--明陽天下拓展培訓
中層幹部團隊是企業管理體系中的關鍵一環，是企業實際意義上的管理和執行主體。既要關注企業戰略與目標，又要帶領團隊實現基於企業目標的團隊目標。因此，越來越多的企業更加關注中層幹部，並加強對中層的培訓計畫。
而中層培訓中有以下要點需要注意：
要點一：先要了解中層幹部培訓的特點
中層幹部不是乙個單純的角色，在下屬面前他代表著企業，在下司面前他代表基層，在同事面前，他是管理協作某一環節或職責範疇的代表，而中層幹部自身還要面臨崗位本職的挑戰。這四個關鍵角色合為一體，要求中層幹部培訓計畫具備充分的角色認知和管理意識，要能很好的權衡和理順各種關係，要善於接收與分配工作，並承擔應用的責任，更要懂得如何與企業中的各個利益群體形成良好共贏的格局。所有這些客觀要求，都為企業中層幹部培訓計畫提供了內容依據和參考。
要點二：了解當前企業中層幹部的狀況
做中層幹部培訓計畫必須有乙個規劃，而規劃必須建立在對中層幹部現狀了解的基礎之上，因此，盤點和了解中層幹部現狀很重要。就是了解中層幹部的客觀資訊。通常就是對主客觀資訊的乙個分析和掌握。
要點三：了解和分析中層幹部培訓的具體需求
對所在企業的中層幹部現狀有了乙個全面的了解，接下來就需要收集分析中層幹部的培訓計畫需求。中層幹部培訓計畫的需求，科學地說應歷經「分析——收集——再分析」的三個過程。
要點四：確定某一時期的幹部培訓的目標和關鍵點
已經清楚的了解到企業中層幹部培訓當下的企業培訓需求，就應該確定當前幹部培訓的目標，有了目標，培訓工作就有了著眼點，就要分解成幾個關鍵的工作來突出完成。
企業中層管理培訓包括哪些內容
企業中層管理培訓課程主要包括四個方面的內容 1 管理者的角色認知 講的是怎樣實現從優秀員工向管理者的轉變，在意識上 習慣上 行為上做調整，真正扮演好管理者的角色 2 管理者應具備的心態 講的是，世界五百強企業對管理者提出的八大心態的要求，正面積極 主動負責 愛崗敬業 合作共贏 空杯學習 信任欣賞 意...
企業中層培訓管理對於企業來說的意義
明陽天下拓展培訓 中層培訓管理對於企業管理是非常重要的，關係了企業和員工兩方面的問題，是一種起承轉合的作用。在企業中這些人是不可或缺的，因此企業對中層管理者的投入相對來說可以大一點，尤其是在企業培訓方面，中層管理者和高層管理者以及基層管理者的工作是有差異的，他有自己獨特的特徵。一方面，中層培訓管理並...
企業中層管理人員管理技能培訓
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