作者：危波
**：《財經界·學術版》2023年第02期
摘要：建立健全企業內控體制，對於企業而言，既是企業日常經營管理需要的生存根本，也是企業可持續性發展，與國際接軌的重要基石。文章將針對這一方面的內容展開論述，詳細的分析了企業內控體制建設的重要性，從多個角度深入的闡述了現代化企業內部控制制度建設的必然要求，同時對不足之處改進的方案以及對策進行了概述，旨在更進一步完善現代化企業內控管理體系，提公升企業日常經營管理水平，促進企業健康發展。
關鍵詞：企業制度內控體制重要性研究分析
根據德勤公司2007-2023年對中國企業內控實施調報告，中國上市公司50%沒有內控制度，或有卻極其不完善，有內控制度的公司，72%沒有乙個持續監控內部控制有效性的機制；這種現狀為我國企業現代化的發展形成了很大的阻礙。在當前我國面臨全球經濟一體化的形勢之下，需要快速轉變當前企業內控制度不健全的局面，全面迅速提公升內控制度的有效性。只有充分的、全面的認識到企業內控制度的重要性，才能建立健全企業內控制度，進而促進企業穩步發展，才能和國際接軌，最終在國際激烈的競爭環境中脫穎而出，打造出屬於我們自己的民族品牌知名企業。
一、企業內控體制建設的重要性分析
內控體制，也稱內控制度是指為保護企業資產的安全完整，協調企業日常經濟活動，利用企業內部因分工而產生的相互制約、相互聯絡的關係，並形成的一系列具有控制職能的方法、措施和程式，並予以規範化、系統化，使之成為乙個嚴密的、較為完整的體系。內控體制是保障企業正常經營與穩步發展的管理基礎和前提條件，部分企業當中存在內控體制不健全的情況，必然危機到企業資產的安全性和完整性，也就無法確保所產生的會計資料和財務資訊的真實性、及時性和完整性.進而導致管理上的混亂，影響到企業的預算、核算、決算以及財務分析等，最終會導致企業重大決策，以及長期發展經營戰略方針發生偏離等。
正所謂是萬丈高樓平地起，在企業當中制定嚴格的、科學化的內控體制，就好比是企業的地基，只有將地基打牢了，才可以保障後續工作的穩步、有序開展。在現階段的我國諸多企業當中，尤其是民營企業，需要很好的轉變自身目光短淺的工作作風，轉變工作的基本管理理念，提公升管理工作的思維管理層次，養成以發展性眼光和思維來看待及解決問題和管理企業，摒棄掉靠人管人的家族陋習作風，真正建立健全完善的內控體制來管理企業日常經營活動，真正意義上做到制度第
一、董事長第二，以此為基礎促進企業的全面、健康發展，在當前激烈的市場競爭當中佔據一席之地。
企業內部控制的重要性
3 內部控制制度不全，沒有覆蓋到所有部門和人員，沒有滲透到企業的整個領域和操作環節上。內部控制應當貫穿決策 執行和監督的全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項，實現全過程 全員性控制，不存在內部控制的空白點。目前企業內控制度不能夠隨著企業的發展及環境的變化進行及時健全內控制度，在企業的部分領域...
企業品牌建設的重要性
品牌建設的作用和步驟,如何建立品牌?台州市美格企業策劃 品牌 是一種無形資產 品牌 就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發展的動力。企業品牌企業是城市經濟的細胞，企業品牌是帶動城市經濟的動力。而企業品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業，品牌 就無從談起。其次，企業品牌的建設，要...
關於煤礦企業安全文化建設的重要性
作者 李景林 現代企業文化 理論版 2013年第09期一 煤礦企業安全文化建設的重要意義 煤炭行業是高危行業，加強煤炭企業安全文化建設的目的是提公升職工的安全意識和安全素質，確保煤炭企業安全生產，從根本上改變煤炭行業的整體形象。由於人的安全意識和態度的強弱，安全文化素質和能力的高低，直接決定著安全生...