檔活動的廣告品，以備後用。
e、盡可能多的和總部領導去溝通，和公司內部其他部門的溝通，及時跟進所託事情的結果和程序
f、由於店鋪數量很多，突發事件也比較多，往往計畫趕不上變化，要克服這種困難，就必須要忙而不亂，及時的調整好自己對工作的積極狀態，遇到事情首先自己想辦法解決，自己解決不了的再報老大，請老大幫忙解決。
g、店鋪反映的問題及時的去解決，不能一拖再拖。
劉家珠 2010.3.24
對本職工作
對店鋪：對自身
企劃部2023年工作計畫
2011年是公司營銷模式轉型年，是公司各事業部突破 創新發展年。為全面細化落實喬總在2011年營銷大會所做的 五件大事，十的戰術 的營銷服務指導思想，為各事業部及市場做好服務，特制訂本計畫。一 企劃背景 1 營銷模式老化。以工程為依託的互動組合聯誼會模式，是公司獨創的營銷模式。其獨特營銷要素決定了其...
2023年企劃部工作計畫
前言 企劃部2010年度工作總體指導思想是 以公司的八年戰略目標 2010年的任務為導向，以 打造中國新農村連鎖超市第一品牌 為中心，建立 完善 規範企劃部的內部管理機制，加強團隊及天客文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。2010年企劃工作思路 一 制定 ...
年企劃部工作計畫
目標 為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。企劃工作思路 一 制定 規範新開門店企劃方案 1 店內外廣告設計 設計出各店的統一布置風格，包括色調 樣式 材料 擺設等。從而形成統一的風格，對消費者產生多次視覺衝擊，形成記憶。2 戶外活動設計 制訂統一的橫幅 海報 易拉寶 ...