中國國電集團公司
基建工程專案公司管理檔案
q/gdx-××-206a—2005
人力資源管理程式
2005-××-××發布2005-××-××實施
中國國電集團公司發布
目次前言 (91)
1 範圍 (92)
2 規範性引用檔案 (92)
3 職責 (92)
4 管理內容與方法 (92)
5 記錄 (93)
6 相關檔案 (93)
附錄a（規範性附錄）新建、擴建發電專案公司聘用人員工作流程圖 (94)
前言本標準的編制原則和要求符合企業標準體系的國家標準（gb/t15496—15498）、gb/t1.1《標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫規則》、dl/t800—2001《電力企業標準編制規則》、dl/t600—2001《電力行業標準編寫基本規定》。
本標準的起草部門：
本標準的歸口管理及解釋部門：
本標準編制人：
本標準審核人：
本標準批准人：
中國國電集團公司
基建工程專案公司管理檔案
人力資源管理程式
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1 範圍
適用於專案公司質量、職業健康安全、環境和造價管理控制過程中，對人力資源方面進行的管理。2規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
gb/t 19000—2000 idt iso 9000：2000 質量管理體系基礎和術語
gb/t 19001—2000 idt iso 9001：2000 質量管理體系要求
gb/t 24001—2004 idt iso 14001:2004 環境管理體系要求及使用指南
gb/t 28001—2001 職業健康安全管理體系規範
國電集人[2003]279號中國國電集團公司人員招聘、調配管理暫行辦法
國電集人[2003]279號中國國電集團公司復員退伍軍人接收安置暫行辦法
國電集人[2003]129號中國國電集團公司新建、擴建發電專案公司人員聘用實施辦法（試行）
3 職責
3.1 綜合管理部負責人力資源的調配。
3.2 各部門負責人力需求的提出和調配建議。
4 管理內容與方法
4.1 人力資源配置
4.1.1 部門提出需求申請（包括調配人員的理由、數量、崗位、崗位要求等），填報審批表，交綜合管理部。
4.1.2 綜合管理部根據用人單位需求申請，報分管領導簽批後按集團公司規定辦理調配。
4.1.3 人員聘用：
4.1.3.1 新建專案人員聘用優先在集團公司內部企業聘用，需要在社會、院校招聘時，應報請集團公司批准後實施，人員條件需符合集團公司崗位條件要求。
4.1.3.2 擴建專案優先在所依託的老廠聘用，老廠不能滿足需要時經集團公司批准後，專案公司可在集團公司內部發電企業及社會、院校招聘。
4.1.3.3 應聘人員基本條件：
a）管理人員的基本條件：
1）部門負責人：具有大學本科及以上學歷或中級及以上職稱，5年以上相關工作經歷；應聘正職的，須有副職崗位2年以上工作經歷。
2）專業主管：具有大專及以上學歷或中級及以上職稱，3年以上相關工作經歷。
3）其他管理人員：具有大專及以上學歷。
b）生產人員的基本條件：
1）值長：具有電力類大專及以上學歷或中級及以上職稱，5年以上執行工作經歷，並擔任機組長1年以上。
2）機組長：具有電力類大專及以上學歷，3年以上執行工作經歷。
3）操作員、巡視員、值班員和維護人員：具有電力類大專及以上學歷或相同工種技師及以上職業技能資格。
c）應聘社會人員，原則上應具有大學本科及以上學歷。
d）應聘大學畢業生，應具有大學本科及以上學歷（偏遠地區生產崗位可放寬至大學專科學歷）。
4.1.4 專案公司人員調出時按集團公司要求辦理相關調動手續。
4.2 人員培訓
綜合管理部負責培訓工作的控制，各部門負責實施培訓工作，具體執行《培訓管理辦法》。
4.3 績效考核
4.3.1 綜合管理部負責考核的控制和實施。執行《績效考核管理辦法》。
4.3.2 考核物件包括公司對部門考核和部門對班組、員工考核。
4.3.3 考核的範圍包括安全管理、質量管理、文明生產管理、工作任務、規章制度、精神文明、公司標準體系管理等。
5 記錄
績效考核記錄
人員調入審批表
6 相關檔案
《部門職責和崗位規範》
《培訓管理辦法》
《績效考核管理辦法》
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3 附錄a
（規範性附錄）
新建、擴建發電專案公司聘用人員工作流程圖
集團公司專案公司分支機構 i 招聘決策 ii 人員招募 iv 人員錄用
iii 人員甄選 94
人力資源管理程式
1.0 目的 通過對人力資源需求的識別，並對人員進行適當技術和技能培訓及考核，以確保員工能夠勝任其崗位工作。2.0 適應範圍 適用於人才的招聘和對員工能力的評估 培訓 考核。3.0 職責 3.1人力資源部負責人力資源的評估 配備 培訓等管理。3.2各部門負責本部門人員的管理,確定本部門員工的職責和任...
人力資源管理程式
1 0目的 通過對人員需求和教育 培訓 技能等方面的管理，確保從事影響產品質量工作的人員能力符合要求。2 0範圍 本程式適用於對公司人員招聘 教育訓練 人員調動等影響產品質量的過程的管理 3 0職責和許可權 3 1人事行政部 以下簡稱人事部 負責對人員招聘和統籌安排對人員的培訓 3 2各相關部門負責...
人力資源管理程式
第一章總則 1.目的 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用法令和建立科學的管理制度 程式和方法，提公升本公司的核心競爭力。2.範圍 包括職務分析與設計 人力資源規劃 員工招聘與選拔 培訓與開發 員工激勵 薪酬管理 績效考評 勞動關係管理，以及與人力資源有關的其它事務。3.本公司的用人原則是 因...