安全文化是企業安全管理的基石

作者：孫家

**：《建築工程技術與設計》2023年第29期【摘要】企業安全管理是企業確保安全生產、實現健康發展的基礎和支柱，它既是一門管理科學，又是一項系統工程。而引導和規範企業安全管理這門學科或這項工程在企業得到有效運用和發揮作用的是企業安全文化。

沒有正確、先進和適應企業發展的安全文化，企業安全管理將缺乏方向和目標，安全管理可能只停留於紙面制度或口頭要求，最終落實不到企業全體員工的行為中。因此，精心打造企業安全文化，全面提公升安全理念和員工素質，是做好企業安全生產的必要前提和基礎。

【關鍵字】企業管理；安全文化；企業安全；

在大家的印象中，安全生產事故的發生，主要是由於安全設施沒有配備齊全，或安全管理不到位；往往只注意到客觀原因，而忽略了操作人員的因素。但大量國內外調查資料表明：大多數安全生產事故發生的原因是由於人的不安全行為，所佔比例大大超過因安全工作條件不到位而造成的事故發生率。

可以說，大多數安全生產事故都是「人禍」。也就是說，「人」是造成安全事故的重要原因。其中「人」的安全理念，是安全事故發生的決定性因素。

這些存在於員工思想上、行為上的問題，超出了傳統安全管理的範疇。所以必須跳出傳統安全管理的模式，放眼到文化大背景中，從「人」的思想管理和行為管理來研究和解決。

1、安全文化定義

1.安全文化發展歷程

安全文化的發展經歷了乙個長期的認識過程[1]，從工業革命開始的大規模生產。具有代表性的有：在工業機械推廣應用時期，英國的格林伍德（和伍慈（的「事故頻發傾向論」。

海因里希（提出的工業事故發生的直接原因98%可以歸納為人的不安全行為（88%）和物的不安全狀態（10%）的「事故因果連鎖論」。然後又誕生過二次世界大戰時期的「軌跡交叉論」和「事故遭遇論」。以及後來萌發的「系統安全基本思想」。