**員管理條例
為更好的樹立公司形象，提公升銷售，服務顧客，明晰職責，特制定本規範，以共同遵守。
一、 日常行為規範
1、 服從公司、商場的共同管理。
2、 工作積極、主動、熱情。
3、 衣著、言行得體，不做有損公司、商場形象的事。
4、 明晰、遵守商場的各項規章制度，不得違規。
5、 準時上下班，不得遲到、早退，調休需提前知會公司並經公司同意後方可調休，私自調休一經發現按曠工處理。
6、 上班時間必須穿工衣戴工牌（商場有要求的）。
7、 工作期間不得吃任何食品，不得做任何與工作無關的事情（如閒逛、購物等），也不得聚眾聊天、靠貨架等。
8、 工作期間不得與顧客或其他人員爭吵，有任何異議應找商場管理人員協助解決並及時知會上級主管。
9、 保持通訊暢通，不得以任何理由拒接公司**，否則取消當月話費補貼。
10、 準時參加公司的週會，並如實做好各項報表。
11、 不得私自占有公司的任何物品（如品嚐品、**工具等）。
12、 不得隨便向顧客/商場作出公司/商場關於送貨、退換貨的承諾。
13、 恪守職業操守，不貶低竟品，不虛假宣傳，不強賣產品。
二、 工作職責
1、 實現公司制定的銷售目標。
2、 樹立、維護公司良好形象，給顧客專業的服務。
3、 執行、監督、反饋公司各項**計畫的開展，有異議馬上知會直屬主管協助處理。
4、 陳列的日常維護，多點陳列的爭取，生動化執行。
5、 商品管理（日期/庫存/整潔度/零品/問題商品等）。
6、 到貨管理（下單/預約/收貨/上架/存貨）。
7、 新品推廣和滯銷品處理。
8、 **體系的執行、跟蹤、反饋。
9、 銷售動態/競品資訊反饋（迴轉率/競品**/競品**等）。
10、 公司**物品的管理（使用/維護）。
11、 客情維繫並給予合理化建議。
公司將根據市場實際適時對《**員管理條例》作出修正。
2023年7月2日
促銷員管理作業規範
前言 員所扮演的重要角色 員在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色 商場或企業的代表者。形象代表 員面對面地直接與顧客溝通，你的一舉一動 一言一行都在顧客的眼中始終代表著商場的服務風格與精神面貌。資訊的傳播溝通者 員對商場的特賣 季節性優惠等 活動應瞭如指掌，當顧客詢問到有關事項時，能及時熱情地給予...
促銷員管理手冊
目錄第一部分 員的基本要求 2 一 員的目標 2 二 員的職責 2 三 員的素質要求 3 第二部分 員招聘與培訓 4 一 招聘方法 4 二 員招聘流程 4 三 面試方法和流程 5 四 考察內容 5 五 注意事項 5 六 員培訓 5 第三部分 員目標管理 6 一 目標的制定與分解 6 二 目標跟進 7...
促銷員管理手冊
員管理手冊 目錄第一部分 員工作職責 第二部分 員的招聘 第三部分 員培訓 第四部分 員的日常管理 第五部分 員的考核 第六部分 員的考勤 第七部分 員工資標準 附件 1 tcl移動通訊應聘人員情況登記表 2 tcl移動通訊 員銷售日誌 3 tcl移動通訊 員銷量統計表 4 tcl移動通訊 員每週市...