關鍵詞橋梁工程；成本控制；策略
當前，隨著建築市場競爭的日趨激烈，愈快的工期進度、愈高的質量標準、愈嚴的文明施工要求以及工程中標**競相走低的形勢，促使我們在追求最大市場份額的同時，還要從為數不多的市場份額中取得最大的經濟效益。這就把專案成本控制問題提到了前所未有的高度和認識上來。某大橋全長24 334m，專案部自運作開始，一手抓生產，一手抓效益。
專案部領導多次會同經營財務部進行合同、工程成本的分析，及時制訂了成本管理的有關規章制度，為日後的專案分包打下了堅實的基礎。
1 抓住可變費用的大頭，向嚴格的管理要效益
由於該橋梁工程船機使用費佔到了合同價的56％，每一天的船機使用費就是60萬元，所以如何控制、管理、充分利用好船機裝置，是檢驗我們能否有效控制成本，實現效益最大化的關鍵。
為此建立了船機裝置使用情況的考勤制度。在船舶月租金上封頂、下不包底的前提下，對由於船機本身的原因而影響工作的，考核部門將對該船機作當日不能工作的處理，並在考勤表中預先記錄，每月底由各考核部門將考勤表交經營財務部門審核對於專案部工作確實產生影響的船舶機械，由經營財務部按照考勤表中的記錄情況，從當月的月租金中予以扣除。專案部採取前方船機使用部門、後方船機排程部門分別進行考核的辦法，以利於相互牽制。
從船機月租費用中扣除缺勤的費用，並不是專案部的目的，關鍵是要通過這種手段來促使船老闆們管理好自己的船，充分發揮船舶的使用效率，為專案部所用。對於市場上緊缺的大型專業船舶除了由船舶所有權單位進行日常維護修理外，專案部還成立了搶急修小組。遇到搶急修時，專案部可根據工程的需要自行採購備、配件，並進行維修，所產生的費用專案部可直接轉有關船舶單位列支，此項措施在專案部與船舶所有權單位簽訂的租船合同中已明確，同時也得到了他們的理解和支援，執**況較好。
橋梁工程專案管理造價控制
摘要 由於橋梁工程是一項複雜而建設週期長的專案，而專案管理貫穿於橋梁工程建設的整個過程，能夠保證橋梁工程按時而有質量的完成。同時，在橋梁工程專案管理中，對橋梁建設的造價控制是實施專案管理的重要組成部分，對橋梁工程進行有效的造價控制可以提高施工單位與社會的整體的經濟效益。本文首先對橋梁工程專案管理進行...
橋梁工程的造價控制與管理
作者 葉中傑 科技與企業 2013年第09期 摘要 隨著我國經濟的發展，基礎設施得到了快速發展。橋梁工程作為基礎設施的重要組成部分之一，為我國經濟的發展起著不可估量的作用。本文就橋梁建設在投資決策階段 設計階段 施工階段以及竣工階段的造價控制進行了分析，希望能為以後的橋梁工程造價控制與管理提供一定的...
橋梁工程外觀質量原因分析及控制措施
橋梁工程 編制複核 審核中鐵二局第五工程 達州專案部 2011年06月 一 常見的混凝土外觀質量問題 混凝土的外觀質量問題主要表現在六個方面。一是混凝土外形缺陷 即混凝土跑模 表面不平整 錯台 線條不暢，主要表現為缺稜掉角 稜角不直 翹曲不平 飛邊凸肋等。二是模板沒有認真除鏽 打脫模劑 徹底清理模型...