通知各部門：
公司為撬動員工創新創造的勞動激情，鼓勵員工自主自發參與公司技改技革創新專案活動，積極提報合理化建議，充分發揮施展聰明才智，攻堅克難，推進管理、技術自主創新、複製創新和應用創新，公司定於9月份開展一次「我為公司發展獻計獻策」的技術創新及合理化建議活動月。
現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：2023年9月1日--9月30日止。
二、活動物件：全體員工。
三、活動內容：
全體員工均可以參加此項活動，為公司發展獻計獻策，提出自己的合理化建議，包含但不限於以下內容：
1、提高工作效率和生產效率的合理化建議；
2、節約費用的合理化建議；
3、提高員工工作積極性的合理化建議；
4、技術改革或工藝改革的合理化建議；
5、8s落地的合理化建議；
6、有利於提高公司銷量的合理化建議；
7、有利於樹立公司良好形象的合理化建議；
8、有利於改善員工生活方面的合理化建議。
四、活動注意事項
1、技術創新專案申報：採取階段性立項管理，以個人或組團形式參與，按照公司製作的《技術改造創新專案申報表2》填寫，報請部門第一責任人審核，各部門在9月30日前彙總提交專案領導小組協調員彭作蘭處。
2、合理化建議提案：實行常態化運作管理，以個人形式參與，申報人須填寫《合理化建議申報表》，報請部門第一責任人審核後，再提交專案領導小組協調員彭作蘭處。內容相同或相近的合理化建議，以先提出者為準。
3、協調員負責彙總各部門專案申報情況，統一提交到技術管理創新專案管理領導小組專項評審，在10月10日前落定技術創新專案立項結果
4、公司行政人事部負責在公司宣傳欄開闢活動專欄，公布技術創新專案立項結果、專案成員及專案進度，動態張榜公示合理化建議提案；專案領導小組協調員彭作蘭建檔管理，全程跟進專案實施進展，通報專案成果。
5、公司將在9月初組織一次「合理化建議活動月」啟動大會，10月底組織一次總結表彰大會。
6、為保證活動的效果，公司將下達合理化建議活動指標，請各部門嚴格遵守：
五、活動獎勵措施
1、凡被公司採納的合理化建議，根據建議帶來的效益大小，給予50-500元不等的獎勵。
2、凡給公司帶來較大收益或節約費用非常明顯的技術創新專案及合理化建議，將另行重獎。
具體獎勵辦法公司另行發文。
六、管理機構
成立「技術管理創新專案管理領導小組」，成員如下：
組長：魏安林
顧問：李延恆
組員：黃艷、高恩政、王冬梅、程濟國、李敏、王惠、姜秀峰、
領導小組下設工作辦公室，設在公司行政人事部，由彭作蘭任協調員。
具體具體職責：
1、技術創新及合理化建議獎勵辦法的制修訂；
2、活動的全面發動、組織和資源配置；
3、創新專案立項把關及合理化建議收集、登記整理；
4、技術創新及合理化建議評審，實施組織及全程監督；
5．創新成果總結、表彰和獎勵。
顧問全程參與技術創新立項、成果評定工作幫助、指導等。
協調員負責領導小組日常具體工作，包括每個創新專案的收集、跟進與檢核；創新專案開展中的資料與資訊反饋；創新專案及創新成果的建檔管理；重點專案成果的推介與宣傳等。
此外，各部門負責宣傳組織並積極發動本部門員工參與創新活動；組建形式多樣的創新型活動小組；檢查掌握本部門創新活動情況，督導推進創新專案開展；消化吸收並推廣應用創新專案成果等。
本通知自下發之日起生效執行。
附件：1、《技術改造創新專案申報表1》
2、《技術改造創新專案申報表2》
3、《技術改造創新專案成果申報表》
4、《合理化建議申報表》
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二零一四年九月一日
附件1：
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技術改造創新專案申報表1
立項部門申報日期： 年月日
備註：1、本表僅適用於公司組織立項申報；2、立項部門必須明確、詳實填寫各項內容，如表欄空間不夠，可另增空白頁；3、本表一式兩份，乙份提交專案領導小組審核備案，乙份自留待查。
附件2：
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技術改造創新專案申報表2
立項人員申報日期： 年月日
備註：1、本表僅適用於自主立項申報；2、立項人員必須明確、詳實填寫各項內容，如表欄空間不夠，可另增空白頁；3、本表一式兩份，乙份提交專案領導小組審核備案，乙份自留待查。
附件3：
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技術改造創新專案成果申報表
立項人員申報日期： 年月日
注：1、立項人員必須明確、詳實填寫創新專案成果，要有量化對比資料或視覺化管理成效，如表欄空間不夠，可另增空白頁；2、本表一式兩份，乙份提交專案領導小組審核歸檔備案，乙份自留待查。
附件4：
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合理化建議申報表
申報人員所在部門： 提案日期： 年月日
注：1、提案人員必須明確、詳實填寫可行性建議，要求措施可行，能夠創造管理效益；如表欄空間不夠，可另增空白頁；2、本表一式兩份，乙份提交專案領導小組審核歸檔備案，乙份自留待查。
技術創新及合理化建議獎勵措施
5.4.4上級或本部門已有方案，並列入計畫安排實施的工藝技術開發和技術改造專案 5.4.5由於上級變更設計原則或技術標準 產品標準等，所引起相應的變更設計 5.5合理化建議和技術改進專案在提出者所在部門不能採納時，可向其它部門提出，採納部門應視同本部門人員處理。6.0獎金標準的評定 6.1員工 集體...
職工技術創新與合理化建議獎勵制度
試行 1.為鼓勵職工隊伍技術創新，積極推進合理化建議活動的開展，促進公司安全生產 技術革新和節能降耗工作，提高勞動生產率和企業經濟效益，特制定本制度。2.技術創新與合理化建議受理範圍 1 在加強安全生產 企業管理 經營發展等方面的好思路 好手段 2 節能降耗 增收節支 降低成本 減少費用支出的好方法...
7 技術優化及合理化建議
第四部分 技術方案優化與合理化建議 一 技術方案優化 技術是一項工程的核心內容，是裝飾材料與裝飾工程成品之間的紐帶。方案的優化則是在既定的條件下，確定目標不斷調整與改進技術，尋找更為滿意 更適合的方法。1 工藝改進 1 地面層 根據設計方案，鋪貼的好壞是地面裝飾這一分項成敗的關鍵，在實際施工過程中，...