土建工程造價是對工程整個的建造過程中的固定資產消耗和產出之間的一次性費用的總體規劃和核算。在土建過程中起著不可或缺的作用，也是一項土建工程所不可缺少的環節。近年來，隨著我國土建工程的日益發展，土建工程造價業也日益發展開來，伴隨著它的發展，其管理方面的很多問題也日益凸顯，亟待解決。
一、土建工程造價管理工作目前存在的問題
工程造價管理工作是一項非常艱鉅的任務，目前存在諸多的問題，這些問題直接影響到工程造價工作的有效管理和發展，進而影響到整個土建工程業的發展。因而，土建工程造價管理工作存在的各種癥結不容忽視，歸結起來，主要有以下幾個方面:
首先，市場競爭混亂，出現惡性競爭。目前，隨著土建業的發展，工程造價的市場也日益繁榮，這些年來出現市場供求失衡方面的問題。供過於求的現象非常明顯，這就導致了同行業之間的競爭日趨激烈，市場秩序混亂，惡性競爭頻繁，而那些建設專案的資主體一般不會過多的考慮中標**是否低於成本，尤其黨**作為投資專案的業主時，這種現象更為明顯。
相比之下，他們倒是對工程造價的整體利潤關注的更多，由於建築業是乙個高利潤的行業，工程的收費標準都是按照施工單位的資質高低來定的，所以這就導致了很多資質和水平低的施工單位為了追求高利潤和競標的成功，而掛靠到資質高的單位上面。在競標的過程中不擇手段，甚至採取違法行為來爭取競標成功。這樣一來競標成功後，這些資質高的單位為了收回成本，就會在建造的過程中偷工減料，以次充好，採取各種方法牟取暴利。
另外還有一些資質高的單位通過自身的資質來競標成功，成功之後不是自己施工，而是轉手承包給資質低的施工單位，從中謀取差價上的利益。
其次，土建工程造價的管理機制發展不完善，作用差強人意。
我國的土建工程定額主要是由國家相關行政單位來劃分和配置的，省級別的也是由省定額站編制並且頒布的，相應的各種監管和管理工作也都是由各部門來執行的，我國現行工程造價管理體制的現狀是多部門、多層次的綜合管理體制，這個過程需要相關各級各部門之間協調與合作，才能比較有效合理的完成，然而從目前的狀況看，各級各部門之間的分工不甚明確和合理，相互之間的配合和協調明顯不夠各種工程造價的管理部門之間的銜接不夠協調和靈活，這就導致了工程造價管理漏洞頻出，不能很好的發揮其作用。
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