薪資制度 機械製造企業

2021-06-16 16:07:17 字數 7288 閱讀 6488

一、工資制度及分配形式

職工全部勞動報酬由6部分構成:

1、底薪即基本工資。

伖辜*實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般只對應乙個等,分別為:

一等:試用期人員

二等:工人一般工種

三等:工人重體力和技術崗位辦事員

四等:工人高技術崗位辦事員

五等:工人技術能手主辦

六等: 副科長

七等: 科長

八等: 副經理

九等: 經理

十等: 寫字樓員工經理

十一等: 總監

十二等: 協理

十三等: 總經理助理及副總經理

十四等: 總經理助理及副總經理

十五等: 總經理

十六等: 兼任董事的總經理

橫向上每等確定若干級,由於「級」是可以依據職工年資每年公升的,因此,「級」數實際上可以多達幾十個,只要不公升遷職務(崗位),又完成了本崗位任務,每年都可用公升「級」來增加工資。級差大小因「等」而異,「等」越高階差就越大。

?底薪的支付

a、定等定級首先依據職工所在職務、崗位、工種,初定崗位(職務)或新提公升職務一般都定對應「等」的一級;其次看職工在崗位上的業績及表現出來的才能,有些可以直接定較高的「級」。

b、底薪按實際狀況支付,缺勤時相應扣減底薪。

c、底薪也可用「超產獎」形式加發。生產工人超過勞動定額,

折算為工時,並按每小時的底薪數額加發超產獎。

?執行機制

考慮4個因素:a、物價**情況;b、職工年資增長;c、公司效益提高;d、個人業績。

一般將a、b、c三因素綜合考慮,做為提高底薪標準的依據;d作為個人公升級的依據。如′′年公司根據效益情況決定增加10%的底薪,其中a、b、c三個因素佔7%,用以提高工資標準;d佔3%,可供90%的人公升一級,5%的人公升二級,5%的人不公升級。

2、浮動工資

浮動工資按個人底薪的40%作基數,實際分配中按百分考核情況拉開差距。百分差核分為出勤、工作數量、工作質量、勞動紀律、安全、文明生產、愛護公物、節約等八項指標。為100分,分為三個檔次:

(1)71分至100分,按實得分同比例發浮動工資;(2)50至70分,只發50%浮動工資;(3)低於50分或任何乙個單項指標考核為0分,不發浮動工資。

3、加班工資

節假日加班,按底薪日工資的300%發加班工資,其他時間加班按200%發。

4、全勤獎

職工當月無任何缺勤、遲到、早退,按二天的底薪日工資水平發給全勤獎。

5、年終獎

一般職工實行年終三薪,即12月多發2個月的底薪和浮動工資;評上先進者再給獎勵,其中評上三等獎發′′元,二等獎′′元,一等獎′′元,評上全公司十佳員工者加發′′元。

以上五項合計,2023年全公司職工平均月工資水平800元,其中底薪加浮動工資為人均600元。

(四)保險福利制度

除按勞動部門規定每月投保外,公司還實行了公積金制度,實際是一種企業補充勞動保險和個人儲蓄性勞動保險的綜合。

公積金的提取分為:(1)自積金,即職工每月按當月底薪加浮動工資的5%計算;(2)公給金,即公司按職工年資不同,分別按職工月工資的10-15%計算。公積金本金及利息除用於職工退休的補充養老金外,還用於病休、工傷至死殘等的補充保險。

公司其他福利制度有:(1)每人′元標準的免費工作午餐;(2)免費醫療;(3)職工婚喪喜慶的禮品等。

二、員工薪資辦法

1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱、薪資結構、敘薪歸級、薪資計算明確化,使薪資作業有統一標準,特制定本辦法。

2、本公司員工職位職稱,敘薪歸級,薪資計算,除人事管理辦法另有規定外,悉依本辦法辦理。

3、本公司員工資格職位分為十四等,主管職稱分為六階,分述如下:

3-1資格職位體系:

3-1-1 一等

3-1-2 二等工人、助理員

3-1-3 三等工人、助理員、助理技術員

3-1-4 四等工人、辦事員、技術員

3-1-5 五等工人、主辦、辦事員、技術員、助理技術師

3-1-6 六等主辦、助理技術師、專員、經理助理

3-1-7 七等專員、經理助理、技術師

3-1-8 八等專員、經理助理、技術師、高階專員

3-1-9 九等高階專員、主任技術師

3-1-10 十等高階專員、主任技術師

3-1-11 十一等高階顧問

3-1-12 十二等高階顧問

3-1-13 十三等總經理

3-1-14 十四等總經理

3-2主管職稱體系:

3-2-1 一階組長及同級主管

3-2-2 二階車間主任及同級主管

3-2-3 三階科長及同級主管

3-2-4 四階經理及同級主管

3-2-5 五階副總經理及同級主管

3-2-6 六階總經理

4、各單位資格職位,主管職稱之任命、晉公升、應受編制之限

制。各單位編制由人事部門另訂

5、員工薪資結構:

