q－05+e+osh/jgzbr－01－04－2003
第 1 版
編寫人：
審核人：
批准人：
管理部門：人力資源部
2003-07-15發布2003-07-15實施
受控狀態發放編號：
人力資源管理程式
版本：第1版q+e+osh/jgzbr－01－04－2003 共5頁第1頁
1.0 目的
確定從事產品質量、環境、職業健康安全工作及有直接責任的工作人員的能力要求，通過適當的教育培訓等措施，使其能夠滿足標準中對人員意識和能力的需要並勝任所擔負的工作。
2.0 適用範圍
適用於所有從事影響產品質量和環境、職業健康安全的工作人員的培訓。
3.0 職責
3.1 人力資源部負責本程式的制定、更改並監督實施。
3.2人力資源部掌握員工受教育狀況，及時登記培訓臺帳並收集培訓後有關資料。
3.3各專案部、單位勞動人事人員負責編制本單位的年度培訓計畫並負責或協助完成本單位的質量、環境、職業健康安全管理體系培訓的實施。
3.4安全監管部、人力資源部負責組織各單位的勞資、環保、安全員實施對外施人員的環境、職業健康安全、消防、交通安全意識的教育培訓。
3.5安全監管部負責實施自有職工的環境、消防、交通安全、安全生產法規的培訓。
3.6安全監管部及各單位安全人員負責特殊工種作業人員的持證登記及監督檢查。
3.7各單位實施本程式。
4.0 工作程式
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4.1 人力資源管理流程圖
繼續培訓教育
教合格不合格
育4.2 崗位設定：公司根據產品生產及環境、職業健康安全管理需要設立相應崗位。
各崗位人員上崗條件均滿足「崗位設定審批表」中規定的要求。該錶由用人單位填寫，人力資源部審核並報主管領導批准。
4.3 崗位能力要求：
在確定崗位職責時，根據崗位需要、市場情況、公司發展規劃、質量環保職業健康的有關要求、外部有關機構和主管部門的要求，人力資源部會同有關單位確定崗位的所需的教育、技能、經驗及培訓等崗位能力要求。
4.4 人力資源提供：人力資源部按批准的《崗位設定審批表》中規定要求，從公司現有人員中聘任上崗。公司現有人員經培訓後不能滿
足需要時，按崗位能力要求從社會招聘。
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5.0 培訓
5.1 培訓內容及組織實施部門
5.2培訓方式：
a. 內部培訓：指公司內部各職能部門及基層單位組織的培訓。
b. 外部培訓：指參加由**行政主管部門及社會培訓機構組織的培訓。
5.3培訓方法：
a. 專家討論會、講座。
b. 電視、錄象教學（如典型事故教育）
c. 專家技術知識培訓，由專業人員和管理者進行在職培訓、現場教學。
d. 組織內部業務或資訊刊物。
e. 招貼畫和小冊子。
f. 體系執行職業安全健康資訊的交流。
g. 新員工上崗前培訓和考核。
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h. 去相關組織學習考察等。
5.4 培訓計畫的制定
年度培訓計畫由公司各職能部門及基層單位於每年的一月份，根
據現有人力資源的能力與崗位需求的差距、環境保護、職業安全健康要求等內容，編制本年度本部門本單位的培訓計畫並填報《年度培訓計畫申報表》，經單位領導批准後報送總承部二部主管領導審核批准。人力資源部依據各部門、單位的年度培訓計畫，根據公司發展需要編制公司的年度培訓計畫。
5.5培訓計畫的實施
a. 內部培訓計畫由各職能部門及基層單位負責組織實施。各職能部門及基層單位在組織內部培訓前要填寫《內部培訓記錄表》，確定培訓目的、物件、內容、時間、地點及教員，經公司領導審核批准後組織實施。
內部培訓申報表，考核結果及相關記錄報人力資源部備案。
b. 參加外部培訓的職工須填寫《外出學習審批表》，經有關領導審核批准後，方可參加外出學習、培訓。《外出學習審批表》由人力資源部儲存。
