1總則為進一步發揮公司規模經濟的優勢，降低採購成本、提高資源的利用率，決定對控股子公司技改、技措專案中的固定資產投資管理作如下規定：
2燃油噴射系統產品的控股子公司的年度技改、技措專案規定
2.1 子公司的技術改造要在總公司統一規劃的原則指導下制定本公司的年度技改、技措計畫，經子公司董事會批准後由總經理組織實施。
2.2 子公司實施技改、技措的依據是經子公司董事會批准的年度技改、技措計畫。
2.2.1總經理在授權許可權內的技改、技措專案由子公司直接組織實施。
a子公司註冊資本在3000萬元人民幣（含3000萬元）以上，其總經理的年度技改專案審批許可權不超過100萬元人民幣（其中單台裝置不超過10萬元）。
b子公司註冊資本在3000萬元人民幣以下，其總經理的年度技改、技措專案審批許可權按註冊資本的3%為限（其中單台裝置不超過10萬元）。
2.2.2超過授權許可權的技改、技措專案須報請總公司歸口管理部門和總公司分管副總經理審核批准後方可組織實施。
a 子公司在對技改、技措專案按規定通過工藝評價（對欲購裝置的選型、技術先進性、可靠性、經濟性作出評價）和經濟可行性分析等規定程式的基礎上，填寫子公司內部審批表，必須經子公司技術、財務部門會簽和總經理批准，並確定專案負責人和聯絡人。
b總公司工程部門組織公司產品、工藝、質量等相關部門對子公司所申請裝置進行會審並報分管副總經理審批。
c所申請裝置由總公司工程部門組織招標採購，特殊情況由總公司工程部門委託子公司招標採購。
2.3威孚公司國際業務部門行使公司進出口自營權。子公司凡是列入技術改造專案、技術措施計畫的國際採購業務，統一委託威孚公司國際業務部門**。
3．非燃油噴射系統產品的控股子公司的年度技改、技措專案，經子公司董事會批准後由總經理組織實施。
4．本規定由總公司投資審計部門、工程部門負責解釋。
機械製造企業實習報告
目錄1 前言 3 1.1 實習目的 3 1.2 實習時間 3 1.3 實習意義 4 1.4 實習單位概況 4 1.5 實習部門 5 2 實習內容 5 2.1 實習安排 5 2.2 公司組織結構概況 6 2.3 公司發展歷程 7 2.4 公司經營情況 8 2.5 公司企業文化概況 9 2.6 公司技術...
薪資制度 機械製造企業
一 工資制度及分配形式 職工全部勞動報酬由 部分構成 底薪即基本工資。伖辜 實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等，一等最低，十六等最高，每個崗一般只對應乙個等，分別為 一等 試用期人員 二等 工人一般工種 三等 工人重體力和技術崗位辦事員 四等 工人高技術崗位辦事員 五等 工人技術能手主辦...
機械製造企業房屋修繕管理規定
2.3.2 組織和參與工程專案經費預算的審核。對於確需外包施工的專案，應擇優選定外包單位，應在核定經費預算的範圍內，簽訂外包施工合同，對於自營工程，應嚴格控制工料預算，充分做好材料準備工作。精心施工，按期完成。2.3.3 嚴格按圖紙施工，不得擅自更改。如圖紙確實需要更改，或材料申請代用，必須徵得原設...