5-1薪資名目如下:

5-5-1底薪

5-1-2效益浮動工資

5-1-3加班費

5-2說明:

5-2-1底薪:

依據職等、職級核定底薪,詳細如附件(三)員工底薪薪級表。

5-5-2加班費:

依實際加班時數乘以工資率再乘上加班之權比數。

(1)寫字樓人員年內事假15天以下不扣工資,超過15天部分需扣工資;

(2)嚴格管理寫字樓人員加班,加班時間年終結算,扣除事假以外的加班時間計發加班費;

(3)科長級以上(七等不含六等)不支加班費。

(4)車間主任(六等以下,含六等)事假扣工資,加班發加班費。

(5)效益浮動工資:

效益浮動工資基數最高為員工底薪的40%,依公司營運狀況及作業員工作績效核發。

6、員工職別等級審批許可權。

6-1 副總經理以上人員的等級由總經理評定;

6-2 部門主辦(六等)以上人員(含主辦)的等級由主管副總經理評定,報總經理批准;

6-3 辦事員的職別等級由人事部與部門經理評定,報主管副總經理批准;

6-4 工人的工種等級由部門經理與車間領班評定,報人事部批准。

7、員工薪資計算辦法詳見所附「薪資計算辦法」。

8、員工之考績及本薪調薪,由員工考績辦法另定。

9、員工敘薪歸級辦法另定。

10、試用人員工資等級:

10-1工人:一等一級

10-2寫字樓人員:

10-2-1高中以下(含高中)

剛參加工作:二等一級

參加工作一年以上:二等二級

10-2-2中專以上(含中專)

10-2-1-1剛參加工作

中專畢業:三等二級

大專大學畢業:四等**

研究生畢業:四等**

10-2-1-2參加工作一年以上:

中專:四等一級

大專大學:四等**

研究生:五等一級

10-2-1-3參加工作三年以上:

大專大學:五等一級

研究生:五等二級

11、員工薪資每月發放一次,於次月十日發給。

12、薪資之計算自到職之日起算,未滿乙個月者,按其實際服務日數比例計算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資於下次發薪日發給。

13、以上薪資辦法,須經總經理核准後公布實施,其修改亦同。

(附件)

薪資計算辦法

1、薪資計算方式可分為現場人員與幕僚人員兩種不同方式。

2、現場作業員:

2-1 依工作評價,將所從事工作作職務歸級。(參考 "職工底薪薪級表」)

例:貼商標工為二職等,裝配工為三職等,氬弧焊工為四職等。

2-2 核定底薪:

2-2-1新進員工:依「職工底薪薪級表」底薪敘薪歸級

2-2-2 現有員工:

(1)如其底薪低於最低本薪時,由調整其底薪至最低本薪

(2)如其底薪高於最低本薪時,則維持其現有底薪

2-3加班費:

底薪/204′加班小時數′2=加班費

2-4 效益浮動工資:

2-4-1暫按原考核辦法評分計發,待新工資方案實施後依實際情況研究改善。

2-4-2現場作業員如工作績效連續三個月低於標準產能者,則被認定不適合該工作,應考慮調換工作或予以資遣。

3、幕僚人員

3-1 底薪依其職務評價,將其所從事工作敘薪歸級。

例:張某某4等2級技術員底薪為400元。

3-2 加班費,年終結算扣除事假以外的加班時間同現場作業員計發。

3-3 效益浮動工資

暫按原考核辦法評分計發,待新工資方案實施後依實際情況研究改善。

三、薪資管理標準

1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱、薪資結構、敘薪歸級、薪資計算明確化,使薪資作業有統一標準,特訂本辦法。

2、本公司員工職位、職稱、敘薪歸級、薪資計算除公司人事管理辦法另有規定外,悉依本辦法處理。

3、本公司員工資格職位體系分述如下:

3-1管理職位體系

3-1-1班組長級 3-4科員職位體系

3-1-2車間主任級 3-4-1文員

3-1-3科長級 3-4-2科員

3-1-4經理級 3-4-3主任科員

3-1-5總監級 3-5 作業層職位體系

3-1-6總經理級 3-5-1工人

3-2技術職位體系 3-5-2工人技師

3-2-1技術員 3-6專家職位體系

3-2-2助理技術師 3-6-1專家

3-2-3技術師 3-6-2高階專家

3-2-4主任技術師 3-6-3特委專家

3-3幕僚職位體系 3-7顧問職位體系

3-3-1專員 3-7-1顧問

3-3-2經理助理 3-7-2高階顧問

3-3-3高階專員 3-7-3特委顧問

3-3-4特委專員

4、各部、分公司資格職位、主管職位之任命、晉公升應受編制之限制,總體編制由公司人力資源委員會制訂,報總經理核定。

5、員工薪資結構

本公司從業人員薪資結構含義如下:

