作者：李鑫
**：《科技與創新》2023年第04期
摘要：人力資源管理對於企業綜合管理水平的提高來說意義重大：一方面，人力資源管理有利於提高企業員工的工作熱情，增強企業的生產力水平；另一方面，人力資源管理有利於維護企業內部的團結和穩定，為企業發展奠定良好的環境基礎。
通過闡述當前人力資源管理面臨的問題，指出社會保險對企業人力資源管理具有促進作用。社會保險是企業人力資源管理的重要組成部分，它對於提高人力資源管理水平具有重要的意義。
關鍵詞：社會保險；人力資源；管理；意義
中圖分類號：f842.6 文獻標識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）04-0095-02
「人才」這一企業資源的價值難以估算，它是當代企業競爭的核心力量。同樣乙個人，在同乙個崗位上，由於管理、薪酬、福利等方面的差異，其所發揮的能力是截然不同的。做企業人力資源管理，目的就是讓企業的每一名員工都能在企業中得到適合自己的崗位，然後在自己的崗位上積極主動地為企業服務。
員工工作得開心，企業獲得最大的盈利，這樣，企業和員工才能實現雙贏。
1 企業人力資源管理
人力資源管理是乙個複雜的過程，是現代企業管理的重要組成部分。目前，人力資源管理主要分為三個階段：
第一階段：人才的招聘和儲存。人才是現代企業的核心競爭力量，招聘、儲存人才是企業持久發展的需要，是企業持續、穩定發展的戰略部署。
針對企業不同崗位的特點來招聘員工，將員工的工作與個人發展結合起來，使進入企業的人員能以企業為依靠，擁有歸屬感，並將自身利益與企業利益緊緊相連，從而促進個人對企業貢獻能力的提公升。人才的儲存則是要放眼未來，以企業的長遠發展規劃為基礎，為企業儲備一些高技能人才和特殊人才等，使企業在未來的競爭中能抓住先機，立於不敗之地。
人力資源管理企業人力資源規劃
scarlett斯嘉丽服裝設計 2008年人力資源規劃 一 規劃原則 二 企業目標 三 人力資源框架建設 四 組織結構的使用與完善 五 崗位分布體系建立與運用 六 等級體系的意義與設定 七 職務說明書 八 建立考核體系 九 薪金管理 一 規劃原則 scarlett服裝設計 已經過了最初的原始資本 經...
對人力資源管理的認識
人力資源管理這一概念，是在1954年管理學大師彼得德魯克在 管理實踐 一書中提出 人力資源 的概念之後出現的，德魯克指出，人力資源，即企業所僱傭的整個人所具有的最富有生產力 最具有多種才能，同時也最豐富的資源。現在我們通常把人力資源定義為人所具有的對價值創造起作用的，並且能夠被組織所利用的體力和腦力...
對人力資源管理的認識
一般來講，人力資源管理是根據企業戰略目標，通過工作分析 人力資源規劃 員工招聘選拔 績效考評 薪酬管理 員工激勵 人才培訓和開發等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為。我對人力資源管理的看法主要從以下幾個方面 一 人力資源管理的具體任務 人力資源管理關心的是 人的問題 其核...