新時期企業黨政管理隊伍建設分析

2022-08-14 04:18:05 字數 815 閱讀 3321

(一)加強企業的指導思想建設

企業要進行黨政管理隊伍建設,必須有它的指導思想。在社會主義體制下要用社會主義理論指導企業的日常工作,用黨的指導思想對管理隊伍加強教育,指導管理隊伍學習黨的方針政策,並對管理隊伍進行黨校進修學習。黨校的培訓對管理隊伍的建設有很大的作用,它可以使黨的基本路線與管理隊伍的理念相融合,有助於企業的穩定和發展。

(二)對隊伍成員進行適當激勵

隊伍成員在工作中面臨很大的壓力,採取適當的激勵措施有助於隊伍進行更好的建設。企業管理者要仔細考慮員工的日常生活,解決隊伍成員除工作以外的生活問題,使隊伍成員沒有後顧之憂。

(三)建立競爭機制

傳統的企業管理隊伍建設基本沒有競爭機制,近幾年來,競爭機制相對普及,企業管理隊伍建設也引入了這種機制。從實質上而言,這是一種考核評價的制度,能夠使管理幹部隊伍保持高效、活躍的狀態,為員工提供晉公升的空間。在日常工作中,要注重為管理隊伍注入新的活力,做好管理隊伍後備軍的工作,不斷為企業融入新鮮的血液。

(四)進行分級管理

在進行黨政管理隊伍的建設中,實行分級管理有助於減輕管理負擔,降低管理人員的工作壓力。此外,分級管理的形式可以對管理工作進行分工,使管理人員具有發揮個性的空間,不僅有助於提高工作效率,還可以緩解工作壓力,最大限度地促進企業日常工作的開展。

三、完善黨政管理隊伍建設

(一)健全崗位競爭機制

競爭機制有助於提高隊伍成員的積極性,在很大程度上提高企業的工作效率。因此,對崗位機制的設定要科學、合理。傳統的競爭機制過於簡單,企業要不斷進行管理隊伍的更新,培養後備力量,為員工創造晉公升管理職務的機會。

此種辦法可以發掘企業中有潛力的員工,有助於提高企業的競爭力。

(二)提公升理論素養

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