時光飛逝，歲月如梭，2023年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領導的正確領導下，圍繞公司本年度安裝除錯計畫，安排並完成本部門工作任務。回顧這一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當然，我們所取得的成績與公司領導及同事的支援和幫助是密不可分的。
在公司領導的指導下，經過本部門全體員工的一致努力，克服安裝除錯中出現的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝除錯等任務。現將部門工作總結如下：
一、部門員工培訓
由於儀表是乙個對專業技術要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學生，存在年輕化、缺乏實踐經驗、技術水平較低等不利因素，為了及早培養隊伍、提高水平，要求全體人員深入現場、積極熟悉了解和學習，從工藝流程、生產裝置、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養人員掌握基本技能，為試生產保駕護航，並以此來達到滿足生產系統儀表自控裝置的檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細的培訓計畫。除了一些相應的理論學習之外，還採取現場安裝除錯相結合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。
尤其讓員工參與安裝，既學習到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調動了員工學習的積極性。
雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學科、多工種的知識和技能，該項培養人員工作是乙個長期漸進的過程，並且隨著工程竣工，人員數量、素質方面仍需公司領導給予支援。
二、 2023年儀表安裝工作
公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝，本部門配合安裝，由於一些設計變更，部門也擔任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：
1、 全廠壓力、差壓變送器的安裝。
2、 全廠各種調節閥的安裝。
3、 全廠各種流量計的安裝。
4、 全廠各種液位計的安裝。
5、 全廠溫度計的安裝。
6、 全廠儀表安裝材料的統計與採購。
7、 tm-97 tm-98 c-129 c-130大型機組的軸系儀表安裝及控制系統的改造。
8、 轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統安裝。
9、 主裝置dcs itcc sis控制系統的安裝及組態。
10、 公用工程控制系統的安裝。
11、 開工鍋爐儀表安裝及控制系統改造。
12、 新更換合成塔的熱電偶安裝。
13、 主裝置可燃危險氣體報警器安裝
14、 分析儀表的安裝。
由於時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：
1、 兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經完成，剩餘外圍管道安裝沒有完成。
2、 火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。
3、 汽車裝車控制系統安裝。
三、 儀表除錯工作
本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的除錯工作，儀表除錯完成後緊接著試車工作，任務重，時間緊迫。在公司領導的正確領導下及大力支援下，儀表部不負眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的除錯工作如下：
1、 全廠壓力、差壓變送器的除錯。
2、 全廠各種調節閥的除錯。
3、 全廠部分流量計的除錯。
4、 全廠各種液位計的除錯。
5、 全廠溫度計的除錯。
6、 tm-97 tm-98 c-129 c-130大型機組的軸系儀表及控制系統的除錯。
7、 轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統除錯並已經入正常工作狀態。
8、 公用工程控制系統的除錯並已經入正常工作狀態。
9、 開工鍋爐儀表及控制系統除錯並進入正常工作狀態。
10、 全廠可燃、有毒氣體報警器的除錯。
11、 火炬儀表及控制系統的除錯。
12、 dcs、itcc、sis三個控制系統的除錯，並和現場儀表聯校。
四、 安全工作
安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認真組織好每次安全學習活動，培養員工安全生產的意識，了解安全生產的重大意義，加強現場安全隱患排查, 加強安全和現場管理考核力度。各種作業票證辦理要按制度規範化，現場作業按要求穿戴防護用品。真正做到「要我安全」為「我要安全」。
在本年度中，本部門的安全工作如下：
1、 儀表部設立安全專員一名，專門負責整個部門的各項安全工作。
2、 每週部門舉辦一次安全例會。
3、 嚴格要求員工遵循公司各種安全規定，穿戴好各種防護用具。
4、 參加6月份「安全月」各種活動。
5、 對現場安全隱患進行檢查並上報安環部。
6、 組織員工進行安全培訓，培訓內容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現場安全注意事項等。
通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。
五、 班組建設工作
為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和乙個班，分別為轉化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執行班前，班後會。
加強班組執行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術資料。建立班組裝置臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。
六、2023年工作不足之處
在今年的工作中，以儀表安裝除錯為主要工作，在此期間也出現了一些失誤和不足之處：
1、 由於部門員工大部分都是新員工，並且都是剛出校門不久，經驗不足。一直是邊學習邊安裝除錯，導致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經過將近一年的培訓學習，員工基本掌握了儀表基礎知識及常見故障的處理。
2、 公司控制系統dcs及itcc等由於廠家培訓時間較短，再加上員工英文水平較低，導致對系統組態操作不熟練，對後期的除錯帶來了一定的影響。
3、 部分員工安全意識仍有不足，對規章制度的認識不重視，導致安全管理上有時執行不到位，出現了一些安全隱患及違反公司規章制度的問題。
4、 公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導致一些資料不全，在除錯過程中出現了一些失誤，主要出現在開工鍋爐和轉化鼓引風機的安裝除錯過程中。
5、 由於設計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題，導致在安裝和除錯過程中出現了很多困難，又重新設計，購買材料，浪費一些時間。
6、 儀表安裝除錯時間緊迫，為了加快安裝除錯，沒有詳細的考慮一些問題，在安裝除錯過程中裝錯了一些儀表和接線錯誤，影響了試車程序。
7、 公司部分儀表是利舊儀表，在除錯過程中，出現故障次數較多，一定程度上影響了試車。
8、 儀表安裝需要材料比較雜，在報材料計畫時考慮不周，漏報了一些材料，後面又重新補報，耽誤了一些時間。
9、 試車時臨近冬季，氣溫較低，導致後面試車過程中部分引壓管受凍，對檢測帶來了一些困難。
10、 在儀表安裝過程中由於交叉作業較多，有些時候沒有將工作安排緊湊，導致了安裝工作的延誤。
雖然出現的問題很多，但是在公司領導的正確領導和大力支援下，我們儀表部克服困難，將出現的問題一一解決，保證了後面試車的順利進行。
七、2023年工作計畫安排
為了響應公司號召，盡快完成儀表安裝除錯工作，使公司盡早出產品，儀表部制定2023年工作計畫如下：
1、儀表安裝除錯方面
（1）分析儀表安裝及除錯。
（2）dcs控制系統組態的完善與現場儀表的聯校。
3）汽車裝車控制系統的安裝與除錯
2、大部分儀表已投入執行，為此現場一定要加強巡檢,認真做好各片區每日巡迴檢查工作，及時反饋問題。
3、安全一定要放在首位，沒有安全就沒有一切。認真學習上級下發的安全檔案和精神。加強現場檢查，特別是維修人員正確佩戴個人防護用品，著重注意個人安全的防護。
4、加強員工技術學習培訓工作，提高部門人員的技術水平和實戰能力。使得部門員工能夠充分勝任各自工作。
總之，2023年本部門取得了一定的進步和成績，但仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠完善，有待於在今後的工作中加以改進。在以後工作中，儀表部一定會克服工作中的不足，加強學習，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂於奉獻的敬業精神，投入到桂魯化工的大發展中去，為公司早日出產品而更加努力奮鬥。
電儀分廠儀表部
2023年12月30日
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