作者：沈玉露
**：《中小企業管理與科技·上旬刊》2023年第02期
摘要：隨著我國經濟體制的不斷完善，各行業的經營管理水平、風險防範意識也在不斷提高，內部控制管理工作同樣得到日趨重視，特別是對審計發現問題的整改工作日益引起高管層的關注，並逐步建立健全體制、體系，使之規範化、制度化，但在實際操作過程中仍存在一些不足現象，如，被審單位對整改工作的認識不夠全面、徹底，重視程度不夠，存在一定的牴觸心理；只重視與考核相關的問題整改率，不注重追蹤問題的根源，對整改工作重「形式」輕「實質」等等。下面筆者從內部審計跟蹤的視角談談如何開展審計跟蹤工作，有效促進問題整改，提公升審計效率，服務主體經營管理工作。
關鍵詞：內部審計跟蹤
1 對內部審計跟蹤內涵的認識
內部審計跟蹤是指內部審計機構通過檢查、評價被審單位對各類審計發現問題的整改情況、對審計決定的落實程度，督促被審單位進一步完善規章、防範風險、規範管理的工作過程。
1.1 內部審計跟蹤的基本功能內部審計跟蹤的基本功能是檢查、評價被審單位對審計發現所採取的應對措施及其效果，是針對以往審計發現的後續審計，是督促被審單位優化工作流程、化解經營風險、鞏固審計成果必要步驟，同時也是確保內部審計職能充分發揮的必要環節。
1.2 內部審計跟蹤的目標任務內部審計跟蹤目標不僅僅是核查被審單位針對內外部審計、監管檢查發現問題的整改完成情況，更重要的是要從深層次分析，揭示問題根源，著手於體制、機制和制度層面，找出產生問題的原因，並提出完善政策措施的意見與建議，督促被審單位加強風險防範、降低剩餘風險。
1.3 內部審計跟蹤的審查範圍內部審計跟蹤不能只停留在審查以往審計發現的問題是否解決的層面上，更重要的是要關注被審單位是否對導致問題出現的有缺陷的制度、流程及系統進行了完善和優化，是否從根本上杜絕了問題的再次發生。
關於建設專案跟蹤審計問題的思考
摘要 建設專案的跟蹤審計，是審計工作的拓展和延伸，隨著經濟發展和社會進步，對審計制度的創新和發展。以前，專案的審計工作都是事後審計，那種工程竣工後的結算審計，缺乏建設前的預防和建設中的控制，造成了資金的浪費，沒有起到一定的審計監督作用。跟蹤審計基於這種情況應運而生，筆者認為目前的跟蹤審計還處於發展的...
提高內部審計工作有效性的幾點思考
國有企業內審工作的有效性是指內審機構履行職能作用的程度 引起企業領導重視的程度，以及取得的監督效果。當前在國有企業改制 改組過程中,有的內審機構被精減 有的被削弱或淡化,就其原因是多方面的。本文結合內審工作的實踐與體會,就當前影響內審工作有效性的幾個問題及對策談點粗淺認識。一 影響內審工作有效發揮作...
關於現代企業內部控制的幾點思考
關鍵詞 現代企業內部控制資金管理風險 1前言 現代企業內部控制是企業董事會等機構為確保企業財產安全完整 提高會計資訊質量 實現經營管理且標 完成受託責任而建立和實施的一系列具有控制職能的措施和程式。完善企業內部控制制度，保證會計資訊質量，對於完善公司治理結構和資訊披露制度，保護投資者合法權益，並保證...