綜合辦制
2023年7月
目錄toc \o "1-3" \h \u 一、 培訓需求調研 1
1. 1.2023年度各部門政策研究與專題調研徵詢表 1
2. 2.2023年度各部門培訓工作需求及建議調研表 2
二、 2023年度培訓計畫 3
1. 公司培訓負責人員框架圖 3
2. 公司內部培訓 4
（1） 班組培訓、部門級別培訓 4
（2） 公司級別培訓 5
（3） 證照類培訓 5
3. 公司外部培訓 5
（1） 外出考察培訓。 5
（2） 請外教老師培訓。 6
三、 2023年度培訓實施情況 6
1. 公司內部培訓實施情況 6
（1） 培訓記錄表（部門級、公司級） 6
（2） 培訓內容相關資料 7
（3） 培訓**材料 7
2. 公司外部培訓實施情況 7
（1） 外部培訓申辦單 7
（2） 相關合同文字 7
（3） 上課時培訓的**、文字、**資料 7
（4） 員工培訓結果測試 7
（5） 培訓小結 7
四、 2023年度培訓計畫完成情況彙總 7
1. 2023年度各部門培訓計畫完成情況彙總表 7
2. 半年度外部培訓計畫完成彙總表 8
3. 半年度各部門培訓計畫修訂表 9
4. 2023年度培訓總結報告 9
在2023年年度培訓中，公司內部培訓，我部分為三個層次：
2023年度各部門培訓計畫表
公司級別的培訓主要是針對公司各個部門開展業務中，碰到相類似的問題或者各部門存在共同需求進行統一的培訓。年前我部對各個部門培訓需求的摸底調查後，擬在今年增加下述內容的公開培訓課程：
2023年度公司級公開培訓課程表
外部培訓，今年我部設想分2步走，即「走出去、請進來」。
走出去，即指選擇一些與我司經營業態較為相似的樓盤，組織相關部門的業務骨幹和部門領導進行現場參觀。擬定在14年的上半年、下半年各組織一次樓盤參觀。
請進來，是指請專業人士對部門中存在的問題進行專題講解。
2023年度各部門培訓計畫完成情況彙總
培訓工作流程
雲南巨星所有培訓可分6個等級，每一級的培訓課件須經過上一級或更高一級的審核審核通過方可實施執行。每一級有不同的要有具體如下 a級培訓要求有培訓時間及地點培訓人員及受訓人員培訓主要內容等部門主管審核，培訓週期結束後根據工作流程標準及崗位說明書培訓記錄做相應的考試。書面考試結果交人事部備案，口頭考試考試...
培訓工作流程
一 計畫內培訓 根據公司的發展目標及發展戰略要求，所採取的有目的 有計畫 有步聚的培訓，是培訓工作的主要方面，可分為入職培訓 在職培訓和轉崗培訓。1.入職培訓 為使新入職員工了解企業的基本情況，熟悉公司文化，盡快進入工作狀態，而展開的培訓。由於普通員工與職員在知識結構和工作經驗上存在相當的差距，因此...
企業培訓工作流程
一 深入各單位人力資源部 職教中心 專案部 進行調研，了解各單位職工人數，了解他們自己單位所培訓的工種，拋開他們的主力專業工種，確定我們要進行培訓的工種 最多不要超過2個工種 二 了解各單位自行開展的各類培訓 從職教中心索取全年培訓計畫 與我單位的培訓緊密結合，抓住各單位開展的集中培訓專案。主要為教...