目錄與概要
（因版面設計，頁碼與實際對應頁數略有偏差，但內容完整性不變）1 sap r/3 系統中的財會子系統 71.1.1 企業結構的變化 7
1.1.2 管理手段 7
1.1.3 決策的基礎 7
1.1.4 國際性的應用系統 7
1.1.5 主要功能模組 7
2 管理會計中的組織結構 7
2.1 財務會計中的組織單位 8
2.1.1 會計科目表 8
2.1.2 公司** 8
2.1.3 業務部門 8
2.1.4 功能範圍 8
2.2 管理會計核算中的組織單位與物件 82.2.1 成本控制範圍 8
2.2.2 成本要素 8
2.2.3 收入要素 8
2.2.4 利潤中心 9
2.2.5 投資中心 9
2.2.6 成本中心 9
2.2.7 作業型別 9
2.2.8 定單 9
2.2.9 生產專案 9
2.2.10 成本物件 9
2.2.11 業務流程 10
2.2.12 經營領域 10
2.2.13 獲利能力段 10
2.2.14 物件分類 10
3 一般費用管理 11
3.1 一般費用管理 11
3.2 成本和收入要素會計 11
3.3 成本中心會計 11
3.4 內部作業分配 11
3.5 一般費用定單和專案 11
3.6 基於作業的成本核算 11
3.7 管理會計方法 11
3.7.1 業務導航器 12
4 成本要素會計 13
4.1 成本要素計畫 13
4.1.1 初級成本要素 13
4.1.2 次級成本要素 13
4.1.3 主資料 13
4.2 成本要素的分類 13
4.3 成本要素組 14
4.4 為總分類帳和明細分類帳會計中的資料記帳 144.4.1 實時處理 14
4.5 檢查和特性偏差 14
4.5.1 參考檢驗 14
4.5.2 有效性檢驗 14
4.5.3 系統資料** 14
4.5.4 輔助科目指定 14
4.6 估算成本計算 14
4.6.1 成本要素的百分比方法 154.6.2 計畫=實際的步驟 15
4.6.3 目標=實際的步驟 15
4.6.4 估算成本計算的物件 155 成本中心會計核算 17
5.1 成本中心 17
5.1.1 建立成本中心 17
5.1.2 主記錄 17
5.1.3 實施 17
5.1.4 成本中心組 17
5.2 實際成本的記錄和分配 17
5.2.1 實時業務處理 17
5.2.2 源於sap系統的實際資料 185.
2.3 源於外部系統的實際資料 185.2.
4 定期轉帳和成本分配 195.2.5 分配規則 19
5.2.6 子組中的成本分配 19
5.2.7 相互影響的分配 19
5.3 分攤 19
5.3.1 分攤規則 19
5.4 一般費用計算 20
5.4.1 一般費用百分比 20
5.5 期終任務 20
5.5.1 順序 20
5.5.2 重複執行 20
5.5.3 傳送至獲利能力分析 205.6 成本中心計畫 20
5.6.1 目的 20
5.6.2 定義 20
5.6.3 目標 20
5.6.4 管理 21
5.7 成本中心計畫的組合 21
5.7.1 企業計畫 21
5.7.2 銷售計畫 21
5.7.3 生產計畫 21
5.7.4 銷售和利潤計畫 21
5.7.5 財務預算 21
5.8 計畫方法和計畫工具 22
5.8.1 計畫概況 22
5.8.2 計畫期間 22
5.8.3 計畫版本 22
5.8.4 格式 22
5.8.5 引數檔案 22
5.8.6 計畫鎖定 22
5.9 複製功能 23
5.9.1 重新評估 23
5.9.2 從其他系統傳送 23
5.9.3 計畫更正 23
5.9.4 計畫整合 23
5.10 計畫程式 23
5.10.1 統計指標 24
5.10.2 作業計畫 24
5.10.3 人工初級成本計畫 245.10.4 消耗 24
5.11 作業無關的初級成本計畫 245.12 作業相關的初級成本計畫 245.13 次級成本計畫 24
5.13.1 計畫分配 24
5.13.2 作業**計算 24
5.13.3 計畫評估 25
5.13.4 詳細計畫 25
5.13.5 預算 25
6 內部作業會計核算 26
6.1 流量 26
6.2 評估 26
6.3 期終結帳 26
6.4 差異 26
6.5 實際**評估 26
6.6 基於作業的成本核算 26
6.7 作業型別 26
6.8 數量結構 27
6.8.1 計畫作業 27
6.8.2 與生產計畫的整合 27
6.8.3 直接作業分配 27
6.8.4 間接作業分配 27
6.8.5 不可計量作業的分配 286.8.6 作業餘額 28
6.9 目標成本 28
6.10 作業相關的成本分配 28
6.10.1 實際成本劃分 28
6.10.2 計畫成本劃分 28
6.11 作業**核算 28
6.11.1 遞迴 28
6.11.2 作業** 28
6.11.3 成本構成劃分 29
6.12 固定成本的預分配 29
6.13 定期差異會計核算 29
6.13.1 差異的重要性 29
6.13.2 目的 29
6.13.3 實施 29
6.14 差異的核算 30
6.14.1 概況 30
6.14.2 輸入方差異 30
6.14.3 輸出方差異 30
6.15 差異分析 30
6.16 實際**評估 31
6.17 前景 31
6.17.1 預期差異 31
7 內部定單 31
7.1 經營性定單的基礎 31
7.1.1 經營性定單的分類 31
7.1.2 定單和專案的特徵 32
7.1.3 定單的有效期 33
