人力資源管理

第一章：人力資源規劃

第一節：工作崗位分析與設計

第一單元：工作崗位分析

【知識要求】

一、 人力資源規劃的基本概念

（一）人力資源規劃的內涵

（二）人力資源規劃的內容

（三）人力資源規劃與企業其他規劃的關係

（四）人力資源規劃與企業管理活動系統的關係二、 工作崗位分析概述

（一）工作崗位分析的概念

（二）工作崗位分析的內容

（三）工作崗位分析的作用

三、 工作崗位分析資訊的主要**

四、 崗位規範和工作說明書

（一） 崗位規範

1、 崗位規範的概念

2、 崗位規範的結構模式

（二）工作說明書

1、工作說明書的概念

2、工作說明書的分類

3、工作說明書的內容

（三）崗位規範與工作說明書的區別

【能力要求】

一、工作崗位分析的程式

（一）準備階段

（二）調查階段

（三）總結分析階段

二、起草和修改工作說明書的具體步驟

第二單元：工作崗位設計

【知識要求】

一、決定工作崗位存在的前提

二、工作崗位設計的基本原則

三、改進崗位涉及的基本內容

四、改進工作崗位涉及的意義

【能力要求】

工作崗位設計的基本方法

第二節：企業勞動定員管理

第一單元企業定員人數的核算方法

【知識要求】

一、企業定員的基本概念

二、企業定員管理的作用

三、企業定員的原則

【能力要求】

一、核定用人數量的基本方法

二、企業定員的新方法

第二單元定員標準編寫格式和要求

一、定員標準的概念

二、企業定員標準的分級分類

(一)企業定員標準的分級

(二)勞動定員標準的分類

1．按定員標準的綜合程度，可區分為：

2．按定員標準的具體形式，可區分為：

三、企業定員標準的內容

四、編制定員標準的原則

【能力要求】

一、定員標準的編寫依據

二、定員標準的總體編排

三、定員標準的層次劃分

四、勞動定員標準表的格式設計

第三節、人力資源管理制度規劃

【知識要求】

一、制度化管理的基本理論

(一)制度化管理的概念

(二)制度化管理的特徵

(三)制度化管理的優點

二、制度規範的型別

三、企業人力資源管理制度體系的構成

四、企業人力資源管理制度體系的特點

五、人力資源管理制度規劃的原則

六、制定人力資源管理制度的基本要求

【能力要求】

一、人力資源管理制度規劃的基本步驟

二、制定具體人力資源管理制度的程式

第四節人力資源費用預算的審核與支出控制

第一單元人力資源費用預算的審核

【知識要求】

審核人力資源費用預算的基本要求：合理性、準確性、可比性【能力要求】

一、審核人力資源費用預算的基本程式

二、審核人工成本預算的方法

三、審核人力資源管理費用預算的方法

第二單元人力資源費用支出的控制

【知識要求】

一、人力資源費用支出控制的作用

二、人力資源費用支出控制的原則

人力資源費用支出控制的程式

人力資源管理

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