專項資金管理存在問題和對策

2022-07-19 18:30:03 字數 757 閱讀 3071

三、加強專項資金管理的幾點建議

1、建立專項資金專案庫,加強專案管理。加強專項資金專案管理是加強專項資金管理,提高資金使用效益的基礎。通過對專案使用單位專項資金申請進行嚴格審核、考察後,經過認真篩選確定進入「專項資金專案庫」管理,然後根據輕重緩急程度進行先後排序,再根據財力情況進行預算安排,從而減少或避免「先申請確定資金,後申報專案」或「什麼專案能申請到資金就申報專案」等盲目預算的現象出現。

2、建立專項資金績效評價體系。制定專項資金績效評價制度,建立科學合理的專項資金績效評價體系,有利於預算編製的科學、合理性,有利於分析專案的進展情況,及時處理專案執行中存在的問題,有利於考核和評價專案執行結果是否符合目標要求。通過建立專項資金績效評價制度,對提高預算編製科學性和合理性,優化資金結構,提高專項資金使用效益,強化監督管理都將起到積極的作用。

3、制定和完善專項資金管理辦法。地方**應依據當地實際建立從政策控制、過程控制到效率評價的專項資金控制體系。制定專項資金管理相關制度,確定總體原則和規則,在此基礎上,對於特定專案資金的管理再制定相應的具體實施細則、辦法,以構建乙個較為完善的專項資金管理制度體系,保證專項資金監督、管理中有據可依。

4、加強專項資金的監督管理。在建立專項資金專案庫以及有效開展績效評價的基礎上,加強多方監督管理。在加強日常監督管理的同時,實現全方位、多層次、多環節的監督,建立監督檢查與資金管理部門的日常跟蹤相結合、與預算撥款部門相互協調的監督機制,使有效的監督管理貫穿於專項資金活動的始終。

同時應多方聯動,充分發揮各經濟監督部門的作用,建立專項資金監督管理的新體系,確保專項資金實現最大的效益。

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