稅務稽查是稅收徵管的重要組成部分，以查促管工作也應在稅收徵管工作中發揮重要作用。
目前，稅源管理、稅務稽查兩個部門之間存在分工協作不銜接、資訊反饋與共享不通暢、考核不一致等現象，制約著以查促管工作的有效開展。
（一）以查促管工作理念不強，認識不到位。
一些稅務機關對稅務稽查的認識側重在懲處職能上，認為稽查部門的職責就是通過打擊涉稅犯罪，規範稅收秩序，卻對稅務稽查的監督和教育職能重視不夠，導致以查促管工作只停留在口頭上，沒有真正落在實處。一些稅務機關雖然提出了不少關於加強以查促管的工作思路，但沒有形成完整的執行機制，稅源管理部門對稽查部門提出的建議或意見仍然不夠重視，形成你有你查，我有我管，互不干涉的工作狀況，稅源管理與稽查工作脫節，不能有效銜接。同樣，有的稽查人員對納稅人的違法行為僅停留在案件的查處上，沒有對案件反映出來的稅源管理中存在的問題加以認真分析，不能提出管理建議或提出的建議深度、質量不高，不能真正起到促進稅源管理的作用，缺乏有效性。
（二）以查促管缺乏有效的考核機制。
目前，稽查部門比較注重稽查案件的數量和查補的稅額，缺乏對案件結果的深入分析，不能及時對區域性行業的整治效果形成針對性意見，考核指標也都集中在了選案準確率、實施檢查案件完成準確率、查處案件結案率、查補收入完成率等幾個指標上，考核指標沒有對以查促管工作的完成情況進行監督，也就不能起到促進稽查向管理深層次延伸的目的。稽查人員提出的《稽查建議》也都大同小異，缺少實質性內容和指導性意見，既不能為領導決策提供依據，也沒有起到促進管理質量和水平提高的目的。沒有完善的執行機制和考評體系，以查促管工作往往流於形式。
做好以查促管工作的幾點建議
（一）轉變觀念，加強配合
稅務稽查要轉變就稅查稅的觀念。對外打擊涉稅違法行為的同時，對內要深入分析造成稅收違法行為的原因，研究稅收違法行為容易發生的環節和隱蔽手段，提出針對性強，操作性強的有效建議。同時對稽查建議也要分析判斷建議是否具有針對性，是否能對稅源管理工作起到有效的促進作用。
對有效的以查促管建議認真落實執行，並要將結果向稽查部門反饋，使以查促管工作形成互動。
（二）建立健全以查促管工作制度
明確各部門各環節在以查促管工作中的工作內容和工作目標，加強協作配合，暢通資訊渠道，查詢稅收徵管中存在的薄弱環節和問題疑點，為管查雙方提供資訊支援和決策依據
（三）組織定期聯席會議
定期召開由相關部門參加的聯席會議，通報大要案查處情況，立足反映突出問題、努力發掘潛在問題、及時暴露個性問題和重在歸納共性問題，以便稅源管理部門及時調整工作思路，確保稅務稽查、稅源管理的協調一致，形成打擊稅收違法行為的監管合力。
（四）建立績效考評機制
以績效管理為抓手，落實以查促管工作各項制度辦法，按照各部門的職責建立績效指標、績效標準和評估標準，制定績效計畫，動態反映工作任務的執**況，對稽查部門提出的稽查建議質量、及時性、有效性進行評估，對稅源管理部門落實有效稽查建議的結果進行監控，通過績效溝通解決資訊傳遞不暢，通過績效評估反映各相關部門完成以查促管工作的質量，通過績效結果反饋發現工作中存在的問題和不足，並進行改進。對以查促管工作從頭到尾實行過程管理，使部門與部門之間、崗位與崗位之間建立起相互溝通、相互促進、相互制約、相互監督的一種機制。有效解決疏於管理、淡化責任、管理缺位等問題。
激發管查人員的潛能,最大限度地調動參工作的積極性、主動性和創造性。紮實有效推進以查促管工作，實現持續提公升徵管質效的目標。
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