1 目的
對所有從事與質量工作有影響的人員通過培訓或其它措施，以促進企業職工的質量意識的提高，使規定職責和崗位的人員有能力勝任，確保質量管理體系有效執行。
2 範圍：適用於與質量管理體系有關的所有人員的培訓。
3 職責：質管辦負責制定培訓計畫和培訓計畫的實施監督。
4 工作程式
4．1 從事影響產品質量工作的人員，必須具有相應的必要的能力。質管辦根據對人員能力的要求，制定崗位人員任職要求，選擇能勝任的人員。
4．2 編制培訓計畫
4．2．1 質管辦根據企業及各部門的實際需要制定《年度培訓計畫》，報廠長批准後組織實施。
4．3 培訓物件、內容
4．3．1培訓物件為體系中從事影響工作的技術、管理、監視、和測量、採購、營銷、審核和作業人員等。
4．3．2 培訓內容包括：質量管理體系標準知識；質量手冊和程式檔案；專業技術知識、崗位技能；有關顧客和法律法規的要求；企業規章制度及意識方面的培訓。
4．4 培訓的實施
4．4．1 新進企業的人員上崗前應進行資格認定或培訓，考試合格後才能上崗。
4．4．2 在崗人員的培訓由各職能部門（技術科、裝置科、安環科、質檢科）按各自分工進行管理
4．4．3 轉崗人員應重新接受崗位認定或培訓。
4．4．4 特殊工作人員的培訓
a 關鍵過程人員的培訓，由所在崗位技術負責人進行，經現場操作或筆試考核合格後，持證上崗；
b 內審員有質量認證諮詢單位培訓、考試、發證；
c 特殊工種：如檢驗員、電焊工、司爐工等，需經行業主管部門考試合格後，持證上崗或具有相關專業中專以上學歷證書。
4．4．5通過培訓，確保員工掌握本崗位要求的能力，並意識到滿足顧客和法規要求的重要性，同時意識到所從事的活動與企業發展的相關性和重要性，以及如何通過崗位工作為實現質量方針、質量目標作出應有的貢獻。
人力資源管理程式
1.0 目的 通過對人力資源需求的識別，並對人員進行適當技術和技能培訓及考核，以確保員工能夠勝任其崗位工作。2.0 適應範圍 適用於人才的招聘和對員工能力的評估 培訓 考核。3.0 職責 3.1人力資源部負責人力資源的評估 配備 培訓等管理。3.2各部門負責本部門人員的管理,確定本部門員工的職責和任...
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1 0目的 通過對人員需求和教育 培訓 技能等方面的管理，確保從事影響產品質量工作的人員能力符合要求。2 0範圍 本程式適用於對公司人員招聘 教育訓練 人員調動等影響產品質量的過程的管理 3 0職責和許可權 3 1人事行政部 以下簡稱人事部 負責對人員招聘和統籌安排對人員的培訓 3 2各相關部門負責...
人力資源管理程式
第一章總則 1.目的 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用法令和建立科學的管理制度 程式和方法，提公升本公司的核心競爭力。2.範圍 包括職務分析與設計 人力資源規劃 員工招聘與選拔 培訓與開發 員工激勵 薪酬管理 績效考評 勞動關係管理，以及與人力資源有關的其它事務。3.本公司的用人原則是 因...