5-1底薪

5-1-1依「職務價值」制定給付範圍,在此範圍內再依學歷、年資、能力、績效等核定固定薪資

5-1-2底薪以每年六月調整一次為原則,職務晉公升不受此限。

5-1-3調整依據:個人績效與貢獻程度

5-2津貼

5-2-1管理職位津貼

5-2-2技術職位津貼

5-2-3幕僚職位津貼

5-2-5生產作業員工職位津貼

5-3獎金

5-3-1全勤獎

5-3-2年終獎

5-3-3績效獎

5-3-4超產績效獎

5-4加班費

6、各類人員薪資構成

6-1管理人員、幕僚人員、技術人員、科員薪資構成如下:

6-1-1底薪

6-1-2職務津貼

6-1-3績效獎

6-1-4全勤獎

6-1-5加班費

6-2薪資構成說明

6-2-1底薪依職等、職級核定,詳細如附表-員工底薪工資等級表

6-2-2加班費依實際加班時數乘本人底薪再除月法定工作時數204計算,但司職七等以上不支加班費。

6-2-3寫字樓人員年內事假15天以下不扣工資,超過15天部分需扣工資。

6-2-4嚴格寫字樓人員加班管理,加班時數年終結算,扣除事假以外的加班時間可計發加班費。

6-2-5車間主任事假扣工資,加班計發加班費。

6-2-6績效獎按月度計發,基數最高為員工底薪的40%每月度必須依工作績效考核成績核發。

6-2-7職務津貼依職位體系分別擬定,但科員無職務津貼.

6-2-8全勤獎最高為底薪的4/51,月度全勤者可計發。

6-3作業人員薪資構成如下:

6-3-1底薪

6-3-2車間津貼

6-3-3工種津貼

6-3-4績效獎

6-3-5加班費

6-3-6超產績效獎

6-3-7全勤獎

6-4輔助作業人員薪資構成如下:

6-4-1底薪

6-4-2績效獎

6-4-3加班費

6-4-4全勤獎

6-5生產作業人員薪資構成說明:

6-5-1現場作業員工

1)底薪依工資等級表核定

2)車間津貼依表4給定

3)工種職務津貼表5給定

4)加班費

加班費=底薪?204′加班工時′1.5

5)超產獎

超產獎=底薪?204′超產工時

6)全勤獎為底薪的4/51,全勤者得領

6-5-2輔助作業人員

輔助作業人員指除生產、品管、機修、物管以外的作業員工,輔助作業人員無工種津貼和車間津貼,其它說明同上,但輔助作業人員核定底薪時定等定級相對較高。

7-1寫字樓人員

7-1-1試用人員工資等級

1)高中以下(含高中)

剛參加工作二等一級

參加工作一年以上二等二級

2)中專畢業以上(含中專)

a.剛參加工作(參加工作一年以下)

中專畢業三等二級

大專畢業四等一級

大學畢業四等二級

雙學士、研究生畢業四等**

碩士研究生畢業四等四級

博士研究生四等五級

b.參加工作一年以上,三年以下

中專畢業四等一級

大專畢業四等**

大學畢業四等四級

雙學士、研究生畢業四等五級

碩士研究生畢業五等**

博士研究生六等一級

c.參加工作三年以上

大專畢業五等一級

大學畢業五等二級

雙學士、研究生班畢業五等**

碩士研究生畢業五等四級

博士研究生六等**

7-1-2經試用三個月期滿,考核合格後可轉正,轉正人員的工資等級在試用工資基礎上調一級.

7-1-3技術職位人員受公司編制限制,每年度評聘一次,以評聘職位調整工資等級及職位津貼。

7-1-4管理、幕僚人員依據總經理任免通告調整工資等級及職位津貼。

7-2輔助工人

7-2-1試用人員工資等級

1)高中以上(含高中、職高、技校)

剛參加工作二等一級

參加工作一年以上二等二級

參加工作三年以上三等**

2)中專畢業

剛參加工作二等二級

參加工作一年以上二等**

3)大專以上畢業

剛參加工作三等一級

參加工作一年以上三等二級

7-2-2試用三個月滿,考核合格可轉正,轉正工資在原基礎上調一級。

8、員工薪資每月發放一次,寫字樓人員次月十日前發給,作業員工考慮到核算勞動定額及運作於次月二十日前發給。

9、薪資之計算自到職之日起算,未滿乙個月者,按其實際服務日數比例計算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資於下次發給日發給。

10、本薪資辦法須總經理核准後公布實施,其修改亦同。

某機械製造企業薪資制度 範本

企業薪資制度 一 工資制度及分配形式 職工全部勞動報酬由 部分構成 底薪即基本工資。實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般只對應乙個等,分別為 一等 試用期人員 二等 工人一般工種 三等 工人重體力和技術崗位辦事員 四等 工人高技術崗位辦事員 五等 工人技術...

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