促銷員管理作業規範

2021-07-31 10:22:01 字數 890 閱讀 2469

前言**員所扮演的重要角色

**員在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色:商場或企業的代表者。

形象代表:**員面對面地直接與顧客溝通,你的一舉一動、一言一行都在顧客的眼中始終代表著商場的服務風格與精神面貌。

資訊的傳播溝通者:**員對商場的特賣、季節性優惠等**活動應瞭如指掌,當顧客詢問到有關事項時,能及時熱情地給予詳細地解答。

顧客的生活顧問:**員要充分了解所售商品的特性、使用方法、用途、功能、價值,以及能給顧客帶來的益處,為顧客提供最好的建議和幫助。

服務大使:場要有效地吸引消費者,不僅依靠店面豪華、陳列齊全、減價打折等手段,還要靠優質的服務來打動顧客的心。在當今社會激烈的市場競爭中,競爭優勢將越來越多地來自於無形服務,一系列微小的改善服務都能有效地征服顧客,壓倒競爭對手,每一位**員必須時刻牢記自己是為顧客服務的**員。

商場或企業與消費者之間的橋梁:銷員要把消費者的意見、建議與期望都及時地傳達給商場,以便制訂更好的經營和服務的策略,刺激製造商生產更好的產品,以滿足消費者的需求。

綜上所述,**員的重要性不言而喻!但是**員的管理不到位,反倒會成為商場(或企業)管理的痛,很多的企業對**員管理的心得就是像吃雞肋,食之無味,棄之可惜!也著實讓商場(或企業)的管理者們又愛又恨!

在商場當中,每個**員都來自不同的企業,為不同企業爭得利益的同時,也在為自己的利益而精打細算!有的時候往往會為了自己多賣賣一桶色拉油、多賣一瓶金六福、多賣一台電吹風而互相拆台,互相詆毀的現象層出不窮!

管理好**員難!協調好**員的關係也難!!招到一名高素質的優秀**員更難!!!怎麼辦?

別急!為了讓業界的同仁以及廣大的**朋友更好的招聘、培訓、管理**員,也為了讓**員先生(小姐)們明白自己的工作職責,了解自己的重要地位,掌握自己的工作規範,我們精心彙編了這本《**員管理作業規範》,以為大家的工作提供幫助,排憂解難!

促銷員管理規範

員管理條例 為更好的樹立公司形象,提公升銷售,服務顧客,明晰職責,特制定本規範,以共同遵守。一 日常行為規範 1 服從公司 商場的共同管理。2 工作積極 主動 熱情。3 衣著 言行得體,不做有損公司 商場形象的事。4 明晰 遵守商場的各項規章制度,不得違規。5 準時上下班,不得遲到 早退,調休需提前...

促銷員管理手冊

目錄第一部分 員的基本要求 2 一 員的目標 2 二 員的職責 2 三 員的素質要求 3 第二部分 員招聘與培訓 4 一 招聘方法 4 二 員招聘流程 4 三 面試方法和流程 5 四 考察內容 5 五 注意事項 5 六 員培訓 5 第三部分 員目標管理 6 一 目標的制定與分解 6 二 目標跟進 7...

促銷員管理手冊

員管理手冊 目錄第一部分 員工作職責 第二部分 員的招聘 第三部分 員培訓 第四部分 員的日常管理 第五部分 員的考核 第六部分 員的考勤 第七部分 員工資標準 附件 1 tcl移動通訊應聘人員情況登記表 2 tcl移動通訊 員銷售日誌 3 tcl移動通訊 員銷量統計表 4 tcl移動通訊 員每週市...