作者：林巧魏靜
**：《城市建設理論研究》2023年第04期【摘要】:有效的節約成本，當前所有建築施工單位必須做好施工預算管理和施工成本控制工作。
本文介紹了預算管理與成本控制的含義，以及預算和成本控制在施工中的重要作用，以提高施工單位的社會效益和經濟效益，推動建築業的發展前進。
【關鍵詞】：建築施工；預算管理；成本控制；工程預算中圖分類號：tu7文獻標識碼： a 文章編號：
引言 預算管理主要包括財務預算、資本預算、籌資預算等，是各項預算的有機組合，是乙個全面預算。預算管理可以優化資源配置，調動員工的積極性，是促進企業實現經濟效益和社會效益最大化的乙個堅實基礎。俗話說得好，凡是預則立，不預則廢。
說的就是無論做什麼事情，都要進行事前準備，就會取得成功，不然則就會失敗。預算管理是乙個重要的管理工具，它把建築施工單位的資金、人才、資源、資訊等幾方面進行了整合，把所有關鍵問題融為一體，為成本控制和決策提供了支援，降低了施工單位的成本。建築施工成本控制是乙個調節措施，也是乙個事前預防。
它指的是施工單位根據一定時期內預先建立的費用管理目標與成本，由各個成本控制的單位在職權範圍以內，在各項施工費用發生前和成本控制的過程當中，對影響施工成本的各種因素採取的一系列調節措施和預防措施，以保證成本目標的實現。它有三層涵義，首先是建立施工成本目標和費用指標；其次是施工成本的管控；第三個就是施工期間的費用管控。
一、工程預算與成本控制在工程建設過程中有著非常重要的作用施工企業在對專案工程進行經濟核算時，工程預算發揮著極其重要的作用。同時，在對施工成本進行有效控制以及對施工技術進行相應經濟分析時，要確保工程預算的準確性。工程預算造價是由專案工程建設中工程預算和企業定額決定的，也是建設企業實施管理成本控制的對比物，同時要求施工企業在進行施工過程中必須按照施工標準進場各種材料的準備工作，並做好施工人員和原材料管理工作，以實現單位經濟核算效率的有效提高。
概述建築施工企業成本管理中的造價預算控制
經濟建設 四日口口 概述建築施工企業成本管理中的造價預算控制 蘇娥台州市建勝工程資訊中心 浙江台州 摘要 目前，由於我國的建築行業發展的十分迅速，而且企業制度也得到了很大程度的改善，承包商業逐漸向著施工企業的方向進行發展。隨著企業管理制度不斷的更新，競爭壓力的不斷的加劇，企業逐漸開始重視了成本管理，...
預算管理與成本控制
體系建立和全程實戰 2011年01月08 09日上海 2011年01月08 09日深圳 主辦單位 百喬羅管理諮詢 上海 培訓物件 企業董事長 總經理 企業負責預算編製 控制的相關人員 企業經營管理層 中層管理人員 企業財務人員 財務經理 財務總監等 證書頒發 頒發 全面預算管理與績效控制 高階研修班...
談建築施工企業成本管理和成本控制
1 合同方面 依據施工圖，承包合同為依據，根據合同要求的工程專案 質量 進度等指標，詳細地編制好施工組織設計，以此作為制定計畫成本的基礎。對合同中的暫定專案和存在變更的分項工程，及時申報。盡可能的增加工程收入。用合同賦予的權利合理的增加收入，減少支出。2 技術方面 首先根據施工現場的實際情況，科學規...