學習培訓結束後，參加培訓人員須填寫《職工培訓效果記錄表》，並同證書影印件交人力資源部備案儲存。
5.6 培訓評價
a.質量和環境、職業健康安全管理培訓效果分別由各部室、專案部專業單位本項工作的負責人考核評價。確保員工能夠了解本人從事的活動與產品要求和環境、職業健康安全的相關性和與他人工作的相關性，及對實現產品質量和環境、職業健康安全要求的重要性（即了解本崗位在質量、環境、職業健康安全管理管理體系中以及本崗位和實現質量、環境、職業健康安全目標管理目標應起的作用），以及如何為實現質量、環境、職業健康安全目標作出貢獻。
使員工認識到滿足顧客要求和法律法規及其它要求
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的重要性，以及不滿足的後果。同時也使員工意識到個人崗位的活動與實現公司質量、環境、職業健康安全方針、目標的緊密聯絡，並為之作出努力。
b. 質量、環境、職業安全的崗位培訓由國家部委或市**行政主管部門及社會培訓機構考核評價。
c. 業務培訓由各職能部門考核評價。
d. 新上崗人員培訓由黨政部門、,人力資源部、,辦公室、工程部及各職能部
門與基層單位聯合考核評價。
e. 繼續教育由各職能部門及社會培訓機構考核評價。
f. 職業技能培訓由**勞動部門考核評價。
5. 6 培訓記錄
a. 內部培訓記錄包括內部培訓審批表、考勤表、成績表及試卷，由組
織內部培訓的職能部門、基層單位交人力資源部儲存。
b. 外部培訓記錄包括《外出學習審批表》、《職工培訓效果記錄表》、「課程表」、「成績表」和相關證書的影印件，由參加外部培訓人員交人力資源部儲存。
6.0 支援性檔案
《職工教育培訓管理辦法》（公司人字型大小）
7.0 **
6.1 崗位設定審批表q+e+osh /jgzbr-１
6.2 年度培訓計畫申報表q+e+osh /jgzbr-２
6.3 內部培訓記錄表q+e+osh /jgzbr-３
6.4 外出學習審批表（一表一人q+e+osh /jgzbr-４-(1)
外出學習審批表（一表多人q+e+osh /jgzbr-4-(2)
6.5 職工培訓效果記錄表q+e+osh /jgzbr-５
6.6 內部培訓效果記錄表q+e+osh /jgzbr-6
6.7 內部培訓簽到表q+e+osh /jgzbr-7
北京建工集團有限責任公司公司
外出學習審批表 q+e+osh /jgzbr-4-(2)
申報單位：
北京建工集團有限責任公司公司
內部培訓效果記錄表 q+e+osh /jgzbr-6
填表人填表時間： 年月日
北京建工集團有限責任公司公司
內部培訓簽到表 q+e+osh /jgzbr-7
蓋章年月日
北京建工集團有限責任公司公司
外出學習審批表
申報單位（蓋章q+e+osh/jgzr-4-(1)
人力資源管理程式
1.0 目的 通過對人力資源需求的識別，並對人員進行適當技術和技能培訓及考核，以確保員工能夠勝任其崗位工作。2.0 適應範圍 適用於人才的招聘和對員工能力的評估 培訓 考核。3.0 職責 3.1人力資源部負責人力資源的評估 配備 培訓等管理。3.2各部門負責本部門人員的管理,確定本部門員工的職責和任...
人力資源管理程式
1 0目的 通過對人員需求和教育 培訓 技能等方面的管理，確保從事影響產品質量工作的人員能力符合要求。2 0範圍 本程式適用於對公司人員招聘 教育訓練 人員調動等影響產品質量的過程的管理 3 0職責和許可權 3 1人事行政部 以下簡稱人事部 負責對人員招聘和統籌安排對人員的培訓 3 2各相關部門負責...
人力資源管理程式
第一章總則 1.目的 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用法令和建立科學的管理制度 程式和方法，提公升本公司的核心競爭力。2.範圍 包括職務分析與設計 人力資源規劃 員工招聘與選拔 培訓與開發 員工激勵 薪酬管理 績效考評 勞動關係管理，以及與人力資源有關的其它事務。3.本公司的用人原則是 因...