7.1.4 定單的分類 33
7.1.5 銷售定單 33
7.1.6 生產定單 33
7.1.7 一般費用定單 34
7.1.8 資產投資定單 34
7.1.9 統計定單 34
7.2 定單計畫 34
7.2.1 計畫細節層次 34
7.2.2 版本 35
7.2.3 計畫行專案 35
7.2.4 計畫整合 35
7.3 未清專案管理 35
7.3.2 採購業務的未清專案 367.4 定單的實際成本 37
7.4.1 會計業務 37
7.4.2 分配 37
7.4.3 間接內部成本分配 37
7.5 定單的結算 37
7.5.1 可能目標科目設定 37
7.5.2 結算規則 38
7.5.3 結算定單 38
8 資訊系統 39
8.1 pc連線 39
8.2 報表與報表介面 39
8.3 閾值 39
8.4 格式 39
8.5 報表清單 39
8.6 報表樹 39
8.7 r/3系統提供的標準報表 398.7.1 主資料索引 39
8.7.2 成本中心和部門分析 398.7.3 時間序列分析 40
8.7.4 內部定單報表 40
8.7.5 運用報表編寫器定義報表 409 對集團公司的設定 41
9.1 跨公司**成本控制 41
9.1.1 會計年度變式 41
9.1.2 會計科目表 41
9.2 跨成本控制範圍的報表 41
9.3 貨幣 41
9.3.1 成本控制範圍貨幣 41
9.3.2 物件貨幣 41
9.3.3 業務貨幣 41
9.3.4 附加貨幣 41
9.4 分配的成本控制 42
9.4.1 分配方案 42
9.4.2 成本控制分配 42
9.4.3 r/2和r/3系統間聯接 4210 生產成本管理會計 43
10.1 定義 43
10.2 生產成本管理會計的任務 4310.3 生產成本核算 43
10.4 成本物件控制 43
10.5 生產成本管理會計的應用 4410.5.1 企業的型別 44
10.5.2 成本會計核算程式 4410.6 整合 44
10.6.1 基本資料 44
10.6.2 業務計畫 44
10.6.3 平行貨幣 44
10.6.4 44
11 生產成本計畫 45
11.1 生產成本核算 45
11.1.1 數量結構 45
11.1.2 評估 45
11.1.3 成本核算執行 45
11.1.4 轉移策略 45
11.2 成本核算變式 45
11.2.1 標準成本估計 45
11.2.2 目標成本核算 46
11.2.3 當期成本核算 46
11.2.4 存貨成本核算 46
11.3 成本核算成果 46
11.3.1 專案化 46
11.3.2 成本要素專案化 46
11.3.3 成本構成分割 46
11.4 單位成本核算 46
11.4.1 模擬 47
11.4.2 excel介面 47
12 成本物件控制和存貨評估 48
12.1 成本物件控制 48
12.2 成本預核算 48
12.2.1 計畫成本 48
12.3 同步成本核算 48
12.3.1 實際成本 48
12.3.2 目標成本 48
12.4 期末結算 48
12.4.1 訂單相關的生產、 重複及流程生產 4812.4.2 49
12.4.3 銷售訂單相關的生產 4912.5 間接附加費 49
12.5.1 成本核算單 49
12.5.2 分配 49
12.6 在製品 49
12.6.1 在製品實際成本 49
12.6.2 在製品的目標成本 4912.7 生產差額 49
12.7.1 廢品 49
12.7.2 目標成本 49
12.7.3 目標成本方案 50
12.7.4 差異種類 50
12.8 結算 50
12.8.1 差額 50
12.8.2 獲利能力分析 50
12.9 成本物件等級 51
12.9.1 實際成本輸入 51
12.9.2 責任成本核算 51
12.9.3 產品相關的成本核算 5112.10 存貨評估 51
12.10.1 **控制 51
12.10.2 物料分類帳 51
12.10.3 原材料和供給 51
12.10.4 半成品和成品 52
12.10.5 資產負債表評估 5213 流程生產中的成本物件控制 5313.1 流程生產 53
13.2 聯合生產 53
13.2.1 生產成本核算 53
13.2.2 成本物件控制 53
14 重複製造中的成本物件控制 5414.1 重複製造 54
14.2 成品物件控制 54
14.3 同步成本核算 54
14.4 期末結算 54
15 訂單相關或批量相關生產中的成本物件控制 5516 銷售訂單相關生產中的成本物件控制 5616.1 銷售訂單相關的生產 56
16.1.1 多級需求計畫 56
16.1.2 裝配處理 56
16.2 成本物件控制 56
16.3 成本預核算 56
16.4 同步成本核算 56
16.5 期末結算 56
16.5.1 成果分析 57
16.5.2 結算 57
17 無形產品和服務的生產中的成本物件控制 5817.1 成本物件 58
17.2 基於作業的成本核算 58
18 資訊系統 59
18.1 互動式產品細分 59
18.2 報表選擇 59
18.3 產品細分 59
18.3.1 時間計算 59
18.3.2 順序清單 59
18.3.3 例外事項 59
18.4 概覽 59
18.4.1 訂單選擇 59
18.5 訂單等級 59
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