隨著社會市場經濟體制的建立與完善，在工程建設領域中工程造價這項業務越來越受到重視，如何對工程造價有效地控制，並在確保工程質量和進度的前提下控制降低工程造價，以往我們的方式是先對工程做了立項、工程估算、圖紙設計、工程預算、工程招投標，最後是工程竣工後的工程總決算。但在工程過程中會存在一些難以**到的工程狀況，直接影響了工程的進度及成本，造成工程造價有過大的變動或增加而後知後覺。
經過長時間的工作、學習及研究，對建設專案有了創新的審計方式，即「全過程造價跟蹤及審計」。其創新的目的與宗旨。
1.工程專案進入施工階段，階段審計及結算可有效把握資金的管控工作，簡單的講就是包括投資工作的事前、事中、事後控制工程全過程延伸的一種審計方法。
2.有利於監督檢查建設單位內部控制及有關管理制度，促進降低工程成本，提高投資效益，並盡可能避免建設投資決策失誤及造成的經濟損失，有利於加強對建設資金的計畫管理和使用監督，及時防弊糾錯、避免超計劃、避免工程變更巨大性、超規模、隱蔽工程細節控制，把審計造價管理三個專業有機三合一管理，促進和提高建設投資效益的最大化。
為了提高建設工程資金使用效率，有效防止重大建設工程形象，控制整體工程造價有效準確使用資金，避免勞民傷財，創新的全過程跟蹤審計在監督資金在工程中的使用情況，防止資源浪費方面取得了明顯的成效。創新的方式在我區是一種創新的方式，但在其他市區裡已經開始實施，經過學習發現，在工程實踐中已彰顯出其優越性及廣泛的應用性。
建設專案跟蹤審計是為了解決事後審計的弱效性問題，強調事先的預防和控制，具有監督、控制、鑑證、評價和初審的職能，是現行建設專案審計領域中比較推崇的一種審計方式。因此我們應該大力推廣這種創新的方式，以便於我們更加有效的節省時間，節約資源，減少人力物力等，使我們的工作效益最大化。
關於工程專案造價全過程跟蹤審計方法研究
摘要 近幾年在工程專案建設過程中跟蹤審計已經作為一種創新手段，在專案實施的全過程中得以全面開展。目前跟蹤審計已經被大多數單位所採納，是新形勢下固定資產投資的重點審計方法。工程專案各階段環節跟蹤審計的關鍵點和審計方法，對於合理利用審計資源 有效控制專案工程造價具有一定的指導意義。關鍵詞 工程專案 造價...
關於內部審計跟蹤工作的幾點思考
作者 沈玉露 中小企業管理與科技 上旬刊 2013年第02期 摘要 隨著我國經濟體制的不斷完善，各行業的經營管理水平 風險防範意識也在不斷提高，內部控制管理工作同樣得到日趨重視，特別是對審計發現問題的整改工作日益引起高管層的關注，並逐步建立健全體制 體系，使之規範化 制度化，但在實際操作過程中仍存在...
關於建設專案跟蹤審計問題的思考
摘要 建設專案的跟蹤審計，是審計工作的拓展和延伸，隨著經濟發展和社會進步，對審計制度的創新和發展。以前，專案的審計工作都是事後審計，那種工程竣工後的結算審計，缺乏建設前的預防和建設中的控制，造成了資金的浪費，沒有起到一定的審計監督作用。跟蹤審計基於這種情況應運而生，筆者認為目前的跟蹤審計還處於發展的...